施工管理論文水閘施工管理研究

　　這篇施工管理論文發(fā)表了水閘施工管理研究，水閘施工時(shí)一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，水閘施工過(guò)程總要明確目標(biāo)，健全管理機(jī)制，最大限度保證工程項(xiàng)目的優(yōu)化配置，成立水閘施工的管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)施工，強(qiáng)化管理意識(shí)，確保工程質(zhì)量按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　【摘要】水閘施工是水利工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣勢(shì)必影響著水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量。因此，在水利工程建設(shè)中應(yīng)把對(duì)水閘施工進(jìn)行的科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督放在突出位置。

　　【關(guān)鍵詞】施工管理論文,水閘,施工,管理

　　在水利工程的“大家庭”中，水閘施工是一項(xiàng)既常見(jiàn)又重要的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。眾所周知，任何工程的建設(shè)都離不開(kāi)施工的有效管理，科學(xué)的管理會(huì)給施工單位或企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，基于這一點(diǎn)，本人就水閘施工過(guò)程中的管理方法談?wù)剛€(gè)人的思考，以?huà)伌u引玉。

　　1明確目標(biāo)，健全管理機(jī)制

　　1.1把握管理內(nèi)涵

　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是施工管理中的重中之重，是企業(yè)的生命。然而一個(gè)工程的質(zhì)量形象是靠每一位施工者精心打造出來(lái)的，只有在施工過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，人人守責(zé)，個(gè)個(gè)忠誠(chéng)，才能保證工程的質(zhì)量。砍柴不誤磨刀工，作為施工單位，只有適時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)“水閘工程管理通則”等相關(guān)知識(shí)和法規(guī)文件，營(yíng)造良好的質(zhì)量安全施工環(huán)境和隊(duì)伍，才能使其不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，從而達(dá)成提高管理水平的目的。

　　1.2理清管理要素

　　水閘工程施工管理千頭萬(wàn)緒，但歸根到底就是質(zhì)量與效率，時(shí)空與人、財(cái)、物的管理。1.2.1質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量永遠(yuǎn)是考評(píng)項(xiàng)目成功與否的首要內(nèi)容。水閘工程施工管理應(yīng)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目總目標(biāo)，滿(mǎn)足項(xiàng)目總體質(zhì)量要求，開(kāi)展行之有效的監(jiān)督管理活動(dòng)。必須充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，以措施、制度、組織為抓手，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督和保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督與監(jiān)控，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期制定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。1.2.2效率管理進(jìn)度管理是工程施工效率與時(shí)空管理的集中體現(xiàn)。科學(xué)的進(jìn)度管理應(yīng)采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)、編制進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃，在與質(zhì)量、費(fèi)用、安全等目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。同時(shí)，在進(jìn)度管理中還必須考慮到工程實(shí)際施工過(guò)程中的一些主觀(guān)或客觀(guān)的不確定因素，實(shí)行工程施工的動(dòng)態(tài)管理，以確保工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.3資金管理用于工程建設(shè)的資金要實(shí)行統(tǒng)一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格杜絕占用、挪用等亂象。在滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的使用功能、質(zhì)量要求和工期要求的前提下，階段性費(fèi)用支出應(yīng)不超過(guò)規(guī)定價(jià)，并嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)的修改和工程的變更，最大限度地保證工程項(xiàng)目建設(shè)資金的合理、優(yōu)化配置。

　　1.3成立管理機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)水利工程特點(diǎn)，水閘施工工程大致可分招工組、技術(shù)組、物資組、機(jī)電組、檢測(cè)組等，在工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配和指導(dǎo)下，各部門(mén)既有具體分工，各司其責(zé)(如招工組除要招聘合格的施工人員并簽訂用工合同外，還要負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的技術(shù)、安全等基本知識(shí)的培訓(xùn)教育工作;技術(shù)組主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，施工過(guò)程中的混凝土配比選擇，混凝土試塊試壓，編制水閘作業(yè)規(guī)程及有關(guān)資料的收集、歸檔、管理等工作。)更要協(xié)調(diào)合作、創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣工程質(zhì)量才有切實(shí)、有力的機(jī)制保障。

　　2科學(xué)施工，強(qiáng)化管理意識(shí)

　　2.1加強(qiáng)土方開(kāi)挖工程的施工管理

　　高樓萬(wàn)丈平地起。水閘施工的土方開(kāi)挖是水閘施工的重要階段，土方開(kāi)挖的質(zhì)量也直接關(guān)系到水閘的質(zhì)量和成本:如果開(kāi)挖的斷面過(guò)大，后續(xù)需要的混凝土較多從而增加工程成本;如果開(kāi)挖的斷面較小則難以保證水閘的承載強(qiáng)度。因此，在土方開(kāi)挖的過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督促、檢查、驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

　　2.2加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的管理

　　首先，在混凝土配制之前，應(yīng)該對(duì)原材料的質(zhì)量及其被動(dòng)性能進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)和審查，質(zhì)檢人員必須隨時(shí)掌握混凝土含量的變化規(guī)律，并擬定相應(yīng)的對(duì)策措施。第二要科學(xué)配制混凝土。在日常施工中，混凝土的配合比自然會(huì)受外界因素(如施工設(shè)備、運(yùn)輸、氣候等)的影響，導(dǎo)致混凝土的坍落度、和易性等不一定能與試驗(yàn)室所確定的混凝土配合比相吻合，因此在實(shí)際施工過(guò)程中就必須對(duì)混凝土的含水率及用水量作適當(dāng)調(diào)整，以保證混凝土的和易性及強(qiáng)度性能符合施工要求。

　　2.3加強(qiáng)混凝土澆筑過(guò)程的管理

　　混凝土澆筑振實(shí)成型和養(yǎng)護(hù)是控制混凝土質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。如果澆筑振實(shí)成型沒(méi)能達(dá)到振實(shí)的程度或養(yǎng)護(hù)不到期，不僅會(huì)造成外觀(guān)上出現(xiàn)麻面、氣孔、孔洞、蜂窩、脫落等現(xiàn)象，更嚴(yán)重的是導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂隙，結(jié)構(gòu)遭受破壞，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

　　2.4加強(qiáng)金屬結(jié)構(gòu)及安裝的管理

　　金屬結(jié)構(gòu)通常包括門(mén)槽預(yù)埋件的制作安裝及鋼閘門(mén)的制作安裝。每套埋件應(yīng)在加工廠(chǎng)進(jìn)行預(yù)組裝，且各項(xiàng)尺寸偏差、接縫錯(cuò)位配合及粗糙度均需符合圖紙和技術(shù)要求。鋼閘門(mén)采取廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)、整體或分片運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方法，密切關(guān)注其原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)金屬結(jié)構(gòu)及安裝的施工過(guò)程中，焊接始終必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，隨時(shí)注意觀(guān)測(cè)變形情況，及時(shí)采取矯正措施。

　　3檢測(cè)評(píng)定，提升管理水平

　　工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行觀(guān)察檢測(cè)，收集施工過(guò)程中的情況記錄，對(duì)資料進(jìn)行收集整理、歸檔、檢查驗(yàn)收。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門(mén)組織評(píng)定，項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位核定，主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量;分部工程質(zhì)量評(píng)定在施工單位質(zhì)檢部門(mén)自評(píng)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位復(fù)核，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核實(shí)。水閘施工管理雖然繁瑣復(fù)雜，但良好、有序的管理始終是工程質(zhì)量和安全的前提和可靠保證。作為施工單位，必須緊緊抓住管理這根弦，在不斷學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步形成相對(duì)完善的管理制度和體系，從而推進(jìn)水閘工程施工管理水平的整體提升。

　　參考文獻(xiàn):

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　　作者：章致遠(yuǎn) 單位：江西省高安市水利局

　　推薦期刊：《材料工程》(月刊)創(chuàng)刊于1956年，由中航工業(yè)集團(tuán)公司主管，中航工業(yè)北京航空材料研究院主辦，國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行。是綜合性的材料科學(xué)與技術(shù)刊物。