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政工師論文發(fā)表企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2019-01-19
簡(jiǎn)要:企業(yè)政工管理方式一直存在于我國(guó)企業(yè)發(fā)展中,但是一直卻是一塊被忽視的內(nèi)容。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì),要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)的是可持續(xù)發(fā)展,如果企業(yè)不能很好的創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式那么企業(yè)

  企業(yè)政工管理方式一直存在于我國(guó)企業(yè)發(fā)展中,但是一直卻是一塊被忽視的內(nèi)容。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì),要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)的是可持續(xù)發(fā)展,如果企業(yè)不能很好的創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)滯后。所以,對(duì)于企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考是很有必要的。筆者就企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展存在的問題和如何創(chuàng)新政工管理方式進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

山東行政學(xué)院學(xué)報(bào)

  《山東行政學(xué)院學(xué)報(bào)》(原:山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào))(雙月刊)創(chuàng)刊于1990年,是由山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院主辦的綜合類學(xué)術(shù)理論刊物。主要研究和探討社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中行政管理與經(jīng)濟(jì)管理的理論與實(shí)踐,研究公務(wù)員制度實(shí)施與公務(wù)員培訓(xùn)、工商管理與培訓(xùn)等問題,總結(jié)和概括社會(huì)實(shí)踐中存在的對(duì)現(xiàn)實(shí)生活有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有力地推動(dòng)著管理科學(xué)研究水平的提高。榮獲第三屆華東地區(qū)優(yōu)秀期刊。

  一、政工管理方式的重要意義

  1.政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

  近些年來,我國(guó)企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益,一定程度上忽視了企業(yè)的文化建設(shè)以及員工精神文明素質(zhì)的提升,但是政工管理可以彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)。優(yōu)秀的政工管理方式可以極大地促進(jìn)企業(yè)員工的精神文明建設(shè),并且可以提高企業(yè)的文化品牌影響力。政工管理方式,在一定程度上可以解放企業(yè)員工的思想,使其可以提出新的工作方法以及新的企業(yè)發(fā)展方向,這在一定程度上就可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的殘酷環(huán)境中獲得優(yōu)勝地位。

  2.政工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

  政工管理一般是整合企業(yè)員工的思想素質(zhì)和政治思想來進(jìn)行管理的,創(chuàng)新的政工管理方式可以使得企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善,而且對(duì)于建立企業(yè)內(nèi)部的控制制度有著至關(guān)重要的作用。政工管理作為企業(yè)主要的管理方式之一,企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方向,一定要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展潮流,與企業(yè)發(fā)展的未來方向相一致。在解放了企業(yè)員工的思想之后,可以使得企業(yè)增強(qiáng)其生產(chǎn)的積極性和活動(dòng)性,對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部制度起著重要的作用。員工作為企業(yè)的重要因素之一,員工的思想變化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響,所以,政工管理方式的創(chuàng)新,一定要和員工的思想改變相一致,最終統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展潮流中去,只有這樣,才能真正發(fā)揮企業(yè)政工管理的重要作用。

  二、當(dāng)前政工管理方式存在的問題

  1.企業(yè)對(duì)于政工管理的認(rèn)識(shí)比較落后

  我國(guó)改革開放幾十年來,我國(guó)企業(yè)一直都在高速的發(fā)展過程中,大部分企業(yè)追求的都是經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)的文化建設(shè)和員工思想道德素質(zhì)的建設(shè)。而且,我國(guó)企業(yè)對(duì)于政工管理的認(rèn)識(shí)比較落后,并不能真正地理解到政工管理對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。大多數(shù)企業(yè)設(shè)置的政工管理部門都是虛職,并沒有實(shí)際的用處也不能發(fā)揮其重要的作用,更不能引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)朝著更好的方向去發(fā)展。企業(yè)的高層管理者認(rèn)為政工管理工作只是為了應(yīng)對(duì)我國(guó)意識(shí)形態(tài)所設(shè)立的部門,認(rèn)為政工管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒有很直接的影響或者產(chǎn)生重大的作用。這種落后的認(rèn)識(shí)對(duì)于發(fā)展政工管理工作很不利,是政工管理方式創(chuàng)新中的重要阻礙。

  2.管理工作落實(shí)不到位

  因?yàn)槠髽I(yè)的高層管理者忽視企業(yè)政工工作的發(fā)展,所以導(dǎo)致管理工作落實(shí)不到位,并不能發(fā)揮其應(yīng)有的效益和作用。雖然每個(gè)企業(yè)都會(huì)有政工管理部門,但是其管理工作并不能很好的進(jìn)行也不能發(fā)揮其重要的作用。所以,很明顯的就是政工管理部門只是一個(gè)虛設(shè)的部門并沒有實(shí)權(quán)。這也是當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展,政工管理工作過程中存在的重要問題之一,如果得不到很好的解決,那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到阻礙,并不能促使企業(yè)在政治思想上有所提高。如果政工管理工作,并不能落實(shí)到位,那么該企業(yè)的所有員工也會(huì)有所懈怠,并不能重視政工管理工作也不尊重政工管理者。

  3.政工工作思想得不到創(chuàng)新

  我國(guó)企業(yè)政工管理工作發(fā)展滯后的另外一個(gè)重要原因是企業(yè)的政工管理思想并不能得到創(chuàng)新。企業(yè)的政工管理者仍舊堅(jiān)持的是我國(guó)傳統(tǒng)的政工管理工作理念和思想。這是一種很傳統(tǒng)、很陳舊的管理思想,并不能夠很好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,也不能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,將會(huì)被時(shí)代淘汰的。所以得不到創(chuàng)新的政工工作思想必然會(huì)阻礙企業(yè)政工管理工作的發(fā)展。只有順應(yīng)時(shí)代潮流,順應(yīng)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)意識(shí)形態(tài)和我國(guó)的主流文化的思想,才能夠推動(dòng)社會(huì)存在的發(fā)展,不然只能阻礙社會(huì)實(shí)在的發(fā)展。

  三、促進(jìn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新的措施

  1.積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理思想

  在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中,政工管理部門相當(dāng)于是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的員工之間溝通的橋梁和紐帶。政工管理者可以將領(lǐng)導(dǎo)的意思傳達(dá)給企業(yè)員工,也可以將企業(yè)員工想要發(fā)表的意見和建議,再傳遞到領(lǐng)導(dǎo)面前。企業(yè)應(yīng)該千方百計(jì)地深化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的創(chuàng)新方向應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),所以企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方向也應(yīng)該跟上時(shí)代的潮流,在改革的過程中政工管理者具有很重要的作用。企業(yè)應(yīng)該招聘大量?jī)?yōu)秀的政工管理人員,并且進(jìn)行集體培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。不僅要提高企業(yè)成功管理者的數(shù)量,還要保證企業(yè)政工管理者的質(zhì)量,所以在企業(yè)擴(kuò)招政工管理者之后,不僅要進(jìn)行上崗培訓(xùn),還需要有嚴(yán)格的專業(yè)工作考核,一定要堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,只這樣才能夠不斷地提高企業(yè)政工管理者的能力和實(shí)力,不斷為企業(yè)中工管理工作提供質(zhì)量的保證。但是如果員工的考核不合格的話,也不應(yīng)該立刻就辭退該員工,應(yīng)該給與鼓勵(lì),使其明白政工工作的重要性,然后再接再厲,提高其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新一定是與企業(yè)政工管理者相聯(lián)系的,只有這樣才能夠真正的促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。

  2.以黨的十九大精神引領(lǐng)企業(yè)政工管理方式

  企業(yè)的政工管理從根本上講就是以我國(guó)主流的思想政治文化來引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)最新的政治成果就是黨的十九大,所以黨的十九大精神是引領(lǐng)企業(yè)政工管理方式發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式必須將黨的十九大精神融合的管理方式當(dāng)中,這樣才能夠保證企業(yè)具有我國(guó)正確的社會(huì)意識(shí)形態(tài)。如果企業(yè)脫離了當(dāng)前最重要的馬克思主義中國(guó)化的政治思想基礎(chǔ),那么這個(gè)企業(yè)的發(fā)展一定是滯后的,不可能得到成功的飛躍。所以企業(yè)的改革一定要以黨的十九大精神作為重要的思想基礎(chǔ)。

  3.改革企業(yè)政工管理方式

  我國(guó)企業(yè)之前傳統(tǒng)的政工管理方式,只是設(shè)立一個(gè)政工管理部門,這個(gè)部門幾乎是獨(dú)立于其他的各個(gè)部門,并且與其他部門也沒有很直接的聯(lián)系,而且因?yàn)槠涔ぷ鞑⒉荒艿玫胶芎玫穆鋵?shí)。所以在政工管理方式創(chuàng)新的過程中一定要改變這種傳統(tǒng)的局面,要讓政工管理部門和其他的部門相結(jié)合,產(chǎn)生新的碰撞,產(chǎn)出新的火花。這樣才能夠真正的促進(jìn)企業(yè)可以接納最新的馬克思主義政治思想,保證企業(yè)具有正確的發(fā)展方向。

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