機(jī)械工程類(lèi)論文范文(兩篇)_機(jī)械工程師的論文

　　下面是兩篇機(jī)械工程類(lèi)的論文范文，第一篇論文介紹了選煤廠機(jī)電設(shè)備維修措施與管理策略，我國(guó)對(duì)煤炭行業(yè)機(jī)械的自動(dòng)化程度在不斷提高，論文給出了機(jī)電設(shè)備管理的措施，第二篇論文介紹了冶金機(jī)械設(shè)備維修及管理策略，就冶金機(jī)械設(shè)備維修與管理策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

　　《選煤廠機(jī)電設(shè)備維修措施與管理策略》

　　【摘要】煤炭生產(chǎn)是大型機(jī)械化連續(xù)施工的一個(gè)過(guò)程，近年來(lái)由于生產(chǎn)需求煤炭行業(yè)開(kāi)采的規(guī)模越來(lái)越大，這對(duì)我國(guó)煤炭行業(yè)機(jī)械的自動(dòng)化程度就提出了更高的要求，對(duì)設(shè)備的管理也愈加嚴(yán)格。筆者通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備的維修跟管理提出了相應(yīng)的措施，希望可以幫助選煤廠的生產(chǎn)安全、高效的運(yùn)行。

　　【關(guān)鍵詞】選煤廠;機(jī)電設(shè)備維修;策略

　　1對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備維修跟管理的概述

　　煤炭行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，煤炭生產(chǎn)需要機(jī)電設(shè)備連續(xù)施工的進(jìn)行作業(yè)，所以機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中有著重要的作用，在我國(guó)煤炭行業(yè)中，有60%的固定支出用于機(jī)電設(shè)備的維修跟管理。生產(chǎn)過(guò)程中我們一定要高度重視機(jī)電設(shè)備的維修跟管理工作，保證整個(gè)煤炭行業(yè)能夠安全的進(jìn)行煤炭生產(chǎn)，避免選煤廠由于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)自身帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。選煤廠的機(jī)電設(shè)備在采購(gòu)、安裝、使用、維修等方面都需要我們對(duì)其建立一個(gè)完善的管理制度：①避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)選煤廠造成經(jīng)濟(jì)上的損失;②在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能有條不紊的做好機(jī)電設(shè)備的維修和更新工作。

　　2選煤廠機(jī)電設(shè)備維修的有哪些措施

　　2.1對(duì)點(diǎn)檢維修制進(jìn)行廣泛的實(shí)施

　　點(diǎn)檢維修制是指選煤廠的設(shè)備維修人員按照國(guó)家規(guī)定定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的重要部位或部件進(jìn)行維修檢測(cè)，在設(shè)備未出現(xiàn)故障之前對(duì)其所存在的安全隱患予以處理和控制。在選煤廠實(shí)施點(diǎn)檢維修制能有效的避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，將選煤廠的利益損失降到最低。點(diǎn)檢維修制是一種動(dòng)態(tài)的管理模式，所以在管理的過(guò)程中就要針對(duì)這一動(dòng)態(tài)過(guò)程制定一整套的規(guī)范模式，具體到煤炭生產(chǎn)企業(yè)，一切的機(jī)電設(shè)備的維修跟管理都要遵循在兼顧效率的情況下將安全放在首位這一根本原則。在每次維修之后，我們要對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行分析、整理，最后以書(shū)面形式上交給上級(jí)管理部門(mén)，為后續(xù)工作提供重要的參考依據(jù)。點(diǎn)檢維修是一種創(chuàng)新性的管理方式，承載著一些新技術(shù)新工藝的綜合應(yīng)用，該管理制度對(duì)選煤廠的設(shè)備維修跟管理是非常有用的。

　　2.2降低對(duì)機(jī)電設(shè)備的磨損

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械磨損是造成機(jī)電設(shè)備使用壽命縮短的重要原因，研究發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因幾乎有80%以上是由于不良的機(jī)械磨損引起的，機(jī)械磨損的主要原因是由于設(shè)備的潤(rùn)滑不良造成的，所以在實(shí)際的機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的潤(rùn)滑管理，以確保對(duì)機(jī)電設(shè)備的整體維護(hù)效果。加強(qiáng)機(jī)械的潤(rùn)滑管理：①我們要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)管理，就是找出每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備重點(diǎn)需要被潤(rùn)滑的部位并確定出潤(rùn)滑點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行定點(diǎn)給油的科學(xué)維護(hù)，這就減低了因潤(rùn)滑不良造成的機(jī)械磨損，減少了經(jīng)濟(jì)損失。②我們要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定質(zhì)管理，就是指在機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑過(guò)程中，每個(gè)機(jī)械部位所用潤(rùn)滑油的牌號(hào)都不同，在維修過(guò)程中要根據(jù)機(jī)械部位規(guī)定油脂牌號(hào)進(jìn)行管理。③定量管理，在日常維修過(guò)程中，記錄好油箱每一次的用油總量，然后在維修管理過(guò)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑部位的用油量控制管理。④要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定人的維修管理，目的是為了讓每個(gè)員工都能明確自己的工作職責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行管理，保證維修工作中工人的責(zé)任分工明確合理。

　　2.3對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理

　　合理的狀態(tài)維修管理能夠降低機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的概率，保證選煤廠的生產(chǎn)過(guò)程安全的進(jìn)行，通過(guò)對(duì)近年來(lái)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)維修結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)那些對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理狀態(tài)維修管理的煤炭企業(yè)發(fā)生故障的概率明顯降低，為選煤廠節(jié)省了大量維修資金，從這我們不難看出，合理的狀態(tài)維修管理是非常具有實(shí)踐意義跟經(jīng)濟(jì)意義的。

　　下文中我們就如何進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理進(jìn)行討論：首先我們要對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況有一個(gè)合理的控制，將其始終控制在設(shè)計(jì)約束的范圍之內(nèi)，避免不斷出現(xiàn)突發(fā)性故障對(duì)企業(yè)造成大的損失。維修人員在對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修管理時(shí)，要快速準(zhǔn)確的判斷出機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)如何，對(duì)機(jī)電設(shè)備需要維修的時(shí)間跟維修部位進(jìn)行確定，避免機(jī)械設(shè)備在維修過(guò)程中，維修人員受主觀思想的影響對(duì)機(jī)械故障檢查錯(cuò)誤，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了錯(cuò)誤的拆卸。在狀態(tài)維修的實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)成立三級(jí)狀態(tài)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)機(jī)電設(shè)備部門(mén)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，在此數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上保持設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終處于一個(gè)穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。并需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的潛在影響因素。

　　此外維修人員就需要在設(shè)備的運(yùn)行情況以及潛在影響因素的影響下，來(lái)進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)維修措施的合理制定。與此同時(shí)，在廠內(nèi)還需要專(zhuān)門(mén)成立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)小組，來(lái)對(duì)一些大型設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)與分析工作，并在此基礎(chǔ)上合理繪制出設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)曲線圖。最后還需要以班組為單位來(lái)建立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)養(yǎng)修方案。

　　3選煤廠機(jī)電設(shè)備管理的措施

　　3.1完善對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)管理

　　對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前選煤廠的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行管理，在實(shí)際應(yīng)用中，選煤企業(yè)對(duì)公司的維修人員要定期進(jìn)行管理和培訓(xùn)，用以提高他們的職業(yè)技能水平。在管理過(guò)程中，應(yīng)用三級(jí)的保養(yǎng)管理制度來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢以及班檢，對(duì)維修工人進(jìn)行合理的工作分配，定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查，維修管理人員之間要認(rèn)真交接好各項(xiàng)管理事項(xiàng)，確保維修管理跟選煤生產(chǎn)科學(xué)的進(jìn)行。

　　機(jī)電設(shè)備功能不同，出現(xiàn)問(wèn)題解決的方法也有所不同，我們要根據(jù)機(jī)電設(shè)備本身的功能制定出對(duì)應(yīng)的維修措施，并在管理過(guò)程中，制定一個(gè)合理、科學(xué)的管理模式，如通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行檢查，預(yù)防故障發(fā)生，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修和計(jì)劃性維修等管理模式，根據(jù)選煤廠的實(shí)際情況，最后制定一個(gè)合理、完善的維修管理制度。選煤廠在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修以及管理過(guò)程中，還需要充分結(jié)合生產(chǎn)場(chǎng)地的實(shí)際情況以及設(shè)備運(yùn)行的具體特征，對(duì)選煤廠的維修和管理方式進(jìn)行選擇和確定，此外，在工作環(huán)節(jié)下的各個(gè)選煤環(huán)節(jié)中還需要對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，并需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備自身的差異性來(lái)進(jìn)行維修策略的針對(duì)性制定，這樣才能夠進(jìn)一步完善對(duì)選煤設(shè)備的使用以及維護(hù)管理工作。

　　3.2對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和管理建立一個(gè)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

　　在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理的過(guò)程中，要建立起對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)跟維修技術(shù)的管理依據(jù)，以保證選煤廠的機(jī)械設(shè)備能良好運(yùn)行，保證檢測(cè)維修工作科學(xué)的進(jìn)行。我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中，要科學(xué)建立起對(duì)維修人員維修技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)、維修人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)的建立，慢慢形成符合現(xiàn)代要求的設(shè)備管理模式，提高設(shè)備的使用率跟使用年限，完善其維修制度的管理。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　設(shè)備的狀態(tài)檢修在先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理模式中有著非常顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并能夠取得一個(gè)良好的設(shè)備檢修效果。因此在實(shí)際工作流程中，選煤廠就需要將現(xiàn)代的管理理念以及有效分析診斷技術(shù)融合在一起，并需要對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)精準(zhǔn)的把握力度，只有這樣才能夠確保相關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全性與運(yùn)行可靠性。

　　此外通過(guò)該設(shè)備維修措施以及管理方法還能夠在降低所有設(shè)備檢修成本的情況下，來(lái)進(jìn)一步提升設(shè)備的可用性，并進(jìn)一步提升選煤廠的維修與運(yùn)行基礎(chǔ)管理水平，從而為其正常運(yùn)行奠定一個(gè)良好的設(shè)備基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)階段選煤廠的不斷大型化以及自動(dòng)化，其對(duì)于設(shè)備的管理工作也開(kāi)始變得越來(lái)越精細(xì)。本文則就針對(duì)這一情況來(lái)提出了選煤廠幾點(diǎn)設(shè)備的維修以及管理的相關(guān)措施，希望能夠?yàn)樵摲矫娴膹臉I(yè)人員提供一定程度的理論幫助。

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　　作者：張猛 單位：兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦

　　《冶金機(jī)械設(shè)備維修及管理策略》

　　摘要：隨著科技的不斷進(jìn)步，冶金機(jī)械的先進(jìn)性關(guān)系到冶金企業(yè)的產(chǎn)出效率，是冶金企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。所以，冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理是極其重要的，管理層的決策人員應(yīng)當(dāng)給予高度重視。做好這項(xiàng)工作可以全面有效提升工作效率，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞生產(chǎn)核心，加強(qiáng)技術(shù)管理，做好全面的防護(hù)和維修工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。

　　關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械;設(shè)備維修;設(shè)備管理

　　隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快，冶金工業(yè)也在不斷成熟發(fā)展，金屬材料的市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大，有許多的冶煉企業(yè)都對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了結(jié)構(gòu)更新，并且調(diào)整了生產(chǎn)組織，冶金機(jī)械在冶金工業(yè)當(dāng)中也得到了大規(guī)模的應(yīng)用。但是由于冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，設(shè)備受損嚴(yán)重，如果不對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理維修，便會(huì)在一定程度上縮短設(shè)備的使用壽命，進(jìn)一步增加生產(chǎn)成本。

　　1冶金機(jī)械設(shè)備的維修管理中存在的問(wèn)題

　　1.1設(shè)備自身性能質(zhì)量方面

　　在實(shí)際的施工中，施工技術(shù)人員不注重機(jī)械的老化程度，以及施工過(guò)程中國(guó)家對(duì)高科技生產(chǎn)的相關(guān)要求，易導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品不管是質(zhì)量還是性能都存在著缺陷。在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，由于冶金機(jī)械設(shè)備的性能問(wèn)題以及技術(shù)比較的落后，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降。與此同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，冶金機(jī)械的磨損也越來(lái)越嚴(yán)重，不能擔(dān)負(fù)起相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)，逐漸報(bào)廢，要想解決這一問(wèn)題，必須對(duì)相關(guān)的冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和改造，必要的時(shí)候進(jìn)行更新?lián)Q代。

　　1.2維修不夠充分以及過(guò)度維修

　　現(xiàn)階段有許多企業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備在規(guī)格型號(hào)、原產(chǎn)地以及標(biāo)準(zhǔn)條件等方面均存在明顯差異，機(jī)械設(shè)備在使用了一段時(shí)間之后便需要維修，從而會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和經(jīng)費(fèi)耗損。因?yàn)闄z修維護(hù)系統(tǒng)沒(méi)有達(dá)到理想程度，機(jī)械設(shè)備中所存在的問(wèn)題就難以及時(shí)查找出來(lái)，所以只有在機(jī)械瀕臨報(bào)廢的情況下才會(huì)發(fā)現(xiàn)需要維修。如果遇到過(guò)于嚴(yán)重的情況，維修工作的難度會(huì)大大提升，造成許多不良損失。

　　1.3企業(yè)對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備的管理滯后，存在嚴(yán)重的兩級(jí)分化

　　許多冶金鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作水平極為滯后，存在兩級(jí)分化的情況，各管理層人員之間也同樣存在這一問(wèn)題。導(dǎo)致這一現(xiàn)象最主要的原因是企業(yè)的管理層，沒(méi)有全面地掌握企業(yè)的具體情況，所制定的管理控制制度與應(yīng)對(duì)方案均脫離了現(xiàn)實(shí)。盡管基層的員工可以對(duì)企業(yè)的具體情況進(jìn)行了解，但是由于自身的能力有限，并沒(méi)有方式解決問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備的管理工作無(wú)法合理地展開(kāi)，最終導(dǎo)致了冶金機(jī)械設(shè)備維修管理工作受到了嚴(yán)重的阻礙，難以進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。

　　1.4設(shè)備安裝中存在的主要問(wèn)題

　　設(shè)備安裝的不合理性是冶金機(jī)械設(shè)備安裝中的一項(xiàng)主要問(wèn)題，其問(wèn)題主要存在于以下幾個(gè)方面：首先，冶金企業(yè)沒(méi)有具備十分專(zhuān)業(yè)的安裝技術(shù);其次，設(shè)備管理的水平也有待提升;最后，安裝人員的素質(zhì)有待提升，例如，在進(jìn)行設(shè)備組裝時(shí)，安裝人員有可能存在零件混淆等技術(shù)問(wèn)題，或者在進(jìn)行工作的過(guò)程中，存在零件遺失等工作疏忽。這些問(wèn)題都使得冶金企業(yè)的安裝效率不高，同時(shí)在一定程度上也降低了設(shè)備的運(yùn)行效率，耗費(fèi)了工作的時(shí)間。

　　2冶金機(jī)械設(shè)備的維修管理方式

　　2.1及時(shí)有效地做好機(jī)械設(shè)備維修管理

　　由于各種綜合因素的影響，企業(yè)在使用冶金機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，所以需要制定科學(xué)的維系管理方案。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，設(shè)備檢修屬于現(xiàn)代化的工作方式，日益成為了完成全員管理維修體制的表現(xiàn)形式。在冶金機(jī)械設(shè)備的維修過(guò)程之中，不同主體應(yīng)當(dāng)明確其工作職責(zé)，讓維修部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及管理部門(mén)之間積極配合完成維修工作，并且進(jìn)行日常崗位的工作點(diǎn)檢。除此之外，還需提供科學(xué)的參考依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的安全隱患，并作出快速處理，降低設(shè)備故障的發(fā)生率。

　　2.2對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安裝管理

　　在整個(gè)冶金企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中，最為重要的環(huán)節(jié)就是機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)安裝，其會(huì)影響到正常合理的投產(chǎn)，還有設(shè)備系統(tǒng)是否可以符合質(zhì)量要求、種類(lèi)要求、產(chǎn)品的產(chǎn)量等級(jí)以及管理費(fèi)用消耗等。除此之外，其還會(huì)影響到冶金設(shè)備的使用時(shí)間長(zhǎng)短以及維修周期范圍。所以，冶金機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守多快好省的原則，這對(duì)冶金行業(yè)也是至關(guān)重要的。冶金機(jī)械設(shè)備大多都是重型設(shè)備，而且生產(chǎn)工作較為復(fù)雜，任務(wù)繁重，所以生產(chǎn)流程必須全面機(jī)械化，在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和施工技術(shù)上都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)更高的科學(xué)性，唯有這樣才可以使安裝配置的設(shè)備符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)需求。

　　2.3加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理

　　因?yàn)橐苯鸸I(yè)生產(chǎn)自身的特性，工廠所配備的機(jī)械設(shè)備一直都在極高的溫度環(huán)境下，所面臨的條件十分惡劣。如果要不斷延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，就需要加強(qiáng)潤(rùn)滑管理。這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)預(yù)防摩擦、降低機(jī)械設(shè)備各個(gè)機(jī)件之間的磨損具有非常重要的保護(hù)功能，可以有效減少因?yàn)槟Σ了鸬墓收稀Ｋ裕瑧?yīng)當(dāng)根據(jù)冶金設(shè)備的主要構(gòu)造和零件之間的摩擦特征，進(jìn)行全面的思考，選擇需要應(yīng)用的潤(rùn)滑材料和方法。

　　2.4制定科學(xué)的設(shè)備系統(tǒng)維修管理體制

　　在使用設(shè)備系統(tǒng)之前，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的操作流程，設(shè)立冶金設(shè)備系統(tǒng)保養(yǎng)維護(hù)的責(zé)任體制，并且裝設(shè)安全防護(hù)系統(tǒng)裝置，做好相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)化教育培訓(xùn)。在應(yīng)用設(shè)備系統(tǒng)的過(guò)程之中，操作設(shè)備系統(tǒng)的員工應(yīng)當(dāng)每天對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)護(hù)理，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在，應(yīng)當(dāng)盡快上報(bào)，通知專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行仔細(xì)排查。在企業(yè)的內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備維護(hù)管理體制進(jìn)行進(jìn)一步完善，工作人員對(duì)各類(lèi)設(shè)備要主動(dòng)愛(ài)惜，嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，不允許出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況。通過(guò)潤(rùn)滑和防腐處理，建立維護(hù)信息檔案，每次記錄三次，并可以根據(jù)實(shí)際情況增加記錄的次數(shù)。除此之外，應(yīng)當(dāng)了解三級(jí)點(diǎn)檢的工作責(zé)任，確保點(diǎn)檢人員全部到位，盡快發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢范圍中設(shè)備系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)和缺憾，做好及時(shí)有效的保養(yǎng)和維修。

　　2.5預(yù)防維修

　　在進(jìn)行冶金機(jī)械設(shè)備的維修中，預(yù)防性維修具有預(yù)防性以及補(bǔ)救性，其主要是指在未發(fā)生故障前，對(duì)冶金的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備予以維修。這種維修形式能夠很大程度上的降低機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的可能性，以免給工程造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)提升設(shè)備使用的安全性以及使用性能。在對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備維修和使用過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：首先，必須對(duì)日常的維護(hù)和檢查非常重視，通過(guò)采取行之有效的管理措施，使得冶金機(jī)械設(shè)備始終保持相對(duì)良好的運(yùn)行狀態(tài);其次，如果通過(guò)預(yù)防性檢查發(fā)現(xiàn)冶金機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)正處于異常狀態(tài)，就必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行精確的檢查，以確定故障問(wèn)題;最后，要建立科學(xué)合理的定期維修計(jì)劃，充分落實(shí)預(yù)防性維修的工作。

　　2.6事后維修

　　事后維修主要值得就是設(shè)備產(chǎn)生故障之后的維修，事后維修相對(duì)于預(yù)防性維修來(lái)說(shuō)，具有一定的滯后性，但是事后維修具有很強(qiáng)的針對(duì)性，不像預(yù)防性維修，存在一定的盲目性。通過(guò)事后維修所檢查出來(lái)的問(wèn)題會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)期使用造成一定的影響。為了消除冶金設(shè)備故障產(chǎn)生的影響，要對(duì)其進(jìn)行定位，確定其故障類(lèi)型，有針對(duì)的對(duì)其進(jìn)行維修，結(jié)合機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，進(jìn)行檢查，并采取一定的方式進(jìn)行維修。

　　2.7機(jī)械的安裝問(wèn)題的解決辦法

　　在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中，首先要做好安裝前的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)備安裝之前，對(duì)需要施工的工具和材料進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。同時(shí)要對(duì)其安裝的圖紙和設(shè)備進(jìn)行把握，提升安裝的有序性;其次要進(jìn)行設(shè)備的清點(diǎn)和檢查。準(zhǔn)備好冶金設(shè)備的相關(guān)部件后，還需要對(duì)設(shè)備的型號(hào)、材質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真檢查，要保證符合實(shí)際的安裝需要，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換或者補(bǔ)發(fā)，防止出現(xiàn)安裝過(guò)程中出現(xiàn)零件不匹配或者缺失的現(xiàn)象。再次在進(jìn)行設(shè)備的安裝過(guò)程中，要對(duì)其技術(shù)操作的規(guī)范性進(jìn)行格外的注意，對(duì)于部件性的故障，不能隨意的對(duì)其進(jìn)行焊接或者切割，要及時(shí)和技術(shù)人員或者廠家進(jìn)行溝通。最后是設(shè)備的運(yùn)行調(diào)試。對(duì)設(shè)備全部安裝完成以后，就是設(shè)備的調(diào)試。主要的調(diào)試步驟為空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、單機(jī)運(yùn)行、系統(tǒng)運(yùn)行、聯(lián)合運(yùn)行幾部。對(duì)于設(shè)備的調(diào)試工作，要從多個(gè)方面入手，注重調(diào)試工作的全局性以及整體性，加強(qiáng)運(yùn)行測(cè)試的工作，要確保冶金機(jī)械的總體運(yùn)行狀況能夠符合安全的要求，同時(shí)和設(shè)計(jì)的內(nèi)容相符合，只有滿足這樣的條件，才能將設(shè)備投入使用。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升和城市化進(jìn)程的加快，冶金機(jī)械設(shè)備的成本也隨之上漲。設(shè)備的維修管理工作中，確保設(shè)備在良好的技術(shù)狀況下進(jìn)行使用，可以快速滿足生產(chǎn)的各項(xiàng)需求。所以，對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備機(jī)械科學(xué)有效的維修和管理是非常重要的，唯有這樣冶煉企業(yè)才可以在發(fā)展的過(guò)程之中提升冶金機(jī)械設(shè)備的使用效率和整體功能水平，達(dá)到事半功倍的效果，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)冶金機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]劉方杰.冶金機(jī)械設(shè)備維修管理分析[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2016,04:176-177.

　　[3]張磊.關(guān)于冶金機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,11:38.

　　作者：楊志軍 單位：攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩維修中心

　　推薦閱讀：《工程機(jī)械文摘》創(chuàng)刊于1983年是由中華人民共和國(guó)新聞出版署批準(zhǔn)，天津工程機(jī)械研究院主管主辦，工程機(jī)械文摘編輯部編輯/出版，面向全國(guó)公開(kāi)發(fā)行的工程機(jī)械行業(yè)權(quán)威性綜合技術(shù)刊物。