中小型水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

　　水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到工程質(zhì)量，進(jìn)而影響施工企業(yè)整理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，水利施工企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)求生存謀發(fā)展，就必須加強(qiáng)和提高管理水平，本文主要探討中小型水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

　　《水利水電科技進(jìn)展》是由河海大學(xué)主辦的中國(guó)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)(CSCD)核心期刊、中文核心期刊、中國(guó)科技核心期刊、RCCSE核心期刊，近年來(lái)已連續(xù)多次獲全國(guó)水利水電系統(tǒng)優(yōu)秀期刊、華東地區(qū)優(yōu)秀期刊、江蘇省優(yōu)秀期刊等稱(chēng)號(hào)。該刊為雙月刊，是以反映水利水電科技進(jìn)展和動(dòng)態(tài)為主的科技期刊。

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)“三制”制度

　　實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，是保證工程質(zhì)量的根本措施，只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，不允許任何無(wú)水利水電工程資質(zhì)的承包商承擔(dān)水利水電施工任務(wù);不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)，要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

　　2、 工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作

　　項(xiàng)目工程管理部主要成員應(yīng)樹(shù)立工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)人堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，全體職工要樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。為建設(shè)好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過(guò)得硬，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，正確執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理起著至關(guān)重要的作用。嚴(yán)格按相關(guān)水利工程施工規(guī)范施工，認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)施工資料，按質(zhì)量目標(biāo)和管理制度要求施工。

　　3、 制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制

　　3.1操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任

　　操作人員要做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)、正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄，現(xiàn)場(chǎng)記錄是分析質(zhì)量原因的最基本資料，要定期進(jìn)行抽樣檢查和評(píng)查，自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。

　　3.2生產(chǎn)班、組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任

　　生產(chǎn)班、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格材料使用關(guān)和混凝土，砂漿配合比關(guān)，拒絕和制止使用不合格聽(tīng)材料;組織班組成員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)本班組成員操作的不合格工序，應(yīng)主動(dòng)組織返修返工，直到合格為止。

　　3.3質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

　　質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行熟悉了解，進(jìn)行單元、分部、單位工程正確劃分，認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件以及國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)保證準(zhǔn)確率，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，糾正違章施工，及時(shí)參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查，施工中間檢查以及工序間交接檢查，督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

　　3.4項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用，項(xiàng)目經(jīng)理必須由具有建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一，向顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng);執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、建立完善的質(zhì)量保證體系，最合檢查落實(shí);正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故直接負(fù)責(zé)，組織工程項(xiàng)目開(kāi)展“三檢制”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。

　　3.5項(xiàng)目總工程師崗位責(zé)任制

　　項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止，對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線(xiàn)定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收;檢查督促自檢、互檢、交接檢落實(shí)情況，及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料，成品，半成品，零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決制止使用不合格材料，及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量答案，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。

　　4、 質(zhì)量與工資、獎(jiǎng)金掛鉤制度

　　施工中根據(jù)施工質(zhì)量制定不同的工人世間資和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的人工工資和獎(jiǎng)金結(jié)算，施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按合格標(biāo)準(zhǔn)的人工工資和獎(jiǎng)金結(jié)算，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不予結(jié)算人工工資，或經(jīng)過(guò)返工達(dá)到質(zhì)量要求時(shí)按合格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算人工工資，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　5、 工程質(zhì)量保證體系

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立質(zhì)量保證體系，使各部門(mén)、各環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)整體，做到質(zhì)量管理制度化，在工程質(zhì)量管理中，施工管理工程技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)管理人員，施工操作人員，必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高質(zhì)量意識(shí)，關(guān)鍵工種，崗位要經(jīng)考試合格取得有效證件后才能上崗，工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，因此供應(yīng)管理部門(mén)必須對(duì)采購(gòu)的原材料建立健全檢查驗(yàn)收制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、嚴(yán)格技術(shù)管理

　　6.1技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做各自分工的技術(shù)工作。

　　6.2施工日記。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況，出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄，完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

　　6.3圖紙會(huì)審。做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)，保證和提前完成施工任務(wù)，確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄，存人技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

　　6.4技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)責(zé)工程任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝等，做到心中有數(shù)。

　　6.5技術(shù)復(fù)核。在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故。

　　6.6材料檢驗(yàn)。施工工地所用的各類(lèi)材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。

　　6.7技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn)，不可擅自修改，增補(bǔ)。

　　6.8工程驗(yàn)收。在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱藏工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工，同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

　　6.9工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。為保證工程質(zhì)量，除科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)工具，包括水準(zhǔn)儀，經(jīng)續(xù)儀，混凝土試模，坍落度筒，靠尺、塔尺、塞尺、鋼卷尺、線(xiàn)錘、水平尺等。按《水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并切實(shí)參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。