淺析中國(guó)電影藝術(shù)的發(fā)展機(jī)遇

　　文章結(jié)合近年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)闡述了我國(guó)電影藝術(shù)當(dāng)前發(fā)展的特點(diǎn)及機(jī)遇，并從電影技術(shù)的革命、合拍片對(duì)于市場(chǎng)的開拓及電影院線的穩(wěn)步發(fā)展等三個(gè)方面探討了未來的走向。

　　《大眾電影》雜志是中國(guó)歷史最悠久的電影雜志，創(chuàng)辦于1950年6月，單期947萬冊(cè)印量的世界紀(jì)錄保持至今。2014年《大眾電影》雜志攜手萬達(dá)集團(tuán)全新改版，發(fā)行伊始即成為全國(guó)印量最大的電影雜志。

　　這些年中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，而這些變化中最為大眾所熟知的便是制作團(tuán)隊(duì)的變化。首先是演員和導(dǎo)演，中國(guó)的知名演員如周潤(rùn)發(fā)、成龍、李連杰、章子怡、鞏俐等，知名導(dǎo)演如吳宇森、陳可辛等都紛紛去了好萊塢，但殊途同歸的是大家在幾年之后又紛紛回到了中國(guó)繼續(xù)他們的電影創(chuàng)作。究其原因，當(dāng)然是多重的，但陳可辛導(dǎo)演在日本NHK電視臺(tái)紀(jì)錄片《中國(guó)力量》一片中接受采訪，他一語道出自己堅(jiān)守本土的理由：中國(guó)必將是未來世界電影的中心。

　　第一：基于數(shù)據(jù)的思考

　　首先是國(guó)外電影在我國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)

　　電影《阿凡達(dá)》 海外票房：$1,999,037,463

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)票房：￥1,428,840,000(來源：各院線票房加)

　　全球票房：$2,754,893,602

　　中國(guó)最多觀影人次：2758.67萬人次(自1994年可統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來)

　　電影《盜夢(mèng)空間》 海外票房$4.47億

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)票房￥2.82億(上映僅半月)

　　全球票房：$7.29

　　從以上的數(shù)據(jù)我們不難看出，中國(guó)的電影市場(chǎng)是非常巨大的，而且中國(guó)已經(jīng)成為好萊塢電影海外的第一大市場(chǎng)。中國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)擁有如此龐大的市場(chǎng)，在今天來說其實(shí)也是一把雙刃劍，因?yàn)楹萌R塢電影的強(qiáng)勢(shì)有可能造成中國(guó)電影市場(chǎng)淪為好萊塢的"殖民地"。我們可以計(jì)算一下，2009年的電影《阿凡達(dá)》在國(guó)內(nèi)的票房有14億元，而當(dāng)年中國(guó)電影的總票房不過才60多億(400多部電影的總和)，也就是說好萊塢的一部大片就相當(dāng)于我國(guó)80多部電影的票房總和，而好萊塢像《阿凡達(dá)》這樣的大片每年都會(huì)有許多。根據(jù)WTO的協(xié)議，我國(guó)今年就必須放開電影進(jìn)口，那么當(dāng)好萊塢電影消除貿(mào)易壁壘之后，我國(guó)的電影該如何面對(duì)這么強(qiáng)勢(shì)的對(duì)手呢?韓國(guó)電影當(dāng)年面臨好萊塢的沖擊時(shí)差點(diǎn)全軍覆沒，這些歷史我們不得不去思考。

　　其次是國(guó)內(nèi)電影的數(shù)據(jù)

　　根據(jù)《2010中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》顯示，2010年中國(guó)電影故事片產(chǎn)量達(dá)到526部，是自從2002年中國(guó)電影全面產(chǎn)業(yè)化改革開始的5倍多;國(guó)內(nèi)電影票房達(dá)到101.72億元，較2009年大幅增長(zhǎng)63.9%，是2002年的11倍;全年電影綜合效益是157.21億元，較2009年的106.65億元同比增長(zhǎng)47.4%。

　　從以上數(shù)據(jù)我們可以看出中國(guó)電影已經(jīng)在迅猛發(fā)展了，面臨好萊塢的沖擊，中國(guó)導(dǎo)演和演員也在做充分的準(zhǔn)備，他們也開始了大片的市場(chǎng)化探索。例如比較成功的作品有張藝謀的《英雄》票房：$176,210,019;吳宇森的《赤壁》票房：$62,797,915;姜文的《讓子彈飛》總票房：￥7.24億;馮小剛的《唐山大地震》總票房：￥6.3億;陳可辛的《十月圍城》票房：￥3億;黃建興的《建國(guó)大業(yè)》等等，這些作品都取得了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　第二：電影技術(shù)的革命

　　首先，自從《阿凡達(dá)》成功試水以后，3D電影受到親睞。電影本來就是一個(gè)技術(shù)產(chǎn)物，盧米埃爾兄弟發(fā)明電影之后之所以如此受到大眾的喜愛，其實(shí)最開始的就是一個(gè)活動(dòng)影像的獵奇心理。如果電影就止步于此的話，那絕對(duì)不會(huì)有生命力，相反是一次次的技術(shù)革命帶給了它極大的發(fā)展動(dòng)力。例如梅里愛的劇場(chǎng)拍攝、停機(jī)再拍、蒙太奇學(xué)派的剪輯、錄音設(shè)備的發(fā)明、超8毫米到16毫米再到72毫米膠片的發(fā)明、放映設(shè)備的發(fā)明與更新等等。這些都推動(dòng)著電影的發(fā)展。但是自從電視的推廣以來，電影就不再像以前一樣擁有龐大的觀眾群了，電視與電影本就同質(zhì)，一樣擁有再現(xiàn)、表達(dá)等功能，尤其是不用花錢，所以不多數(shù)人就不再進(jìn)電影院了。但是《阿凡達(dá)》一出，中國(guó)電影的觀眾立馬上升到了2758.67萬人次，是自1994年有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來的最高紀(jì)錄，這說明了3D的魅力。而且3D技術(shù)有一些電視無法與之媲美的壁壘，例如逼真性，所以要欣賞3D電影的真正魅力就必須去電影院，所以中國(guó)的電影觀眾有可能繼續(xù)大規(guī)模回到電影院。回憶當(dāng)年《阿凡達(dá)》的情形，許多人記憶猶新，聽過兩個(gè)這一盛況的形容，第一個(gè)是北京新影聯(lián)總經(jīng)理黃翔飛說的：只有春運(yùn)買火車票才會(huì)有的高峰;第二是某學(xué)生親眼所見：只見售票大廳排起了長(zhǎng)隊(duì)，大家為了買到票干脆自帶了方便面和開水。

　　其次，數(shù)字電影的崛起。首先看一份數(shù)據(jù)：2010年中國(guó)電影總產(chǎn)量526部，其中CCTV-6出品的數(shù)字電影就占了100部。可見數(shù)字電影作為另一種技術(shù)革命的產(chǎn)物，它也具有頑強(qiáng)的生命力。這種電影有兩大優(yōu)勢(shì)，一方面是它的制作成本低，這就降低了原本是高投入產(chǎn)品的門檻，最大限度的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。另一方面是人才的引進(jìn)與推出，中國(guó)有十四億人口，而其中愛好電影、具有潛質(zhì)的人不勝枚舉，這從每年北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)等相關(guān)院校的電影專業(yè)的火熱報(bào)考中可以略見一斑。自從有了數(shù)字電影，這些人可以相對(duì)輕松的進(jìn)行創(chuàng)作，并進(jìn)入市場(chǎng)。其中取得巨大成功就有寧浩導(dǎo)演，他最為大眾所熟知的作品《瘋狂的石頭》就是一部投資低廉的數(shù)字電影。而這部電影成功之后，也把其中的一些演員推向了主流市場(chǎng)，例如郭濤等。

　　第三：合拍片對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的開拓

　　中國(guó)人曾經(jīng)一度固執(zhí)的認(rèn)為中國(guó)電影只有張藝謀、賈樟柯、李楊等人的那些將國(guó)人丑陋一面暴露無遺的作品才有可能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。例如張藝謀的《一個(gè)都不能少》《菊豆》《大紅燈籠高高掛》《活著》《紅高粱》賈樟柯的《小武》李楊的《盲井》《盲山》等。但中國(guó)電影的國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)際市場(chǎng)畢竟不能指望這些本就很小眾的藝術(shù)片，即使是好萊塢也是一樣，好萊塢的大片在中國(guó)有如此大的號(hào)召力，而同樣是好萊塢的小眾電影照樣沒有國(guó)際市場(chǎng)。在這樣的情況之下，合拍片應(yīng)運(yùn)而生，而且真正走向了國(guó)際市場(chǎng)，并取得良好的成績(jī)。例如香港與韓國(guó)的合拍片《雛菊》，導(dǎo)演將香港的警匪片與韓國(guó)的愛情片交織在一起，在香港、大陸、韓國(guó)日本等地都取得了很好的票房。另外，還有《神話》中成龍與金喜善的合作，不僅這部電影獲得好評(píng)而且還催生了同名電視劇，而且自此還風(fēng)行起了"穿越劇"，勢(shì)頭迅猛的穿越劇最終逼得廣電總局出面叫停。諸如此類的合拍片成為了中國(guó)電影尋求海外市場(chǎng)的又一出路。