企業(yè)管理的數(shù)字化表達(dá)

　　摘要：把組織維度、過(guò)程維度和管控維度集中在云平臺(tái)，通過(guò)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合，使每個(gè)要素都能夠進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、高效協(xié)同。

　　本文源自企業(yè)管理,2020(09):40-41.《企業(yè)管理》雜志--傳播企業(yè)管理新理論、新知識(shí)、新方法;--總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、剖析失敗教訓(xùn);--關(guān)注企業(yè)改革熱點(diǎn);--反映企業(yè)呼聲。本刊為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)大16開(kāi)，每期112頁(yè)，約30萬(wàn)字。辦刊宗旨：面向企業(yè)，為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。讀者對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的官員、管理學(xué)者、管理專(zhuān)業(yè)師生、其他管理工作者。

　　把組織維度、過(guò)程維度和管控維度集中在云平臺(tái)，通過(guò)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合，使每個(gè)要素都能夠進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、高效協(xié)同。

　　筆者是一位有51年黨齡的老共產(chǎn)黨員，還是全國(guó)最美退役軍人，有著“30歲的心臟，20歲的心態(tài)”，偶爾還有點(diǎn)童心。筆者在企業(yè)管理崗位上奮斗多年，非常愿意和大家分享對(duì)企業(yè)管理的感悟。

　　筆者辦公室的對(duì)面放著兩個(gè)證書(shū)，一個(gè)是“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”，另一個(gè)是“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。每天看到它們，筆者就會(huì)感到方向明、決心大。多氟多還有一個(gè)非常重要的成果，就是獲得了“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。

　　筆者有100多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、13項(xiàng)科技成果，走了一條從實(shí)干家、企業(yè)家到知本家再到慈善家的道路。作為一名軍人出身的企業(yè)家，對(duì)企業(yè)管理的感悟多了一點(diǎn)軍人和家國(guó)情懷。

　　多氟多歷經(jīng)30年的風(fēng)雨，在管理創(chuàng)新的道路上不斷探索、持續(xù)求新，已成為國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，走了一條“技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”的創(chuàng)新發(fā)展道路。多氟多的600多項(xiàng)專(zhuān)利大多數(shù)可以產(chǎn)業(yè)化，而且很多發(fā)明專(zhuān)利有很高的技術(shù)含量;同時(shí)制定了100多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研制了大量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品，成立無(wú)機(jī)氟化工行業(yè)第一家國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，它們構(gòu)成了三位一體的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系;同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，成為國(guó)際氟化鹽組召集單位和召集人。多氟多在全球取得了技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先地位，冰晶石、氟化鋁、電子級(jí)氫氟酸等主導(dǎo)產(chǎn)品全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一，是全球氟化工領(lǐng)軍企業(yè)。

　　化學(xué)元素周期表把千差萬(wàn)別的世界分成了118種，給世界的未來(lái)指明了方向。數(shù)字化變革時(shí)代正在顛覆人們的生產(chǎn)、生活方式。2019年，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)在多氟多召開(kāi)智能制造大會(huì)，筆者提出當(dāng)化學(xué)元素周期表遇到數(shù)字化會(huì)發(fā)生什么樣的反應(yīng)?引起與會(huì)專(zhuān)家的高度關(guān)注和深度思考。

　　管理創(chuàng)新的數(shù)字化時(shí)代與理念

　　作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，企業(yè)管理必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，工業(yè)是人工智能發(fā)揮價(jià)值的主角，隨著數(shù)字化深入，數(shù)字化能力正在從消費(fèi)端向生產(chǎn)端轉(zhuǎn)移。

　　傳統(tǒng)企業(yè)管理模式是以基層員工為支撐，中、高層決策自上而下指揮的正三角形模式?，F(xiàn)代化企業(yè)人工智能的作用日益凸顯，用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自下而上的倒三角形管理模式成為趨勢(shì)。

　　多氟多企業(yè)現(xiàn)代化管理理念以三個(gè)維度、十大要素為核心內(nèi)容，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的組織維度，人財(cái)物管控維度和供產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程維度，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)多維、互聯(lián)互通。

　　組織維度在于建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。上市公司的管理集中了人類(lèi)智慧，在股東會(huì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生董事會(huì)，董事會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)核心，任命經(jīng)理層，同時(shí)成立強(qiáng)大的監(jiān)事會(huì)，監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層規(guī)范運(yùn)作，構(gòu)成最上層的組織體系。

　　在組織維度基礎(chǔ)上共生了兩個(gè)維度，供產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程維度和人財(cái)物管控維度。以資金、資產(chǎn)、資源和資質(zhì)為基礎(chǔ)，通過(guò)資金流、信息流和良好法人治理結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌，使人財(cái)物協(xié)同，供產(chǎn)銷(xiāo)順暢。

　　多氟多企業(yè)現(xiàn)代化管理的思路，是圍繞一個(gè)核心戰(zhàn)略：從氟化工到新能源;進(jìn)行兩個(gè)轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型;開(kāi)展三智工程建設(shè)：智慧企業(yè)、智能制造、智才集聚。通過(guò)管理技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的高度融合，使管理實(shí)現(xiàn)垂直洞察、橫向貫通、全局掌控，新材料創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)模型引領(lǐng)、行業(yè)突破，“數(shù)字雙胞胎”實(shí)現(xiàn)泛在感知、實(shí)時(shí)管控、為預(yù)測(cè)決策提供基礎(chǔ)。三個(gè)維度、十大要素全面融合貫通，達(dá)到三個(gè)引領(lǐng)高度：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)引領(lǐng)的思想高度，原子經(jīng)濟(jì)學(xué)引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)高度和數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)引領(lǐng)的時(shí)代高度。

　　管理創(chuàng)新的數(shù)字化平臺(tái)

　　多氟多企業(yè)現(xiàn)代化管理借助數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)三個(gè)維度十大要素的可視化管理?？梢暬磉_(dá)以數(shù)字化為支撐，對(duì)智能制造過(guò)程管理做到一目了然、一眼看穿、一桿子到底，達(dá)到管理效率全面提升效果。

　　多氟多企業(yè)管理的數(shù)字化平臺(tái)，把組織維度、過(guò)程維度和管控維度集中在云平臺(tái)，通過(guò)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合，使每個(gè)要素都能夠進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、高效協(xié)同。

　　組織維度是頂層設(shè)計(jì)，具備統(tǒng)領(lǐng)作用。借助數(shù)字化OA辦公平臺(tái)、虛擬桌面、數(shù)字指揮中心三個(gè)手段，共同構(gòu)成多氟多管理駕駛艙，使良好的法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮更好的作用。OA辦公平臺(tái)主要功能是協(xié)同、信息高度共享，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息無(wú)障礙對(duì)接，通過(guò)虛擬桌面提高每個(gè)人的終端效率。數(shù)字指揮中心讓管理變得簡(jiǎn)單、協(xié)同、高效。

　　管控維度是以財(cái)務(wù)為核心的人財(cái)物一體化體系，目的是通過(guò)SAP/ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)充沛的現(xiàn)金流。資金的投入、應(yīng)用、循環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)管控等通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的表達(dá)，提高經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。以ERP為核心的HR人才管理系統(tǒng)，從人力資源管理到人才生態(tài)管理，通過(guò)不同階段人才梯級(jí)儲(chǔ)備，打造良好人才生態(tài)，支撐企業(yè)健康發(fā)展。

　　過(guò)程維度是通過(guò)數(shù)字化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、智能制造鏈和需求鏈三鏈高度融合，提升價(jià)值鏈的創(chuàng)造能力。以數(shù)字技術(shù)的痕跡化管理，應(yīng)用自學(xué)習(xí)、自感知、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)的智慧管理系統(tǒng)，把好物的入口關(guān)、品質(zhì)過(guò)程關(guān)和產(chǎn)品出口關(guān)，大大提升產(chǎn)品全生命周期管理能力。

　　多氟多管理的數(shù)字化表達(dá)，是以5+1云平臺(tái)為支撐，從標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化到數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，協(xié)同推進(jìn)智慧企業(yè)、智能制造、智才集聚的三智工程建設(shè)。5朵云包括企業(yè)5朵私有云：智能研發(fā)設(shè)計(jì)、智能采購(gòu)、智能生產(chǎn)、智能物流和智能市場(chǎng)。

　　智能設(shè)計(jì)研發(fā)，是以虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)為指引，通過(guò)仿真手段實(shí)現(xiàn)“數(shù)字雙胞胎”。智能采購(gòu)以更低成本、更快速度為智能生產(chǎn)提供支撐。智能生產(chǎn)包括從設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)管理、品質(zhì)檢測(cè)，到本質(zhì)安全和環(huán)保系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)或邊緣計(jì)算支撐運(yùn)行。智能物流在指定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，時(shí)間粒度和空間粒度要小，要細(xì)。智能市場(chǎng)應(yīng)用眾創(chuàng)、眾籌、眾包與用戶(hù)高度交互，整合分享資源，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意度更高的個(gè)性化服務(wù)。

　　多氟多基于5+1云平臺(tái)，5朵私有云與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公有云平臺(tái)以及混合云互聯(lián)互通、無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)數(shù)字化能力融合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能制造，是企業(yè)現(xiàn)代管理數(shù)字化表達(dá)的關(guān)鍵，是核心的平臺(tái)思維。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是基于平臺(tái)的生態(tài)之爭(zhēng)。

　　大數(shù)據(jù)平臺(tái)包括來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)控制層、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理層形成的完整數(shù)據(jù)底座和自主開(kāi)發(fā)的26個(gè)微服務(wù)應(yīng)用APP構(gòu)成的“數(shù)據(jù)湖”。按照各取所需原則，前臺(tái)的供應(yīng)商門(mén)戶(hù)、客戶(hù)評(píng)價(jià)和研發(fā)伙伴，中臺(tái)的微應(yīng)用、微服務(wù)，依托后臺(tái)高效的信息交互，從感知產(chǎn)生數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)運(yùn)算，形成多云集成，對(duì)組織變革和流程管理提供決策支持。數(shù)字化表達(dá)涵蓋過(guò)程的自動(dòng)化、管理的精益化、指揮的平臺(tái)化，構(gòu)成多氟多數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。