qc課題是指由QC小組承擔研究的課題項目。QC小組是由相同、相近或互補之工作場所的人們自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。QC小組是一種比較活潑的品管形式,是職工自愿參加,民主推選組長,自主管理,小組成員可以輪流擔任課題小組長,一個組成員在10人左右。
qc課題有三個來源:
一是指令性課題,由上級主管部門根據(jù)企業(yè)或者部分的實際需要,以行政指令的形勢向QC小組下達的課題,這種課題是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的重要技術攻關性的課題。
二是指導性課題,通常由企業(yè)的質(zhì)量 管理部門根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標的需要,推薦并公 布一批可供各QC 小組選擇的課題,每個小組則根據(jù)自身的條件選 擇力所能及的課題開展活動,這是一種上下結合的方式。
三是由 小組自行選擇課題。 前兩個方面的課題是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需解決的問題,既然已經(jīng)下達給QC 小組,就應該發(fā)動小組成員共同努力去 完成。但是這些課題畢竟是少數(shù),大多數(shù)的QC 小組則要自己去尋 找、選擇課題。只要發(fā)動群眾,集思廣益,在生產(chǎn)、服務和工作 現(xiàn)場,需要改善的課題是很多的。
QC小組的選題要點:
(1)選題宜小不宜大。
(2)要選擇能夠以特性值表達的課題,并且特性值要有可比性。
(3)選題要明確,避免空洞模糊。就是要直接明確解決什么問題,針對性強,使人一目了然。
QC 小組在自選課題時可以從以下三個方面來考慮:
(l)圍繞企業(yè)方針目標、中心工作在本部門落實的關鍵點來選題。 落實企業(yè)方針目標、中心工作的項目和內(nèi)容比較廣泛,包括提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、增收節(jié)支、綠色施工、推廣新工藝、 新技術、減少質(zhì)量安全事故、創(chuàng)建安全文明標化工地以及工程創(chuàng) 優(yōu)、企業(yè)文化建設等。目標展開到基層單位后,就得層層落實, 本部門落實中出現(xiàn)的關鍵點,都屬于選題的內(nèi)容或要求。
( 2)圍繞生產(chǎn)工作現(xiàn)場存在的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)選題。針對施工生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的關鍵問題,更應該作為QC 小組活動的課題認 真加以解決。
綜上,QC課題有大有小,課題難度也不相同, 效果也差別較大。 創(chuàng)新型是QC 小組成員運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法,開發(fā) 新產(chǎn)品、新方法,實現(xiàn)預期目標的課題。
論文指導 >
論文常見問題 >
SCI常見問題 >
EI常見問題 >
SCI期刊目錄 >