工程管理職稱論文發表范文建筑機械管理研究

　　摘要：文章通過對中承華宇建設集團有限公司建筑機械設備管理中所出現的問題與經驗進行分析，從而提出解決方案。

　　關鍵詞：建筑工程,建筑機械設備,對策,管理

　　一、引言

　　機械設備是建筑施工企業至關重要的工具，是一個企業給人的第一印象。為了確保機械設備能更好的為企業服務，使企業能夠更好地完成施工任務，機械設備管理成為了企業管理工作的中心任務。因此，如何改進現有的建筑施工企業機械設備的管理方法，使企業能夠最大的發揮機械設備的效能，以及挖掘機械設備的潛力，具有重大的商業價值。

　　二、施工現場設備管理工作存在的問題

　　近年來建筑工程技術迅速發展，建筑設備結構也日益復雜。建筑機械管理難度變大。建筑機械管理暴露出一系列問題。主要概括為　1)機械設備管理不規范　2) 機械設備使用過程中存在安全隱患3)組織機構的不靈活4) 企業的設備管理工作逐步弱化。5)建筑工人隊伍不固定。具體如下。

　　1)建筑機械設備管理不規范

　　企業的機械設備管理制度不完善，很多時候機械設備得不到專業的維修。在管理過程中主觀性較大，對機械設備沒有科學的、系統的管理，通常只是認為的憑借經驗進行管理。長期以往，直接影響企業機械設備使用。

　　2)機械設備使用過程中存在安全隱患

　　現如今建筑市場不規范，管理制度不完善。企業為追求利益不顧后果降低成本。導致機械設備老化陳舊。為發生事故埋下伏筆。

　　3)組織機構的不靈活

　　企業結構通常為直線式結構，往往會形成家長式管理，弊端在于一個人指揮企業所有管理工作，各部門無法明確分工，職責不明確，當出現問題時容易出現推諉現象。嚴重影響企業生產效益。同時企業各部門協作難度大，無法高效的進行協調工作。另外設備管理人員適應性差。很多企業設備大都是專門針對特定施工工藝的大中型專用機械設備,專業性過強,此類工藝人員沒有工作就要處于閑置狀態,長期沒有任務,設備人員就有失誤的危險。另一方面設備的管理人員專業工作也存在單向性。使用人員只會使用、維修人員只會維修、保養人員只會保養,這種情況是對人力資源的極大浪費。

　　4)企業的設備管理工作逐步弱化。

　　在企業諸多管理中安全、利益無疑是最重要的。在非公有制的中、小型企業中機械設備管理工作不受重視。公有制企業稍好。機械設備管理是一種說起來重要，實際做起來次要，時間緊時就變得可有可無。另一方面一些企業嚴重缺乏專業技能過硬，同時具有強大的管理協調能力的人才。當然企業的設備管理工作逐步弱化最重要的一點在于高資質，管理能力強的建筑企業絕大多數是施工總承包單位。從客觀上已經退出了管理一線。

　　5)建筑工人隊伍不固定。

　　目前我國建筑工人是由少部分技術工人，絕大部分是未參加過任何培訓的臨時工、農民工組成。在實際工作中臨時工、農民工流動性大，人員素質得不到保障，對機械設備的性能不了解、操縱不熟練、保養知識較少。同時這些工作人員大部分屬于承包企業，使這些工作人員對機械設備的日常維護、保養工作不盡責，機械設備的日常保養、維護工作也只能停留在表面上。

　　三、 加強設備管理工作的建議

　　1)實現規范化建筑機械設備管理

　　企業應當建立健全的規章制度，對機械設備進行檔案管理， 具體方法首先，從以往的工作中歸納總結可行的科學的規章制度，從而使工作有章可循。對機械設備檔案，幫助工作人員了解機械設備的使用情況,現存各種狀況、調動的具體情況、維修問題,從而降低成本 ,充分發揮機械設備的潛能。

　　2)深化建筑機械管理機構改革

　　對于企業機械設備管理，應當著眼于整個企業的管理,不應該由少數管理人員說了就算,更不應該是企業各個部門各干各的。這樣就要求企業進行深化組織機構改革,建立企業機械設備管理系統,從而管理中決策問題要有更多的人參加,企業各部門互相監督、互相協作、互相提醒,提高各部門協同工作能力。

　　3)正確選型，合理調配。

　　任何一種機械設備由于自身的特性、結構等，都具有一定的使用要求。企業員工應當嚴格地按規定要求合理使用機械設備，充分發揮機械設備的效率，減少機械的磨損，延長機械使用壽命，從而降低了使用成本。另一方面對于各項目之間的機械調配問題，如能提前掌握各個施工項目的工程進度與機械設備使用方面的需求、維修狀況，同時進行機械設備調用過程中的二次保養維護工作，使機械設備合理調配

　　4)正確使用機械設備，及時保養，“用養修”相結合。

　　實際情況下在機械設備的使用過程中，操作人員和指揮人員一定的情況下工作人員要按照相關設備安全操作規程正確使用該設備。同時為了進一步的預防機械事故的發生，應當保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，企業管理部門在要求“管好、用好、養好、修好”同時進行機械設備的風險評價工作。

　　5) 做好特種設備的安全檢測。

　　特種設備是指與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在實際生產過程中，比一般性生產機械設備具有更大的潛在危險。由于特種設備是屬于危險性較大的機械設備，易發生事故從而造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共財產等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期的和巡回檢測的檢驗，從而避免機械事故的發生，保障企業生產安全和生命安全。

　　6)人員培訓，持證上崗。

　　人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作需要做到有針對性的、有部署的、有檢查的、有考核的、有計劃的、：這就需要企業一要抓好有關施工項目機械操作人員的準入關，將工作人員上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制工程相應的安全生產知識手冊與安全操作規程手冊，發給施工現場的每一位作業人員;三是做好機械設備管理人員的培訓工作。于此同時，對相關人員的安全教育培訓工作應當樹立“全員安全教育培訓”的理念。從而無論是什么人，只要直接或間接地參與機械設備的相關生產活動，就必須受到安全教育的培訓，上至領導，下到基層工作的人員，甚至包括某些生產者的家屬，要讓這些人員知道所從事的生產勞動其安全的重要性與工作過程中的防護意識、自我保護的意識和自我保護的方法，讓這些人從思想上認識到安全的重要性，從而達到自源頭開始控制機械設備安全事故的發生。

　　綜上所述在生產過程中根據生產需要，選擇性能和負荷能力均相對優良的機械設備，使建筑生產建立在先進的、合理的物質技術基礎上。同時應當建立、健全的機械設備使用與管理責任制，節約費用，從而提高使用機械設備的經濟效益。做好機械設備的運輸與安裝工作,提高機械設備的利用率,降低故障率。做好機械的維修與保養，做好機械設備的日常管理工作等。

　　四、結語

　　建筑機械設備的管理是一個極其復雜的綜合性工作，他需要領導的重視、各部門協調工作、明確的對各級機械管理的人員、機械操作的人員、維修的人員及相關配合的人員之間責任，從而做到有明確的記錄，有專人操作，有專人監督。工作賞罰分明。并注重強化工作人員的安全意識，提高業務人員的素質和技術水平，使機械設備的使用、維護、保養嚴格按規程辦事;最終使機械設備管理更加合理，企業從中獲取更多的利益。

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