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綜述如何對機械設備進行保養

來源: 樹人論文網發表時間:2018-12-08
簡要:本文根據機械設備保養的作用、內容、及分類,結合本單位機械設備保養工作現狀及存在的問題,提出了加強機械設備保養工作的措施及建議。 《 機械設計 》(月刊)創刊于1983年,由中

  本文根據機械設備保養的作用、內容、及分類,結合本單位機械設備保養工作現狀及存在的問題,提出了加強機械設備保養工作的措施及建議。

機械設計

  《機械設計》(月刊)創刊于1983年,由中國機械工程學會;機械設計分會;天津市機械工程學會;天津市機電工業科技信息研究所主辦。是中國機械工程學會機械設計會會刊,中文核心期刊,中國科技論文統計用刊,研究生教育指定中文重要期刊。

  機械設備的保養是機械設備管理工作中的一個重要環節,也是在實際工作中往往容易被輕視的一項工作。機械設備離開了使用就沒有存在的價值,使用是目的,保養是為了更好的使用。機械設備在使用過程中,由于零部件磨損和腐蝕、潤滑油減少或變質、緊固件松動或位移等現象,從而引起其動力性、經濟性和工作可靠性降低,燃料消耗量增加,甚至因故障和損傷而使機械設備失去工作能力。針對這種情況,必須在零部件尚未達到極限磨損或發生故障以前,采取相應預防性措施,降低零件磨損速度,消除故障隱患,保證機械設備正常工作,延長其使用壽命,這種預防性措施就是對機械設備的保養。

  1 機械設備保養的作用、內容及分類

  1.1 保養的作用

  1.1.1 使機械經常處于完好狀態,隨時可以啟動、運行和工作。

  1.1.2 在正確操作、合理運用的情況下,不致因零部件損壞而停機。

  1.1.3 在使用過程中不會因機件故障而影響安全作業和行駛。

  1.1.4 使機械設備各總成、零部件的技術狀況保持均衡,達到最長的修理間隔。

  1.1.5 使燃潤料、輪胎及零配件等達到最低消耗水平。

  1.2 保養的內容

  保養就是定期地對機械設備各部分進行清潔、緊固、檢查、調整或更換某些零部件。其作業內容主要是清潔、緊固、調整、潤滑、防腐,故稱之為\"十字作業\"。

  1.3 保養的分類

  機械設備保養分為例行保養、定期保養和特殊保養三大類。定期保養按時間間隔長短,分為一級保養、二級保養和三級保養。特殊保養包括走合保養、換季保養、轉場保養、停用保養等。

  2 我段機械設備保養的現狀及存在的問題

  定西公路總段現有各類機械設備386臺,資產總值為7718萬元。管養著境內1643.575公里公路,其中高速公路138.12公里,二級汽車專用路110.086公里。總段所屬9個基層單位只有2個有機械維修班,機械設備管理人員配備2人以上只有1個單位,其余單位都配備1名機械設備管理人員,且大部分為兼職、非專業人員。由于本單位的保養維修力量薄弱,機械設備的保養工作主要依靠社會上專業修理廠來完成。一些使用單位制定的保養計劃可操作性不強,不切合實際,保養記錄不完整,技術檔案不健全,\"重使用,輕保養\"、\"以修代保\"現象仍普遍存在。保養工作是目前我段機械設備管理中的薄弱環節,亟待加強。

  2.1 對機械設備保養的認識和重視程度不夠。

  目前養護任務主要靠機械設備來完成,這一點得到大家的普遍認可,從機械設備的使用來講,認識和重視程度很高,但對機械設備的保養的認識和重視程度遠遠不夠。\"重使用,輕保養\"、\"以修代保\"的現象仍普遍存在。保養費用得不到有效保證,當經費緊缺時,保養只能暫緩實施,等到出現故障時再進行修理。部分使用單位只注重機械設備的使用,而對其保養維護工作不聞不問。當工作任務繁忙時,往往忽視機械設備的保養,出現長時間帶病作業現象,導致機械設備技術狀況下降,動力性能、經濟性能變差,出現故障時停機修理,無形中提高了機械設備的使用成本費用,甚至出現提前報廢的現象。

  2.2 基礎管理工作薄弱

  機械設備技術檔案不健全,基礎資料和原始記錄不齊全,不能為制定保養計劃和開展技術經濟活動分析提供有效的數據和資料。

  2.3 管理人員不穩定,操作人員技術素質低,維修人員不足

  2.3.1 由于種種原因,大多數機械設備專業人員不愿意干本專業崗位,管理人員不能保持相對穩定,大部分基層單位管理人員都是兼職的,并且由非專業人員擔任,工作較忙,對機械設備保養的作用、內容及分類了解不多,認識模糊,也就談不上制定切實可行的保養計劃并付諸實施。

  2.3.2 操作人員文化程度較低,部分操作人員未取得相應機型的操作證件就上崗作業,對機械構造、性能及工作原理了解太少,不重視機械設備例行保養、一級保養工作。維修人員不足,1999年定西公路總段擁有各類機械設備 319臺,資產總值 1847.95萬元,共有維修人員22人,目前維修人員數量減少到9人,隨著機械設備數量和資產總值的增加,維修人員不但沒有增加,反而減少了。

  3 加強機械設備保養工作的措施和建議

  3.1 提高認識,重視機械設備的保養工作。要堅決克服\"重使用,輕保養\"、\"以修代保\"的錯誤做法,在養護大忙季節,也應該重視機械的保養工作,把機械保養和養護工作放在同等重要的位置,安排時間按計劃內容進行保養,不得以生產任務繁忙或保養費用緊缺為由無限期延長保養的間隔時間和漏保,以保證機械的正常運轉。定期保養必須做到按時、按級、按項、按質地進行,按時就是按照規定的間隔時間進行保養,延后或提前一般不超過保養周期的10%;按級就是按照規定的保養等級的需要安排保養力量;按項就是各按規定的作業項目進行,保養結束前認真檢查保養記錄,防止漏項;按質就是必須按規定的技術標準對機械設備進行保養,認真執行《公路筑養路機械保修規程》、《公路筑養路機械操作規程》等技術法規以及生產廠家的保修技術資料。同時,要加強機械設備管理隊伍的建設,在用人計劃上,每年根據實際需要錄用一定數量的機械設備操作、維修、管理方面的專業院校畢業生,充實到各工作崗位,并保持人員相對穩定,提高操作、維修、管理人員的技術素質。

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