管理學(xué)論文范文企業(yè)物資管理有效策略研究

　　在企業(yè)管理中，物資管理是很重要的一部分，但是目前在物資管理中也存在不少問(wèn)題，很多專家和學(xué)者也針對(duì)此進(jìn)行過(guò)一些研究。本文是一篇管理學(xué)論文范文，主要論述了企業(yè)物資管理有效策略研究。

　　摘要：本文主要針對(duì)物資管理存在的問(wèn)題以及提升物資管理水平的有效策略展開(kāi)論述。

　　關(guān)鍵詞：物資管理,有效策略

　　一、物資管理存在的問(wèn)題

　　物資管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，但在目前的物資管理中還存在著許多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.規(guī)劃預(yù)算缺乏科學(xué)性

　　現(xiàn)今很多企業(yè)在物資管理中，在對(duì)物資的規(guī)劃預(yù)算時(shí)缺乏科學(xué)性[1]，沒(méi)有考慮到企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況，就會(huì)出現(xiàn)物資需求大于物資供應(yīng)或者物資供應(yīng)大于物資需求的情況，所以常常會(huì)使得物資管理的作用大打折扣，也會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害，阻礙了企業(yè)健康良好的發(fā)展。

　　2.沒(méi)有完善的物資管理制度

　　物資管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，幾乎涉及到企業(yè)運(yùn)行的方方面面，如果沒(méi)有完善的物資管理制度，員工們?cè)谖镔Y管理工作上沒(méi)有制度的約束會(huì)隨意隨興，對(duì)工作沒(méi)有緊迫感和嚴(yán)謹(jǐn)感，一定會(huì)使得物資管理出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，使得企業(yè)的正常運(yùn)行受到阻礙。

　　3.物資管理信息化程度低

　　如果物資管理沒(méi)有信息化的輔助，必定會(huì)使得物資管理效率下降，而且也會(huì)使得物資管理的決策環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。而目前的物資管理的信息化程度還很低，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有意識(shí)的物資管理信息化的重要性，而且也沒(méi)有對(duì)物資管理信息化建設(shè)投入必要的資源與金錢，使得物資管理信息化的程度一直處于低的水準(zhǔn)。

　　4.物資管理人員的素質(zhì)低

　　有效的物資管理需要管理人員的努力和付出，但是現(xiàn)在的物資管理人員普遍素質(zhì)不高，對(duì)于物資管理沒(méi)有專業(yè)的管理知識(shí)和技能，在個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)上也有待完善，很大程度上制約了物資管理工作的有效開(kāi)展，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和辦公效率受到損害。

　　二、提升物資管理水平的有效策略

　　1.加強(qiáng)物資規(guī)劃預(yù)算的科學(xué)性

　　物資管理必須要做好基礎(chǔ)的工作，才能確保以后工作的有效展開(kāi)，加強(qiáng)物資管理規(guī)劃預(yù)算的科學(xué)性，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著全方位、全過(guò)程的分析，把握好物資需求與物資供應(yīng)之間的關(guān)系，將企業(yè)的物資管理在未來(lái)一段時(shí)間的工作內(nèi)容以及工作方向都做到明確，并對(duì)預(yù)算中的一些可能突發(fā)影響因素事先做出應(yīng)急方案，使得物資管理工作高效有序的進(jìn)行。2.健全物資管理制度健全物資管理制度首先要健全物資供應(yīng)管理機(jī)構(gòu)與制度。物資供應(yīng)管理機(jī)構(gòu)可以對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督以及考核，來(lái)保證企業(yè)的物資供應(yīng)能力的提高，以及保證配送服務(wù)質(zhì)量的提高。物資供應(yīng)管理制度可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化管理，可以對(duì)物資供應(yīng)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)起到有效的規(guī)范作用。健全物資管理制度還要健全業(yè)務(wù)流程執(zhí)行制度，比如健全物資需求計(jì)劃會(huì)審制度、健全物資配送服務(wù)機(jī)制、健全物資極度質(zhì)量回訪機(jī)制、健全物資超預(yù)算預(yù)警機(jī)制以及健全物資的處置管理辦法等[2]，來(lái)加強(qiáng)對(duì)物資的有效監(jiān)控管理。其中健全物資需求計(jì)劃會(huì)審制度，可以在每月進(jìn)行一次，來(lái)將上一個(gè)月的物資需求計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，并要提出下個(gè)月的物資需求情況，以此種例會(huì)的形式對(duì)物資管理工作展開(kāi)監(jiān)督與計(jì)劃，來(lái)促進(jìn)物資管理的有效性。再比如健全廢舊物資管理的處置管理辦法，企業(yè)可以成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從兩個(gè)方面來(lái)執(zhí)行工作：一方面是將廢舊物資處置業(yè)務(wù)規(guī)定嚴(yán)格的落到實(shí)處，不斷的加強(qiáng)廢舊物資的收舊工作、換新工作以及調(diào)劑利用工作;另一方面是對(duì)廢舊物資基礎(chǔ)資料的管理要完善，將廢舊物資回收處理的記賬完善，保障廢舊物資處理流程的手續(xù)齊全完善。從這兩方面出發(fā)來(lái)完善廢舊物資的處置管理辦法。

　　3.加強(qiáng)推進(jìn)物資信息化管理

　　要加強(qiáng)推進(jìn)物資信息化管理，要從以下幾個(gè)方面做起：一是，加強(qiáng)與提高企業(yè)管理者對(duì)物資管理信息化的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者對(duì)物資管理信息化的認(rèn)識(shí)到位，關(guān)系到了物資管理信息化的存亡，只有企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到了物資管理信息化的重要性，才是加強(qiáng)推進(jìn)物資信息化管理的第一步。二是，加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化人才的培養(yǎng)工作，全面的提高物資管理人員的計(jì)算機(jī)操作水平與技能，并且增強(qiáng)物資管理人員的業(yè)務(wù)能力。三是，要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，輔以獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)對(duì)物資管理人員的工作技能以及業(yè)務(wù)能力的評(píng)價(jià)，可以確定出優(yōu)秀員工以及業(yè)務(wù)不合格員工，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，懲罰不合格員工，來(lái)提高員工對(duì)于工作的積極性。四是，對(duì)物資管理信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)。在完善和改進(jìn)信息系統(tǒng)時(shí)要注意與實(shí)際相結(jié)合，讓物資管理人員切實(shí)的感受到信息化的方便性。五是，要多開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)幫扶工作，來(lái)促進(jìn)物資管理信息化的實(shí)際運(yùn)用。

　　4.提高物資管理人員的素質(zhì)

　　企業(yè)提高物資管理人員的素質(zhì)，就要從以下兩個(gè)方面開(kāi)始做起：一方面，企業(yè)要對(duì)在職人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得在職工作人員在日常工作之余，還可以不斷的進(jìn)行自我提升，來(lái)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)，更好的物資管理的有效性作出貢獻(xiàn)。另一方面，企業(yè)在員工招聘時(shí)，要注重對(duì)于員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的考核，使得所錄入的員工的工作能力及水平保持在較高層次，為企業(yè)物資管理不斷的引入高素質(zhì)的新鮮血液，使得企業(yè)物資管理工作可以跟上時(shí)發(fā)表展的要求，最大化的發(fā)揮物資管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就要求了企業(yè)管理者要不斷提對(duì)高企業(yè)內(nèi)部的管理。企業(yè)物資管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，所以現(xiàn)今對(duì)于企業(yè)的物資管理的要求也越來(lái)越高。企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到物資管理的重要性，不斷的去完善物資管理制度中存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出解決策略，使得物資管理能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展助力，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)

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　　管理學(xué)論文發(fā)表期刊推薦《科研管理》雜志創(chuàng)刊于1980年，是國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的學(xué)術(shù)性刊物，本刊被國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部遴選和認(rèn)定為20種中國(guó)管理科技重要期刊之一。還加入了清華大學(xué)主辦的《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊專題文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)》，中國(guó)科技信息研究所主辦的《萬(wàn)方數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心》。