[摘 要]以小紅書為例,通過消費者行為學理論研究社群營銷對消費行為的影響機理,并對其商業(yè)模式、模式創(chuàng)新點、面向?qū)ο筮M行分析,發(fā)現(xiàn)社交電商平臺現(xiàn)存的問題并提出相關(guān)建議。
[關(guān)鍵詞]社群營銷;消費者行為;小紅書
1 社群營銷
“社群”[1]本意指人與人組成的靜態(tài)集合,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的各領(lǐng)域的廣泛滲透,“社群”一詞逐漸引用進營銷行業(yè),形成具有映射能力的動態(tài)營銷機構(gòu),被稱為“社群營銷”。
社群營銷具有吸收相似喜好的用戶的能力,是一種虛擬的營銷機構(gòu),且社群營銷具有區(qū)塊鏈性質(zhì),隱形影響到營銷系統(tǒng)內(nèi)部消費者消費行為,在眾包時代,社群營銷順應時代發(fā)展潮流,以顧客為中心的社群營銷將被引入消費者行為學理論,兩者將會進一步相互影響,未來趨勢值得期待。
以小紅書為例,深入分解目前社群營銷對消費行為的影響機理,并為消費者行為理論注入新的活力。
2 小紅書商業(yè)模式描述
2.1 小紅書簡介
小紅書是一個以生活為區(qū)塊,以客戶自主為鏈條的類似區(qū)塊鏈的社交消費軟件,以UGC(USER GENERATE CONTENT 用戶原創(chuàng)內(nèi)容)業(yè)務吸收相似愛好的消費者為宣傳手段,通過用戶的自主分享與推廣,為小紅書吸入了大量小紅薯(小紅書粉絲),體現(xiàn)了眾包時代的宣傳優(yōu)勢;小紅書以自營及第三方電商平臺為盈利手段,使小紅書能在短期內(nèi)瓜分淘寶、天貓、京東的市場,并填充了海外購物攻略的市場空白,為用戶提供保稅服務,實現(xiàn)了與用戶的雙贏。
2019年4月19日,《人民日報》對小紅書模式表示肯定,稱用戶推薦的進口商品拉動了消費購買力。在小紅書上,用戶在消費的物品之外,更注重消費體驗的分享,讓口碑成為品牌升級的驅(qū)動力,也讓“內(nèi)容種草”成為流行。中國人民大學博士研究生小耿稱:“這些兼具分享與購物等功能的平臺,一定程度上激發(fā)了我的購買欲。如果平臺上有購買鏈接,我購買的可能性會更大一些。”
2.2 小紅書商業(yè)模式發(fā)展歷程
小紅書起初是為了滿足用戶對高品質(zhì)生活的追求而設立的一款能進行旅行購物分享的軟件,具有追求高品質(zhì)生活的目標的人使其積累了大量的優(yōu)秀口碑。
小紅書發(fā)展的第二階段是在大量用戶和優(yōu)質(zhì)口碑的基礎上,建立起了自己的“福利社”,為用戶提供了保稅倉和直郵海外物品的服務,為第三階段的發(fā)展提供了資本積累。
小紅書目前在自營的基礎上,還加入了第三方電商平臺,豐富了自己的商品,擴大了自己的合作平臺和消費市場,減小了第二階段的團隊壓力,在滿足了小紅薯信息與商品需求外,還保證了自己的市場利潤和供應鏈平衡,在電商企業(yè)中具有社群營銷的優(yōu)勢,在社交軟件中具有購物平臺的便捷,符合高質(zhì)量生活的人群需求。
2.3 小紅書商業(yè)模式特點
在以滿足用戶專業(yè)性信息的基礎上,逐漸演變?yōu)橛脩糁鲃臃窒硇畔⒌钠脚_,再利用口碑和社群優(yōu)勢,逐漸發(fā)展自營“福利社”,隨后,擴大自己的營銷平臺,加入了第三方電商平臺,總體來看,小紅書有以下商業(yè)模式特點。
第一,小紅書具有其獨一無二的戰(zhàn)略目標。用戶自行引導新入客戶,以滿足新用戶的需求,小紅書的初衷只是分享消費,隨著用戶需求的增長,便形成了以客戶需求為向?qū)У囊龑拖M,此處引導,是基于客戶需求的引導,并不是小紅書自發(fā)的為了盈利而引導,所以滿足了約70%的女性需求,從而積累了大量優(yōu)質(zhì)口碑,為小紅書的后續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略性路徑。
第二,小紅書具有社群營銷的運營模式。小紅書是一家大型的社交電商平臺,是一款將社交軟件與電商平臺相結(jié)合的具有眾包特性和區(qū)塊鏈特點的App,小紅書對老用戶的生活進行標記,并分享在網(wǎng)絡上,在與新用戶產(chǎn)生需求共鳴的時候,便快速吸入新用戶,新老用戶之間的交流,及用戶自行分享的筆記使小紅書形成了眾包平臺,滿足了各用戶的隱形需求。
第三,小紅書具有閉環(huán)式的盈利模式。小紅書實行福利社和會員制,在鄭州、上海、深圳等地建立的保稅倉可滿足用戶海外購的低價需求,用戶的標記還可啟發(fā)用戶正確的消費觀和消費趨向,為客戶提供了最大化便利。小紅書的會員制可使會員獲得商品會員專享價、限量商品優(yōu)先購、專享客服通道、免運費等會員特權(quán),從而增加客戶黏性。根據(jù)用戶的標記提供用戶消費渠道,形成了閉環(huán)式的盈利模式。
第四,小紅書具有強大的后臺技術(shù)。具有相似需求的用戶之所以能形成區(qū)塊,離不開在大數(shù)據(jù)中的信息搜索,用戶需求種類繁多,后臺技術(shù)將其自動歸類,具有標簽式搜索引導,使用戶能快捷地搜索到需求商品。小紅書還會根據(jù)用戶的消費偏好自行提供相關(guān)信息,以便快速滿足消費者需求。
2.4 小紅書在社群營銷中的創(chuàng)新點
小紅書利用信息聚集用戶,并利用用戶引導消費。小紅書起初是滿足海外購人員的專業(yè)性問題,但隨著信息的覆蓋面的增大,小紅書的流量迅速增大,具有相同需求的用戶利用小紅書交流溝通之后,可提供用戶關(guān)于商品的隱形信息,使用戶買到心儀商品。小紅書在信息分享的過程中,解決了信息不對稱、語言交流障礙等問題,給用戶提供了極大的便利。
小紅書“自營+第三方電商平臺”的社群營銷,豐富了市場的交易渠道,擴大了市場的就業(yè)機會,提供給海漂人員分享外國購物經(jīng)驗的機會,增大了國內(nèi)外的市場交易額,滿足了創(chuàng)始人、第三方電商平臺、用戶、外商、物流等多方的需求,一舉多得。
小紅書具有多元化的信息分享途徑,用戶可通過手動筆記、視頻直播、動畫編輯等形式進行分享,除了紅薯粉之外,用戶可通過直播形式增加用戶自己的粉絲,稱其為博主,博主擁有的粉絲量越多,越可以滿足商家的營銷條件,此形式除了營銷商品外,還可以營銷用戶(博主)自己,具有多層盈利環(huán)節(jié),層層相扣。
推薦閱讀:《商品與質(zhì)量》(消費研究)自創(chuàng)刊以來,以“關(guān)注政府的關(guān)注、關(guān)注市場的關(guān)注、關(guān)注百姓的關(guān)注”為主旋律,以“共筑質(zhì)量信譽、美化人民生活、繁榮市場經(jīng)濟”為目標,以“維護消費者合法權(quán)益、保護名優(yōu)誠信品牌、倡導科學健康消費、推進和諧社會經(jīng)濟建設”為宗旨,以“服務百姓、服務企業(yè)、服務社會”為主體,立足于為13億中國消費者服務。
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