建筑工程管理中創新思維的作用

　　這篇論文主要介紹的是建筑工程管理中創新思維的作用的相關內容，隨著社會經濟的快速發展，我國城市化建設也在不斷的加強建設。本文就是通過我國建筑工程管理上面臨的問題、創新建筑工程管理制度的措施以及創新思維在建筑工程管理中的運用做出了詳細的闡述與介紹，且本文僅供相關人士參考。

　　關鍵詞：創新思維;建筑工程管理;應用

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑施工的要求也隨之增高，建筑安全和建筑環保成為當今最炙手可熱的話題。在我國，建筑工程屬于一項系統性的工程，在工程施工的過程中存在著諸多問題，這些問題嚴重影響著建筑安全，如何做出有效的建筑工程管理成為建筑工程合理有效進行的重要條件。如何促進我國建筑工程的管理水平，制定完善的管理制度成為建筑工程方面的首要任務，在創新中謀發展，創新是建筑工程的第一生產力，創新管理制度和管理手段可以使建筑工程在未來發展的道路上越走越遠。

　　1當前我國建筑工程管理上面臨的問題

　　1.1用工制度松散，工人流動性大

　　隨著人們經濟水平的不斷提高，對建筑物的需求量也越來越大，導致了建筑工程施工工作人員工作量的增大。但相應的用工制度，其完善進度無法跟上建筑工程需求量增加的速度，從而導致用工管理不規范、工人無保障，造成施工人員流動性大，這一現象的出現成為了現如今我國建筑工程管理所面臨的問題之一。用工制度松散主要表現在管理措施不完善和工程監督性差兩方面。建筑管理體系過于分散、對安全管理制度重視不夠、管理策略和管理手段薄弱，導致安全隱患大大增加;對于施工人員的安全意識和安全知識培訓不到位、安全素質較低;由于建筑類工種較多，人員流動性大，安全教育和安全培訓往往流于形式，管理措施相對落后，工程進展緩慢;政府的監管力度不夠，國家對于建筑工程的管理制度不夠深入，表面工作根治不了建筑工程中存在的根本問題。

　　1.2管理人員素質差

　　盡管建筑行業已經隨著經濟的發展得到了發展，相應的施工技術也得到了完善與應用，使建筑工程質量得到一定程度上的提高。但我們不可否認的是，在建筑工程施工中，還存在施工管理人員素質較低的問題。如果施工管理人員的素質得不到及時提高，不但會導致建筑工程施工難以按照正確的施工工序進行，還會導致建筑工程施工造價提高，甚至還在很大程度上延長了建筑工程施工周期，不利于建筑工程的順利進行和工程質量的有力保障。

　　1.3工程款拖欠嚴重，工程材料質量每況愈下

　　這里將以某一建筑工程施工企業2013～2016年工程款分布情況為例，分析工程款的使用情況，以分析出建筑工程中可能存在的工程款拖欠問題。該建筑工程企業2013～2016年工程款分布情況見表1。從表1中我們不難看出該建筑工程企業對工程款的投入在逐年遞增，相應的勞動力在前兩年呈增長趨勢，后兩年則呈下降趨勢。而勞動力費用拖欠額度呈上升趨勢，相應的建筑工程材料款資金投入在總工程款中的比例越來越小。這就說明了該建筑工程企業在發展的同時也出現了嚴重的工程款拖欠問題，導致工程材料質量越來越差，最終致使整個建筑工程質量下降。據相關研究表明，導致工程款拖欠嚴重，工程材料質量每況愈下原因有以下幾點：(1)社會主義市場經濟和建筑行業的不斷發展，使人民對建筑工程需求量越來越高，導致建筑工程建設需大量資金投入，勞動力卻越來越少，建筑工程質量越來越差。(2)管理制度的陳舊使得當今建筑工程的穩定性波動大、不夠成熟，致使一些施工人員有機可乘，為獲取巨大的經濟利益，減少購買材料的工程款，導致質量不達標工程材料流入施工過程中，進而導致工程質量下降。

　　2創新建筑工程管理制度的措施

　　2.1建立穩定的用工措施

　　建立穩定用工措施能夠有效保證工人基本權益，是提高建筑工程管理水平的重要前提和基礎。基于創新思想的穩定用工措施，實質上就是指管理監管技術的創新。管理監管技術的創新、監督方案的確立是建筑工程的必要條件。技術創新是指技術革新方面的內容，新產品研發，生產流程改進，高科技手段的使用等方面;而管理創新是指制度建設和企業文化建設所采取的新措施和新方法。管理技術的創新運用，使得管理企業發展，弘揚企業文化，把企業的名聲信譽推廣到了極致。管理獎罰措施，是在管理監督過程中，對于工人的違規懶散等問題做出懲罰，作風好效率高的工人則會有薪資和名譽的獎勵。制定嚴格的獎罰制度，可以從工人心理上提高工作情緒，并提高自身素質，企業進行相應的員工管理和文化技術的培訓，加強員工的安全意識，保證工程的順利進行。

　　2.2制定管理人員責任制，加強工人教育

　　(1)要求建筑工程企業要制定科學合理工期進度計劃表，建立管理人員責任制。在制定過程中不但要實現績效與獎罰掛鉤，還要把加強學習與培訓績效、獎罰掛鉤，進而實現加強對建筑工程施工管理人員的教育問題。(2)創新高效的管理制度，為技術創新奠定良好基礎。合理有效的管理制度，不僅可以增大企業利益，而且可以充分提高企業的社會影響力，使得企業在國家政策的帶領下走的更遠。(3)技術人才的培養創新。技術人才在建筑工程中占據著非常重要的位置，技術精確到位會使建筑工程更快捷有效的進行施工，完善技術方案、建設安全地基，保證建筑結構達到安全標準，從而節省開發商資金和時間的投入。技術的運用對于建筑工程而言更為重要，它是建筑工程的核心力量。安全優美的建筑環境已經成為當前人們最受推崇的要素。技術人才的培養創新不僅體現在技術要素的培養，更加體現在技術人員思想道德建設和技術素養的培養方面，提高技術人員的技術和思想創新，才能使得建筑工程在不斷提高品質這一優化道路上，與時俱進、不斷前行。

　　2.3加強建設單位付款監管

　　(1)制定合理招標體系，避免惡性競爭，并強化建筑材料的監管與處罰力度。(2)創新監督模式，是實現建筑工程質量提高的重要措施。創新有效的管理制度可以側方面展現企業的管理文化，取得政府和人民的信任，保證企業利益最大化。跟隨黨的號召，切實為人民人身財產安全考慮，不斷改革創新，發展科學環保的建筑工程建設，保證制度下的管理最大化，保證工人安全，提升行業信譽。(3)制定支付管理獎罰制度，該制度是建設單位付款監管的一大創新。陳舊的管理模式使單位付款積極性降低，進而導施工效率低，影響建筑工程發展進度，故要建立支付管理獎罰制度，以激發建筑工程企業付款積極性。

　　2.4建筑工程管理模式的創新

　　建筑工程結構的創新是指的建筑工程管理結構的創新模式。主要表現在管理階層的模式上，單一的管理模式無法達到各領域的管理和監督，存在監督漏洞，導致建筑工程進展無法順利進行。所以管理模式應該進行合理有效的創新，首先應該從基層出發，層層滲透，不斷完善管理機制，對于基層工人來說，建立各工種的監管委員會和監管小組可以落實到每個工人的管理之中。每個小組長直接受管理委員會的管理，而對于管理委員會來說，管理部門直接下達指示，進行建筑工程的直接管理，上報開發商董事會，進行工作協調，如表2。只有充分創新管理模式、完善管理制度、培養好創新技術人才、進行有效合理的管理，才能使建筑工程安全有效的進行，進而保證建筑質量，安定人們的日常生活。

　　3結語

　　為了促進社會化城市建設，新時代的建設管理模式更加高效化使人們的生活步入“小康時代”。為了使得建筑工程更加科學化、合理化和人性化，必須加強建筑工程的管理工作，管理制度的改革及創新是大力推動建筑事業發展的條件。只有不斷加入建筑工程管理的創新思維，才能在社會競爭環境下占據有利地位，提高建筑工程技術能力，培養優秀的管理人才和技術人才，保證建筑工程質量的穩定性，增強企業間的競爭力，保證工程建設中的最大利益和最大社會效益，提高人民生活質量，穩定社會發展結構。

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　　作者：高曉斌 單位：河北省唐山市遷安市住房和城鄉建設規劃局

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