大型公共體育場館項目管理運(yùn)營現(xiàn)狀及路徑

　　摘要：在我國社會不斷發(fā)展的過程中，人民群眾對美好生活的向往期望也越來越高，人們在提高自己的生活水平的前提下，對自身的身體素質(zhì)提升也投入了更多的時間和精力。在人們愈加重視自身的身體素養(yǎng)的情況下，也帶動了我國公共體育場館的建設(shè)發(fā)展。體育場館作為為人們提供休閑運(yùn)動的公共場所，不僅能夠代表一個城市的體育建設(shè)情況，同時也展現(xiàn)了我國對基層群眾的體育運(yùn)動重視程度。本文通過對我國的大型公共體育場館建設(shè)和管理運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，具體分析了體育場館在運(yùn)營過程中存在的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化運(yùn)營實(shí)踐路徑，希望能夠?qū)ξ覈捏w育文化建設(shè)起到一定的參考意義。

　　關(guān)鍵詞：大型公共體育場館;項目建設(shè);運(yùn)營管理;發(fā)展現(xiàn)狀;優(yōu)化路徑

　　在黨的十九大報告會議上，習(xí)近平同志明確提出要進(jìn)一步加快體育強(qiáng)國的建設(shè)工作，指出體育強(qiáng)國作為我國新時代體育發(fā)展的重要內(nèi)容，必須要將體育強(qiáng)國的任務(wù)細(xì)化到基層的體育建設(shè)過程中，通過不斷完善基層的體育設(shè)施建設(shè)、普及運(yùn)動知識等方法，確保我國的體育強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成[1]。而大型公共體育場館作為推動體育強(qiáng)國建設(shè)的基本載體，其建設(shè)情況直接影響了我國的體育建設(shè)。因此，有必要對我國的大型公共體育場館建設(shè)管理進(jìn)行詳細(xì)探究，通過有效的總結(jié)和分析，確保我國的公共體育場館運(yùn)營能夠朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

　　一、大型公共體育場館的運(yùn)營發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)我國的大型公共體育場館總體建設(shè)情況

　　大型公共體育場館關(guān)系到我國的地區(qū)運(yùn)動現(xiàn)狀和基層體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，作為滿足各類體育賽事以及大型娛樂活動的基礎(chǔ)設(shè)施，直接彰顯了我國的體育文化建設(shè)。通過對我國的大型公共體育場館建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在國家政策的驅(qū)動下，我國基層地區(qū)的體育建設(shè)已經(jīng)初步形成了較為完善的系統(tǒng)，各地區(qū)按照人民運(yùn)動需求、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會綜合需求等各方面因素，不斷完善城市的大型公共體育場館建設(shè)。現(xiàn)如今，我國各級城市基本上都已經(jīng)建成足夠的體育場館，基本滿足了地區(qū)人民的運(yùn)動需求，越來越多的公共體育場館有效地豐富了人民的日常生活，為人民的運(yùn)動健身提供了良好的環(huán)境，推動了我國體育強(qiáng)國的建設(shè)。

　　(二)大型公共體育場館管理運(yùn)營模式

　　通過對我國的大型公共體育場館管理運(yùn)營模式進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我國的體育場館運(yùn)營主要采取自主運(yùn)營、合作運(yùn)營和委托運(yùn)營三種模式，不同的運(yùn)營模式在實(shí)際管理中也存在著一些區(qū)別，但是根本目的都是為了不斷完善體育場館的運(yùn)行和建設(shè)情況，提高場館的經(jīng)濟(jì)效益[2]。除此之外，在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)，在我國大力支持體育建設(shè)的發(fā)展情況下，結(jié)合地區(qū)體育場館的建設(shè)情況，絕大多數(shù)體育場館的日常運(yùn)營和維護(hù)都受到了中央和地方財政的資金補(bǔ)助，確保了地區(qū)的大型公共體育場館能夠順利的運(yùn)營發(fā)展。

　　(三)體育場館人力資源和運(yùn)營收支情況

　　通過對我國的大型公共體育場館的日常運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查，對體育場館的人力資源配備和運(yùn)營收支情況進(jìn)行了以下總結(jié)：首先，人力資源配備直接關(guān)系到體育場館的日常運(yùn)營情況。在調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)我國的大型公共體育場館都配備有基本的日常管理人員，能夠滿足體育場館的日常運(yùn)營和維護(hù)工作，但是缺乏相關(guān)的推廣宣傳技術(shù)人員，限制了體育場館的營銷建設(shè)深入發(fā)展;其次，在絕大多數(shù)的大型公共體育場館運(yùn)營發(fā)展中，普遍維持著收支平衡的發(fā)展現(xiàn)狀，體育場館的運(yùn)營建設(shè)并沒有充分帶動地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，甚至一部分體育場館還依賴于地區(qū)的政府財政補(bǔ)貼才能達(dá)到基本的收支平衡。

　　二、大型公共體育場館管理運(yùn)營中存在的問題

　　(一)管理運(yùn)營機(jī)制落后

　　現(xiàn)如今，我國絕大多數(shù)大型公共體育場館都是在事業(yè)單位屬性下進(jìn)行日常管理運(yùn)營的，在體育場館的日常建設(shè)過程中，傳統(tǒng)、落后的經(jīng)營管理制度嚴(yán)重限制了體育場館的創(chuàng)新發(fā)展。由于絕大多數(shù)體育場館常年能夠得到政府的財政補(bǔ)貼，導(dǎo)致在進(jìn)行體育事業(yè)的過程中，僅僅是依賴于當(dāng)前的體育建設(shè)，并沒有形成現(xiàn)代化的競爭意識，由于其管理運(yùn)營機(jī)制比較落后，直接限制了體育場館的建設(shè)效果。

　　(二)綜合服務(wù)能力不強(qiáng)

　　大型公共體育場館作為一項社會型、服務(wù)型的體育產(chǎn)業(yè)，只有不斷契合當(dāng)前人們的需求，符合消費(fèi)者和客戶的使用理念，才能夠進(jìn)一步提高體育場館的社會競爭力，提升體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。但是由于我國的大型公共體育場館最初的建設(shè)目的主要是為了能夠滿足大型體育賽事、專業(yè)運(yùn)動員訓(xùn)練、地區(qū)群眾日常鍛煉的需求而建立的，這就導(dǎo)致在當(dāng)前的運(yùn)行和過程中，依然保持著建設(shè)初期的市場定位，與社會的需求脫軌，不能充分滿足市場的實(shí)際需求和服務(wù)內(nèi)容，導(dǎo)致大型公共體育場館不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的市場價值。

　　三、大型公共體育場館項目管理運(yùn)營的優(yōu)化路徑

　　(一)全面優(yōu)化場館管理運(yùn)營機(jī)制

　　為了能夠全面提升大型公共體育場館的運(yùn)行效果，促進(jìn)地區(qū)的體育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就要結(jié)合我國的社會發(fā)展情況和地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化大型公共體育場館的日常運(yùn)行管理機(jī)制，確保體育場館的發(fā)展能夠滿足社會的發(fā)展需求。首先，要通過引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)行管理制度，對大型公共體育場館的運(yùn)行管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)體育場館的產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力;其次，要建立完善的激勵約束機(jī)制，對大型公共體育場館的各項工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對不同職位的工作人員制定相應(yīng)的績效考核制度，通過有效的激勵約束機(jī)制提高大型公共體育場館的運(yùn)行工作效果。只有不斷優(yōu)化場館的日常管理運(yùn)營機(jī)制，才能使得體育場館的建設(shè)符合當(dāng)前社會的實(shí)際需求，提高體育行業(yè)的發(fā)展動力。

　　(二)提升場館綜合服務(wù)發(fā)展意識

　　在我國的大型公共體育場館運(yùn)行的過程中，在保證基礎(chǔ)的體育運(yùn)動相關(guān)活動的基礎(chǔ)上，要充分利用場館的社會資源，不斷提高大型公共體育場館的利用價值，增加體育場館的經(jīng)濟(jì)收益。由于體育場館面積較大，因此，可以圍繞社會其他行業(yè)的綜合需求，在體育活動之余，通過舉辦各種大型會議、記者發(fā)布會、演唱會、頒獎典禮等，提高體育場館的利用價值，充分發(fā)揮大型公共體育場館的實(shí)際效用。在這種情況下，能夠提升大型公共體育場館的社會服務(wù)意識，防止體育場館出現(xiàn)資源閑置的現(xiàn)象，影響地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的綜合建設(shè)成效。

　　(三)完善體育場館綜合硬件建設(shè)

　　在優(yōu)化大型公共體育場館的運(yùn)行管理機(jī)制的過程中，除了要完善場館運(yùn)行的管理制度，更應(yīng)該將場館的體育設(shè)施和器材檢查修復(fù)工作作為日常的工作內(nèi)容，確保場館的設(shè)施能夠滿足人們的運(yùn)動需求。體育場館必須要安排專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)場館內(nèi)的設(shè)施檢查和維護(hù)工作，對運(yùn)動器材進(jìn)行及時的補(bǔ)給供應(yīng)，確保人們能夠開展安全、高校的運(yùn)動活動;除此之外，還應(yīng)該不斷豐富場館的運(yùn)動項目，使得大型公共體育場館的運(yùn)動類型能夠滿足更多人的不同需求，吸引人們積極參與到運(yùn)動中，增加場館的實(shí)用價值。

　　本文以我國的大型公共體育場館運(yùn)行管理現(xiàn)狀為研究內(nèi)容，具體探究了體育場館運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并從管理機(jī)制優(yōu)化、綜合服務(wù)建設(shè)、硬件設(shè)施完善三個方面具體探究了大型公共體育場館項目管理運(yùn)營的優(yōu)化策略，希望能夠?qū)M(jìn)一步完善我國的大型公共體育場館建設(shè)效果、推動我國的體育強(qiáng)國戰(zhàn)略發(fā)展起到一定的積極作用。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]孫嘉潞，陸亨伯，李瀚.我國大型體育場館公共服務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[J].浙江體育科學(xué)，2019，41 (01)：38–42.

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