經濟統計在企業管理中的運用

　　摘要：隨著時代進步，各企業迅速發展，市場競爭力增大，想要在眾多企業中脫穎而出，在市場中奪得一席之地，就應該將重心放在企業管理之中，只有管理好企業的各項部門、信息以及數據情況，才能夠提高整體經濟收益。經濟統計在企業管理中起到了至關重要的作用，通過各種渠道為企業提供精準的數據信息，提高企業管理層面的運轉，使得管理更加有效準確，發揮了企業管理的最大作用，對于企業起到了關鍵性作用。

　　關鍵詞：經濟統計;企業管理;重要性;策略

　　前言：企業管理需要多方面的支持才能夠順利展開，其中經濟統計作為最重要的部分，隨著時間發展得到了企業全方位的關注，它可以推動企業經營管理有效性，提供發展方向并給出相應的信息數據，使得企業發展有依據可循，同時提高了我國經濟發展水平。接下來，本文將就經濟統計在企業管理中的應用效果以及重要性作出分析。

　　1.經濟統計對于企業管理的重要意義

　　1.1認清企業自身發展現狀

　　在國家整體企業發展中，經濟統計作為其中的基礎性工作，對于經濟水平提升程度起到了至關重要的作用。企業要想跟進時代的腳步，在前進的浪潮中激流勇進，就要對自己情況作出深入發掘，探究在市場中自身發展效益、經營策略、管理機制等，經濟統計可以很好地幫助企業收集自身信息數據，同時對比總體經濟市場的數據，作出深入了解，合理運用，認清現狀，推進公司各個部門發展，作出科學化規劃，在快速發展的同時也幫助企業穩定內需[1]。

　　1.2為企業發展提供指導意見

　　企業在進步過程中，常常都會對應相關的工作而展開經營活動，從中獲取對企業有益的因素，用科學的眼光與方法分析各類項目的可行性，這種方法可以使得企業在有限的活動中收獲最大收益。將經濟統計工作應用到企業管理中，可以使工作人員進入市場進行收集，針對多種信息作出正確判斷，吸收其中有效信息數據，結合企業實際情況作出研究，為企業開展相關活動提供依據支撐，并對之作出指導，提供科學、具有參考價值的意見，對企業發展起到決定性作用。

　　1.3推進企業改革與創新

　　少部分企業不能適應時代的進步，觀念過于保守，導致企業發展受到了限制，不能適應市場經濟的改變，缺乏創新思想，使得企業發展停滯不前，為后續的進步帶來了不利影響。經濟統計可以根據企業的基礎核心，拓展工作范圍，將目光放到創新發展上，針對外界經濟變化作出正確的改進，積極處理數據系統，對老舊的觀念進行改革創新，升級工作模式，建設出符合經濟統計的工作系統，全方位關注企業發展中的改革情況，采用正確有效的方法幫助提高經濟效益。

　　2.經濟統計在實施中遇到的問題

　　2.1企業缺乏這方面的認知

　　科技隨著國家發展而逐漸進步，企業相較于以往可以獲得更多信息，與之俱進更新自身的工作模式以及方式。根據調研可知，部分企業依舊秉承著傳統工作方法開展工作，缺乏對于新事物的接受能力，在這種影響之下，經濟統計工作無法順利開展，比之其他企業逐步落后，無法在市場經濟中奪得一席之地，長久以往，企業管理不能落到實處，工作方法不能得到升級，限制了員工的工作能力，阻礙企業長遠發展的腳步，嚴重還會導致發生倒閉或破產[2]。

　　2.2工作制度不夠完善

　　由于部分企業才剛剛開展經濟統計工作，在實施過程中肯定會遇到或多或少的問題，其中最容易出現的就是欠缺科學規范的工作制度，管理階層對于工作制度認識不完全，導致無法將工作細分，員工無法理解下達的工作任務，缺乏指導，只能一味地按照自己想法去實施，無法結合實際作出相應調整，對于信息數據收集缺乏全面性，導致最終工作結果出現偏差，嚴重限制了統計工作的順利開展，整體統計效率降低，不能把將其發揮最大作用，缺乏正確的規章制度，還會導致員工出現消極情緒，不能最大程度為公司創造經濟價值。

　　2.3員工業務水平參差不齊

　　員工的能力由于學歷、經驗、環境等影響，會出現各種不同的層次，導致統計工作開展受到了一定的局限，不利于企業的發展，無法擔任經濟統計工作，工作方法不能結合實際進行，缺乏對市場經濟的敏感度，在工作中只關注于理論方面，不能靈活變通，工作效率降低，員工積極性也受到了影響。

　　3.針對問題作出對應策略

　　3.1提高認知能力

　　應當建立企業對經濟統計工作的認知能力，逐漸接受新興事物的誕生，提高學習能力，不斷收集外界信息，觀摩其他企業的經濟統計工作實施情況，對自身企業的工作作出改變和提升，全面了解市場經濟的變化，跟隨市場動向采取相應改革措施，全方位多角度的關注經濟統計工作的進展情況，最大限度的發揮員工的能力，挖掘其中的潛力，掌握數據信息變化進展，科學規范的優化工作程序，為企業長遠發展作出鋪墊，擴大企業的市場經濟收益。

　　3.2全面完善工作制度

　　想要提高公司收益就應該完善工作制度管理，全方面針對經濟統計工作作出整改措施，發現實施中存在的漏洞，并作出改進，保證統計工作順利開展，為公司發展奠定基礎。提高管理層面對統計工作的重視，使其全力關注這方面的工作進展，針對經濟統計的各項工作進行細分，將責任安排到各人頭上，提高員工工作責任心，在發生突發事件時，可以及時找到相應負責人，第一時間處理好工作中的事物，降低企業的風險問題[3]。

　　3.3提高員工業務能力

　　關注于員工業務能力的培訓，定期開展對應的課程，提高員工的綜合素質，讓優秀的員工幫助普通的員工，提高整體工作效率，多利用新媒體、互聯網等方法對工作進行升級，練習開放性思維，適應市場經濟的變化情況，收集好信息數據做好經濟統計工作。

　　結論：根據本文研究表明，科學規范的經濟統計可以為企業管理提供強有力的支持，為企業經濟收益起到建設性作用，利用信息數據指明了前進方向，鋪墊了發展道路，不僅可以最大程度幫助企業構建新的管理框架，還可以提前預知潛在風險，及時針對問題采取相應措施，降低了企業管理中出現的差錯幾率，為整體企業發展作出了極大貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]高敏雪.國民經濟核算與供給側宏觀經濟觀察[J].統計研究，2020，37(2)：11.

　　[2]田峰，張世豪，劉定華，等.經濟統計在企業管理中的應用探討[J].電腦知識與技術：學術版，2021，17(7)：3.

　　[3]王海宇，瞿博陽，喬百豪.考慮監測成本和效率的累積和控制圖經濟統計多目標優化設計[J].數理統計與管理，2021，40(5)：10.

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