會(huì)計(jì)職稱論文事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提升策略

　　每個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都需要合理的財(cái)務(wù)管理，基層事業(yè)單位中會(huì)計(jì)也是很重要的，對(duì)會(huì)計(jì)的要求也越來越高了。本文是一篇會(huì)計(jì)職稱論文，主要論述了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提升策略。

　　摘要：財(cái)務(wù)管理水平的高低影響著基層事業(yè)單位的運(yùn)行效果，然而在現(xiàn)實(shí)管理中，由于管理理念的落后，管理制度的不健全以及制度執(zhí)行不力等問題導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率的低下，因此如何改善現(xiàn)階段基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理狀況，已經(jīng)成為許多行政單位需要集中解決的問題，而本文就從財(cái)務(wù)管理的重要性出發(fā)，探究目前財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決策略。

　　關(guān)鍵詞：基層事業(yè)單位,財(cái)務(wù)管理,重要性,監(jiān)督機(jī)制

　　引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，基層事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容必然會(huì)越來越多，要求也必然會(huì)越來越嚴(yán)格，然而在實(shí)際管理中，許多單位仍然存在一定的問題，因此完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，改善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，已經(jīng)成為事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的重要任務(wù)。

　　一、提升基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平的重要性

　　雖然事業(yè)單位與企業(yè)等以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)管理方面存在巨大的差異，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平無論是對(duì)于提高事業(yè)單位的服務(wù)水平，還是落實(shí)國家財(cái)政政策都具有重要意義：第一，有利于對(duì)基層事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)，任何市場(chǎng)主體要進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要一定的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)有些是以實(shí)物形式存在的，如辦公設(shè)施等，而有些是以非實(shí)物形式存在的，如現(xiàn)金等，而對(duì)這些資產(chǎn)的確認(rèn)，可以建立基層事業(yè)單位與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，同時(shí)對(duì)這些資產(chǎn)的價(jià)值和使用價(jià)值進(jìn)行全面的反映，可以使得企業(yè)更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理，以發(fā)揮資產(chǎn)的作用和效益;第二，有利于提高管理部門行政決策的有效性，通過對(duì)部門資金的使用情況的管理和分析，管理部門可以盡快地獲得全面的資金使用信息，同時(shí)通過績(jī)效考核，可以明確資金的使用效率，這樣的管理就可以明確事業(yè)單位在資金使用中存在的問題和不足，并針對(duì)這些問題不斷優(yōu)化決策，從而提高了行政決策的預(yù)測(cè)性和科學(xué)性;第三，有利于行政單位更好地履行其職能，基層事業(yè)單位作為面對(duì)最廣大群眾的基本的行政單位，其職能履行的好壞必然會(huì)影響著基層群眾的利益是否能夠得到保障，而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，可以使財(cái)務(wù)部門在實(shí)施控制和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋給決策者，從而保證其職能的順利履行;第四，有利于控制基層行政管理部門的財(cái)務(wù)收支情況，由于行政單位缺乏必要的利潤約束，因此其在財(cái)務(wù)收支中的成本觀念不足，而這往往會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金的浪費(fèi)和使用效率的低下，而利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的收支平衡，從而杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;第五，有利于國家財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，基層財(cái)務(wù)制度是國家財(cái)務(wù)制度的重要組成部分，同時(shí)也是反應(yīng)國家財(cái)務(wù)制度管理水平的顯示器，而通過對(duì)基層財(cái)務(wù)制度的優(yōu)化，可以使得人員、資源實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配，從而為國家財(cái)政政策的優(yōu)化提供依據(jù)。

　　二、目前基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題

　　1.財(cái)務(wù)部門在履行職能中存在的問題基層財(cái)務(wù)部門的主要職能是通過管理、核算、監(jiān)督等手段其它部門進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，并反饋單位的資金使用情況等信息，以保證管理層決策的科學(xué)性。但是在實(shí)際運(yùn)行中，許多基層事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中只單純地以會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督為主，從而使得整個(gè)部門在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題和解決財(cái)務(wù)問題的職能無法得到有效地發(fā)揮，例如一些財(cái)務(wù)人員對(duì)國家的財(cái)政制度和財(cái)政政策缺乏必要的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致其在工作中缺乏一定的方向性引導(dǎo);一些單位由于財(cái)務(wù)項(xiàng)目列表不合理或者公用支出的隨意性較大，導(dǎo)致其對(duì)于使用資金的統(tǒng)籌能力不強(qiáng);當(dāng)其它部門在提出稅務(wù)、采購等相關(guān)問題時(shí)，財(cái)務(wù)部門無法給予及時(shí)、有效的建議與幫助，從而削弱了財(cái)務(wù)管理的有效性。2.財(cái)務(wù)預(yù)算在編制中存在的問題預(yù)算是事業(yè)單位進(jìn)行資金支出的計(jì)劃，是保證是因?yàn)閱挝挥行н\(yùn)行的條件，因此，如何根據(jù)單位的基本情況，以及其發(fā)展的方向編制財(cái)務(wù)預(yù)算已經(jīng)成為事業(yè)單位規(guī)范服務(wù)支出、提高資金運(yùn)行效率必要的工作環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際管理中，基層事業(yè)單位在編制預(yù)算中存在許多問題，例如一些單位雖然按照規(guī)定編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，但是在編制的過程中由于對(duì)市場(chǎng)條件和單位的實(shí)際情況考慮的不夠全面，從而導(dǎo)致了預(yù)算缺乏可操作性和預(yù)算支出的隨意性較大等弊端;除此之外，還有一些重要的預(yù)算項(xiàng)目在敘述中不夠詳細(xì)，項(xiàng)目的可行性分析也不夠準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致了項(xiàng)目績(jī)效和項(xiàng)目指標(biāo)得不到有效的量化。3.財(cái)務(wù)預(yù)算在執(zhí)行中存在的問題預(yù)算的執(zhí)行是發(fā)揮預(yù)算作用的關(guān)鍵，但是目前在基層事業(yè)單位，有些執(zhí)行部門由于缺乏對(duì)預(yù)算的正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了其在執(zhí)行中存在許多問題，例如在設(shè)備采購中，存在擬定采購項(xiàng)目與預(yù)算規(guī)定任務(wù)相關(guān)性差的問題，同時(shí)由于采購人員缺乏咨詢價(jià)格的意識(shí)，導(dǎo)致預(yù)算價(jià)格與實(shí)際執(zhí)行價(jià)格之間存在偏差;基層事業(yè)單位在運(yùn)行中必然會(huì)與其他的單位之間產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)往來，而在往來中，由于一些審批手續(xù)的不規(guī)范，或者審批項(xiàng)目與財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目之間存在出入，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)部門賬務(wù)處理上的困難;除此之外，一些部門的勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、交流費(fèi)等財(cái)務(wù)支出在執(zhí)行中缺乏細(xì)致的規(guī)定，從而影響了財(cái)務(wù)管理的效率。4.基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作中存在的問題基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：會(huì)計(jì)憑證摘要編寫不規(guī)范，例如一些單位為了降低憑證編寫的工作量，經(jīng)常會(huì)將多個(gè)事件的憑證摘要編寫到一張單據(jù)上，而這必然會(huì)導(dǎo)致憑證記錄的混亂;科目設(shè)置不規(guī)范，例如一些財(cái)會(huì)人員會(huì)根據(jù)工作習(xí)慣進(jìn)行一些會(huì)計(jì)分錄的編制，從而導(dǎo)致了其編寫的科目與國家規(guī)定的科目之間存在出入;原始憑證審核不規(guī)范，原始憑證在粘貼和審核中有著嚴(yán)格的規(guī)定，但是在實(shí)際工作中，一些工作人員在審核原始憑證時(shí)，缺乏對(duì)憑證整體性和合理性的檢驗(yàn)，從而降低了原始憑證的效用。

　　三、如何提升基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平

　　1.在基層單位樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本準(zhǔn)則。基層財(cái)務(wù)管理的水平不僅體現(xiàn)了國家行政部門的基本職能，還體現(xiàn)了事業(yè)單位發(fā)展的大局，因此相關(guān)部門在管理過程中首先要對(duì)國家的基本財(cái)政政策和財(cái)政制度進(jìn)行深入的分析和理解，并用以指導(dǎo)日常的財(cái)務(wù)管理工作;其次根據(jù)單位的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)，編制預(yù)算，并通過調(diào)研、規(guī)劃等手段提高預(yù)算規(guī)劃的科學(xué)性，從而保證財(cái)務(wù)部門對(duì)于資金的統(tǒng)籌能力;最后財(cái)務(wù)部門還要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和國家的基本財(cái)稅法律對(duì)相關(guān)部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，以優(yōu)化其財(cái)務(wù)決策，從而保證其他部門能夠得到專業(yè)有效的指導(dǎo)。2.健全財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化管理流程制度化和規(guī)范化是保證財(cái)務(wù)管理制度的重要手段，基層事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該通過健全財(cái)務(wù)管理制度的方式，使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)行為都有據(jù)可依，從而降低個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)管理的干預(yù)，例如事業(yè)單位可以建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度、收支管理體系、開支標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)管理體系、財(cái)會(huì)分析等相關(guān)體系，這樣一方面可以明確每一個(gè)部門，每一個(gè)人員的職責(zé)，從而使得事業(yè)單位的每一項(xiàng)活動(dòng)都能夠落實(shí)到位，從而保證在出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的時(shí)候，相關(guān)部門能夠迅速作出反應(yīng)，并采取及時(shí)有效的措施;另一方面還可以使得一些重大的財(cái)會(huì)支出項(xiàng)目得到有效的審查，以保證預(yù)算執(zhí)行的力度。3.完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度，以規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為通常情況下，一個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理是否有效，在很大程度上取決于其審計(jì)監(jiān)督制度是否健全，因此，相關(guān)部門在完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度時(shí)一方面要加大監(jiān)督力度，即按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、有效預(yù)防”的原則，對(duì)每一項(xiàng)的預(yù)算支出都要進(jìn)行檢查審核，以提高監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)部門權(quán)力的束縛;另一方面還要提高審計(jì)監(jiān)督的覆蓋面，即監(jiān)督部門不僅要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象進(jìn)行分類管理、監(jiān)督，以保證那些資金流動(dòng)量大，社會(huì)影響范圍廣的項(xiàng)目的責(zé)任能夠落到實(shí)處，還要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行追責(zé)，從而約束現(xiàn)有責(zé)任人的財(cái)務(wù)收支行為。4.加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的管理在規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的過程中，財(cái)會(huì)人員首先要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)憑證編寫規(guī)范》、《政府收支科目》等相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)記錄和編寫;然后，通過定期培訓(xùn)提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力，以提高其發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;最后，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，以端正其工作態(tài)度，改善工作作風(fēng)。

　　四、結(jié)論

　　總之，財(cái)務(wù)管理是基層事業(yè)單位的管理核心，是保證事業(yè)單位按計(jì)劃運(yùn)行的有力保證，而通過提高其財(cái)務(wù)管理水平，不僅可以健全基層的財(cái)務(wù)管理制度，使基層事業(yè)單位的工作進(jìn)入到常態(tài)化運(yùn)行，還可以維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

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　　會(huì)計(jì)職稱論文發(fā)表期刊推薦：《中國總會(huì)計(jì)師》（月刊）創(chuàng)刊于2003年，是總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦的國家一級(jí)大型財(cái)經(jīng)類月刊，正度大16開，全部采用彩色銅版紙，國內(nèi)外公開發(fā)行。本雜志定位于“三高”：高權(quán)威、高品位、高水準(zhǔn)：著眼于“三新”：選題新、內(nèi)容新、版面新。緊貼時(shí)代，關(guān)注焦點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)中央財(cái)政政策，深度報(bào)道國內(nèi)外財(cái)政、金融、證券界重大事件，生動(dòng)介紹時(shí)代前沿人物，傳播企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，解讀財(cái)富真諦，融學(xué)術(shù)性、知識(shí)性、新聞性于一體。創(chuàng)刊十多年來，深受讀者歡迎，傳閱率高，成為廣大財(cái)務(wù)管理人員及各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)人工作學(xué)習(xí)的必讀與珍藏刊物，為國內(nèi)外各界搭建了一座溝通與交流的平臺(tái)。由于在本刊登載稿件可作為廣大財(cái)會(huì)工作者職稱評(píng)定的依據(jù)，因此，多年來本刊為基層培養(yǎng)了大批會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)專業(yè)人才。