企業管理論文發表中小企業財務管理相關問題研

　　摘要：中小企業是我國國內生產總值中的重要組成部分，而財務管理對中小企業的長期發展有著重要作用，所以中小企業實現更大的財務管理目標具有很大意義。本文從分析我國中小企業概況入手，對我國中小企業的財務管理進行重點分析，并根據出現的問題和我國中小企業的特征提出改進措施，以供廣大讀者參考。

　　關鍵詞：企業管理論文發表,小企業,務管理,對策

　　1 我國中小企業概況

　　在我國經濟體制改革的進程中，中小企業的地位和作用日漸突出，其數量占據我國總企業數目的99%以上，可以提供50%以上的國內生產總值，所以在解決我國就業難、增加稅收等方面有很大作用，在我國經濟發展和擴大就業方面作用顯著。詳細來說，我國中小企業主要特征包括：

　　1.1 數量多、分布廣 數量多和分布廣是所有國家中小企業的重要特征，主要得益于中小企業的經濟基礎比較廣泛。中小企業的分布廣，從關系國家命脈的重工業到與人們生活密切聯系的服務業都可以看到中小企業的身影，并且在高新技術產業中比例越來越大，使得其在增加國民生產總值方面作用日益顯著。

　　1.2 壽命周期短、新舊更新快 目前我國中小企業在籌集資金方面還沒有實現對外，資金缺乏、動力不足是很多中小企業在發展中面臨的問題，導致它們的生產力不能快速提升，很多企業都面臨隨時倒閉的風險，壽命周期短是其重要特征。中小企業的成立不需要太多資金，在人力、物力方面要求也不是很高，所以每天都會有很多中小企業成立，由于市場競爭激烈程度的加大，導致新舊企業更新快。

　　1.3 產出規模小、技術裝備率低 上文提到的投資小直接會導致我國中小企業產出規模小、技術更新慢，并且在技術層面上低于大型企業或者外資企業，這樣就會嚴重影響企業生產效率，不能形成很好的規模效益。技術是第一發展力，實現技術創新也是企業發展的靈魂，而中小企業沒有創新理念和先進的技術設備，所以快速發展一直是中小企業無法完成的夢想。

　　1.4 企業所有權和經營權過于統一 由于中小企業規模小，所以很多企業都將所有權和經營權合二為一，并且將行為目標和所有者目標合二為一，這樣就會導致企業內部組織過于單一，缺乏必要的管理層次，管理權力高度統一，最終致使血緣、地緣、親緣等關系充斥在企業中，嚴重影響企業的正常發展。

　　1.5 人才流動大、員工素質低 中小企業在技術、資金等方面落后，會影響到高級優秀人才的引進，企業整體素質難以提高。另一方面，企業里優秀的員工為了自身的發展往往會選擇跳槽，所以人才流動大成為我國中小企業面臨的重大問題。

　　我國很多中小企業都是由小作坊發展而來的，而這些企業在最初階段是靠親屬、家族的支持發展的，所以企業在擴大過程中難免會保留大量的親屬，這樣就會導致企業的員工素質低，無法吸引優秀的人才。

　　2 中小企業財務管理現狀

　　2.1 中小企業融資現狀及原因 融資是中小企業實現進一步發展的重要途徑，但是目前我國中小企業的融資并不理想，主要表現在：首先是銀行貸款方面，中小企業的風險狀況在銀行那里還沒有比較有效的識別手段;其次是直接融資方面，如上文所說，我國中小企業的融資在資本市場上還沒得到滿足;最后是我國中小企業的融資依然依靠非正式金融部門。

　　出現以上問題的原因主要是我國中小企業倒閉和歇業率比較高，銀行不愿意為他們提供貸款，還有就是我國中小企業沒有足夠的抵押和擔保資本，最后就是我國中小企業經營時間都比較短，沒有可以讓外界信賴的信用記錄，并且在內部管理制度方面也不太健全。

　　2.2 中小企業投資現狀及原因 我國中小企業會選擇投資那些風險比較低的項目，甚至一些企業會盲目投資，沒有科學的投資分析，主要投資問題包括：首先是中小企業沒有長遠目光，很多企業只重視短期利潤，導致他們發展后勁不足，在未來發展中很容易被淘汰;其次是企業缺乏合理投資規劃，盲目投資，他們往往不太關注資金周轉，而急于擴大投資，這樣在資金周轉上會出現更多的問題。

　　造成中小企業投資問題頻出的原因：①個別企業領導成本意識不強，在分解產品成本時沒有認真按照企業設計要求運作;②因為中小企業沒有及時收集原始成本數據，往往是經過多次運轉后才能得到數據;③中小企業的統計表格不科學，歧義太大。

　　2.3 中小企業成本管理現狀及原因 內控制度是企業綜合性管理的活動，體現在企業的各種控制方法和程序方面，雖然我國中小企業在發展中不斷完善自身的內部控制，但是由于我國市場經濟的不健全，很多內控管理問題出現，主要表現在：首先是機構設置和人員配備的不合理，很多企業沒有做到分工明確、職務匹配的內控機制;其次是企業會計核算不合理，很多企業忽略了企業內部自身管理的完善;最后是企業財務管理不健全，很多企業往往為了節約人力會促使一人身兼數職。

　　3 中小企業財務管理改進方法和策略

　　3.1 樹立正確企業財務管理理念

　　3.1.1 強化財務管理意識。企業管理者強化正確的財務管理意識是實現企業成功財務管理的關鍵，只有管理者具備這種意識了，才能將重視財務管理的理念灌輸給企業的每一位員工，特別是企業財務管理人員，做到企業的事前、事中、事后都達到很好的財務管理，實現企業的最大利益。

　　3.1.2 樹立企業全局觀念。財務管理是企業的核心，所以要想樹立重視企業財務管理的觀念，必須樹立企業全局觀念，從全局的角度去實現企業財務管理，增強全局意識，不斷運用新的財務管理理論，把理論與實際企業財務工作相結合，達到更好的企業整體發展。

　　3.2 規范企業財務核算制度 ①規范企業財務核算制度。企業財務核算制度是企業財務管理極為重要的部分，企業應該重視這種機制，把具體的工作明確到具體的人手里，確保有人負責。企業財務核算制度是保證企業正常運行和經營的工作重心，可能為企業更好地規劃資源配置方案。②加大企業財務管理的監督力度。目前我國企業財務管理通常出現監督不力的局面，針對這種弊端，企業應該建立嚴格的財務管理監督制度，加強企業內部監督。目前企業內部審計制度是比較有效的監督企業經營績效和財務信息的規范化制度，它可以督促企業財務部門正常履行監督和審計職責，保證企業正常運轉，特別是財務方面的運轉，保證企業在緊急時刻時有一定的資金支持。

　　良好的監督不僅是為了防止財務管理問題的出現，也是對企業財務管理工作的優化。

　　3.3 提高企業財務管理人員素質 ①提高企業財管人員職業素質。企業財務管理涉及到企業最核心的財務方面的信息，所以要求企業財務管理人員必須擁有良好的職業素質和職業道德，杜絕任何虛假信息的產生，必須以企業的整體利益為重，不能因為任何私利而篡改企業財務信息。同時企業要加強對企業財務人員的監督，提高他們的職業素質，對那些違反企業規定的員工要進行嚴格處理，把具體的事情具體到人，保證員工的權力、責任、利益三種有機地結合在一起，保證企業財務信息的準確、可靠。②提高企業財管人員業務素質。隨著市場經濟日趨激烈，對企業財務管理人員的業務要求也在逐漸提高，特別是知識時代的到來要求企業財務管理人員根據新科技不斷提高自身業務水平。大量的互聯網等科技運用到現代企業財務管理之中，這就要求財務管理人員跟上時代的步伐，特別是一些老員工應該盡快適應新的財務管理手段，這就要求企業對財務管理人員進行一定的培訓，保證正常財務管理的開展。

　　4 結論

　　通過以上分析可以看出，我國中小企業在發展過程中的主要特征包括：數量多、分布廣;壽命周期短、新舊更新快;產出規模小、技術裝備率低;企業所有權和經營權過于統一;人才流動大、員工素質低。中小企業在融資、投資、成本管理等財務管理方面還存在很多問題，并且中小企業財務管理改進方法和策略可以從樹立正確企業財務管理理念、規范企業財務核算制度、提高企業財務管理人員素質上著手，從而實現企業更大的財務管理目標。

　　參考文獻：

　　[1]劉洋.中小企業財務管理相關問題研究[D].天津大學，2009.

　　[2]郭楚虹.中小企業財務管理問題研究[D].財政部財政科學研究所，2013.

　　[3]田秀玉.中小企業財務管理相關問題研究[D].天津大學，2007.

　　[4]張波.A企業財務管理問題研究[D].重慶大學，2008.

　　[5]劉歡.我國中小企業財務管理研究[D].四川大學，2006.

　　[6]黃慧欣.我國中小企業財務管理模式研究[D].廣東工業大學，2008.

　　作者簡介：沈晨(1971-)，男，江蘇南京人，南京豐盛新能源科技股份有限公司。