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供電企業(yè)思想政治工作的大局意識和創(chuàng)新意識

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2019-01-29
簡要:供電企業(yè)的大局意識是指堅持全局一盤棋理念,處理好與上級單位及地方黨委政府的關(guān)系,并按照下級服從上級、局部服從大局的原則及其程序確保企業(yè)的正常運營。供電企業(yè)思想政治

  供電企業(yè)的大局意識是指堅持“全局一盤棋”理念,處理好與上級單位及地方黨委政府的關(guān)系,并按照下級服從上級、局部服從大局的原則及其程序確保企業(yè)的正常運營。供電企業(yè)思想政治工作要求企業(yè)做好員工思想政治教育工作,提高全體員工的思想政治素養(yǎng)。同時,創(chuàng)新是供電企業(yè)的發(fā)展源泉,推動供電企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新,方能促進企業(yè)發(fā)展與改革目標(biāo)的實現(xiàn)。

思想政治教育研究

  《思想政治教育研究》是由哈爾濱理工大學(xué)主管主辦的全國高校思想政治教育學(xué)術(shù)性期刊,是黑龍江省高校思想政治教育研究會會刊。2008年榮獲北大核心期刊、2007年獲“全國地方高校優(yōu)秀學(xué)報”、全國地方高校特色欄目。

  促進供電企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,提高員工的知識技能,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,理應(yīng)重視塑造員工的大局意識,為員工營造和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)新企業(yè)文化管理方式,全面開展企業(yè)思想政治教育工作,科學(xué)實施員工知識與技能培訓(xùn)。

  1 培養(yǎng)員工的大局意識

  供電企業(yè)在培養(yǎng)員工的大局意識中,首先要綜合指導(dǎo)員工認(rèn)知“什么是大局意識”,讓員工牢記供電企業(yè)的大局意識的基本內(nèi)涵是堅持“全局一盤棋”理念,處理好與上級單位及地方黨委政府的關(guān)系,并按照下級服從上級和局部服從大局的原則及其程序確保企業(yè)的正常運營。”[1]。其次,供電企業(yè)應(yīng)注意培養(yǎng)員工處理復(fù)雜問題的能力,引導(dǎo)員工樹立大局意識,加強自身政治素養(yǎng),正確處理主觀愿望與客觀條件的矛盾,活用專業(yè)理論知識,提升實踐操作技能。要將黨的方針政策、社會主義倫理道德與核心價值觀貫穿企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營目標(biāo),了解掌握員工的思想動態(tài),指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)本企業(yè)的規(guī)章制度,提高自身的洞察能力。同時,注重用黨員意識來強化員工的大局意識,培養(yǎng)員工淡泊名利的心境和職業(yè)奉獻精神,塑造員工不唯名、不唯利、只唯公的大局意識。可以用優(yōu)秀黨員的感人事跡來教育引導(dǎo)員工,用榜樣的精神感化員工樹立大局意識,如焦裕祿為工作而獻身,牛玉儒被譽為“孺子牛”,鄭培民一心為民等。

  另一方面,供電企業(yè)必須重視強化中層管理人員的大局意識與執(zhí)行能力,因為中層干部在供電企業(yè)的整體發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,他們既可以管理好基層員工,也能夠協(xié)助上層管理者做好企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展工作。供電企業(yè)須建立科學(xué)、嚴(yán)明的中層干部管理制度,對其工作和思想政治教育活動實施剛性制度安排,對常規(guī)事務(wù)處理的程序和政策予以明文規(guī)定,對其在知識、技藝、能力,特別是決策能力方面予以詳細(xì)規(guī)定,并體現(xiàn)高度的專業(yè)化和制度化,進而逐步提升中層干部的大局意識。供電企業(yè)還應(yīng)在中層干部的培養(yǎng)與教育工作中融合重能力、重素質(zhì)的用人機制,引導(dǎo)中層干部協(xié)助本企業(yè)做好基層員工的招聘與提拔工作。對待基層新進員工,中層干部應(yīng)按其受教育水平的高低分配工作和確定薪酬。隨后,基層員工按照工作年限規(guī)定,只要在工作中展示了足夠的能力,并取得良好的工作業(yè)績,就可能很快得到提拔重用。這樣,不僅可以提升中層干部的執(zhí)行力,而且能夠為本企業(yè)輸送高素質(zhì)人才,推動企業(yè)良性發(fā)展。

  2 營造和諧的工作環(huán)境

  引導(dǎo)員工堅持大局意識,必須注重滿足員工的精神生活需求,為員工營造和諧的工作環(huán)境,提升員工的滿意度和幸福指數(shù),促使員工自覺顧全大局,為企業(yè)的發(fā)展而積極工作。供電企業(yè)應(yīng)努力改善工作場所,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的軟硬件設(shè)備設(shè)施,根據(jù)本企業(yè)的條件,合理安排員工的休息時間[2]。同時,建立良好的溝通機制,促進企業(yè)管理人員和基層員工和睦相處,引導(dǎo)他們協(xié)同工作,有效增強企業(yè)的合力和向心力,充分發(fā)揮員工的潛力與才能,避免員工人心渙散。供電企業(yè)還應(yīng)通過營造企業(yè)文化氛圍來優(yōu)化內(nèi)部工作環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精神支柱,供電企業(yè)應(yīng)精心收集、整理和提煉企業(yè)文化內(nèi)涵,將企業(yè)宗旨、大局意識、目標(biāo)、愿景、價值觀、使命、行為準(zhǔn)則、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)歌曲和企業(yè)形象等納入企業(yè)文化理念,并通過圖冊、網(wǎng)絡(luò)和教育培訓(xùn)課程等載體成功展示企業(yè)文化,讓員工在和諧的文化氛圍中工作,潛移默化地提升員工的政治文化素養(yǎng),激發(fā)員工的大局意識與創(chuàng)新思維。

  3 創(chuàng)新企業(yè)文化管理模式

  創(chuàng)新供電企業(yè)文化管理模式應(yīng)立足于企業(yè)管理的文化性與開放性,創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化管理環(huán)境和思想政治教育管理,通過建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育管理機構(gòu)以激發(fā)全體員工的工作熱情與潛能,豐富員工的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,讓他們獲取多樣化知識,熟悉本職工作技能,升華自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合全體員工的興趣愛好與工作熱情,以優(yōu)化企業(yè)文化管理網(wǎng)和思想政治教育網(wǎng),引導(dǎo)員工在網(wǎng)絡(luò)平臺中學(xué)習(xí)與探討政治理論知識,發(fā)表有關(guān)論文,建立“企業(yè)思想政治知識庫”等,全面發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。此外,供電企業(yè)應(yīng)重視開發(fā)員工的創(chuàng)新意識,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實踐企業(yè)文化,強化員工對創(chuàng)新能力的正確認(rèn)知,分析自身在創(chuàng)新意識方面的不足,不斷提升自身的創(chuàng)新能力和工作技能,樹立良好的工作作風(fēng),增強自身職業(yè)道德。在實踐中強化同事之間的溝通,輔助企業(yè)正確決策,激發(fā)自身的創(chuàng)新潛能和工作熱情。

  4 加強供電企業(yè)員工的思想政治教育工作

  必須全面加強供電企業(yè)員工的思想政治教育工作,提升員工的思想政治素養(yǎng)應(yīng)顧及大局意識,利用網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳功能做好員工的思想政治教育工作,教育其堅定正確的政治立場,恪守社會主義倫理道德。可以通過構(gòu)建“供電企業(yè)員工思想政治教育網(wǎng)”,細(xì)化馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和中國夢等理論知識,讓員工們意識到:馬列主義是中國共產(chǎn)黨的科學(xué)世界觀、基本意識形態(tài)與行動指南。馬克思主義是由馬克思與恩格斯發(fā)展出來的意識形態(tài)和社會經(jīng)濟理論,主要組成部分是馬克思主義哲學(xué)、馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)和科學(xué)社會主義。毛澤東思想也稱作“毛澤東主義”,是以毛澤東主席為代表的中國共產(chǎn)黨人根據(jù)馬列主義基本原理,將中國長期革命實踐的獨創(chuàng)性經(jīng)驗概括、總結(jié)而成的思想體系,開創(chuàng)了中國獨一無二的革命道路,基本觀點是實事求是,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際。毛澤東思想主要涉及六個方面,即關(guān)于中國新民主主義革命理論,關(guān)于中國社會主義革命與社會主義建設(shè)的理論,關(guān)于國防軍隊與軍事戰(zhàn)略的理論,關(guān)于政策與策略的理論,關(guān)于思想政治教育工作和文化教育工作的理論,關(guān)于中國共產(chǎn)黨建設(shè)的理論。在解析鄧小平理論時,應(yīng)讓員工熟知鄧小平理論屬于馬列主義基本原理同當(dāng)代中國實踐以及時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物,堅持解放思想、實事求是,在新的實踐基礎(chǔ)上繼承前人又突破陳規(guī),開拓了馬克思主義的新境界。在解讀“三個代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀時,首先要讓員工認(rèn)識到:“三個代表”重要思想堅持了馬克思唯物主義辯證原理和歷史唯物主義,濃縮了毛澤東思想和鄧小平理論的精髓,是指導(dǎo)中國共產(chǎn)黨和國家各項事業(yè)走向勝利的指導(dǎo)思想,屬于中國共產(chǎn)黨的立黨之本與執(zhí)政之基。科學(xué)發(fā)展觀是堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。在設(shè)計“中國夢”這一思想政治教育網(wǎng)頁時,需要讓員工了解到:“中國夢”是習(xí)近平同志在中共十八大所提出的共產(chǎn)黨執(zhí)政理念,其基本定義為“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最偉大的夢想”[3]。

  5 做好員工的知識技能培訓(xùn)工作

  實施供電企業(yè)員工的知識與技能培訓(xùn)工作,需要堅持五大原則,即戰(zhàn)略性原則,學(xué)以致用原則,知識、技能與工作態(tài)度兼顧原則,全員培訓(xùn)與重點提高原則,效果的反饋與強化原則等[4]。其中,戰(zhàn)略性原則要求供電企業(yè)必須將員工的培訓(xùn)工作放在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)知,因為員工培訓(xùn)工作有時能收“立竿見影”之效,很快反映到供電企業(yè)發(fā)展效益和員工的工作績效上,而有些培訓(xùn)可能要若干時間以后才能收到明顯的效果,尤其是對企業(yè)管理員工的培訓(xùn)工作。學(xué)以致用原則主要是指培訓(xùn)供電企業(yè)員工必須學(xué)以致用,講求實效。如果培訓(xùn)與使用出現(xiàn)脫節(jié),培訓(xùn)就會失去其目的和意義,所以員工培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)有針對性,從實際工作出發(fā),與崗位特點緊密結(jié)合,根據(jù)受訓(xùn)員工的實際情況制定培訓(xùn)計劃,使員工培訓(xùn)規(guī)劃與供電企業(yè)規(guī)劃相一致。知識、技能與工作態(tài)度兼顧原則是供電企業(yè)員工培訓(xùn)的核心原則,掌握必備的知識技能是提升員工綜合素養(yǎng)的前提,而知識與技能的提高與員工的態(tài)度密切相關(guān)。全員培訓(xùn)與重點提高原則指有計劃、有步驟地對供電企業(yè)全體員工進行培訓(xùn),并重視培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才和管理人才。效果的反饋與強化原則是員工培訓(xùn)工作必不可缺的環(huán)節(jié),培訓(xùn)效果的反饋是指在培訓(xùn)后對員工進行考核檢驗,鞏固員工的知識與技能,培訓(xùn)效果的強化主要是加強員工的培訓(xùn)意識。

  6 結(jié)束語

  綜上所述,全面做好供電企業(yè)思想政治工作,理應(yīng)注重塑造員工的大局意識,營造和諧的工作環(huán)境,做好員工的培訓(xùn)工作,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化管理模式,加強供電企業(yè)員工的思想政治教育工作,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能,提升員工的思想道德修養(yǎng)。

  參考文獻:

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  [3] 呂福林,雷鳴.淺談新形勢下供電企業(yè)思想政治工作機制的創(chuàng)新與應(yīng)用[J].黑河學(xué)刊,2006(3):54- 55:.

  [4] 柳湘.論企業(yè)文化與員工思想政治教育工作的融合方式[J].企業(yè)文化建設(shè),2012(09):4.

  [5] 游大新.淺談新時期如何加強供電企業(yè)的思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2012,45(28):31.

  [6] 周懷軍.創(chuàng)新思想政治工作 構(gòu)建和諧供電企業(yè)——供電企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新初探[J].工會博覽(理論研究),2011,27(11):40- 41.

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