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安徽華中電力建設淺析電力基建安全的防范

來源: 樹人論文網發表時間:2015-05-29
簡要:本篇文章是由 《電力技術》 發表的電力論文,是由國家電力監管委員會主管,中國電力企業聯合會科技開發服務中心主辦,國內外公開發行的綜合性專業刊物,也是中國電力企業聯合

  本篇文章是由《電力技術》發表的電力論文,是由國家電力監管委員會主管,中國電力企業聯合會科技開發服務中心主辦,國內外公開發行的綜合性專業刊物,也是中國電力企業聯合會技術會刊。本刊曾用名為《電力標準化與計量》、《電力標準化與技術經濟》,先后由水利電力部、能源部、電力部、國家電力公司、中國電力企業聯合會主管并主辦,長期行使機關技術刊物、行業刊物的職能。

  【摘要】電力基建行業是廣為人知的事故頻發行業。對電力基建安全的關注和防范技術的研究,是為了避免因為管理信號衰減和管理漏洞的出現帶來的安全隱患,也為可能發生的意外現象進行控制和預測。

  【關鍵詞】電力安全;管理技術;電力基建管理

  隨著我國經濟的穩定高速發展,我國電力需求逐漸增大,電力基建的施工規模也越來越多,電力基建安全在其中起著至關重要的作用。一旦發生安全事故,對國家和人民都是巨大的損失,對社會也會有著不良影響。所以,電力基建安全的防范刻不容緩并且是重中之重,這不僅是對效益的追求,更是對國家和人民的負責任。

  1 電力基建薄弱環節分析

  據有關調查研究顯示,我國多數電力基建施工存在著不同程度的薄弱環節,可以將其分為策劃問題,操作問題,監管問題,防護措施問題等。任何一個問題出現, 都會造成巨大損失。施工中不同問題的形成原因不同,下面展開具體論述。

  1.1 策劃問題

  策劃時需要完全了解單位的各種計劃,包括年度的工作目標,然后制定年度計劃,上報然后進行審批。策劃時,要保證其客觀正確,具有科學性,并且留一定的余地。工程合同也要按照策劃來簽訂,之后的人力調度,材料準備,施工準備等,也要按照計劃執行。在執行時,要時刻根據施工的進度和實際情況的發展,對策劃進行調整和完善。

  1.2 操作問題

  項目負責人要負責解釋圖紙和布置現場,還必須給施工人員進行技術交底,這樣技術人員才能達到技術要求,并且規范技術。操作時,按照圖紙來進行施工,施工人員也負責管理施工的質量和進度,如果發生問題,也要及時處理。因為基建安全管理人員專業各不相同,所以經驗的積累變得十分重要,施工技術需要實踐來支撐,操作問題隱患的解決,倚靠著技術的提高和經驗的累積,這是一項長期的工程。

  1.3 監管問題

  切實抓好施工安全管理,要高度重視監管問題。監理、施工單位簽訂好的安全補充協議,直接被安全監管影響著。并且, 培訓良好并精細的管理方式,要時刻做到有清晰的標準,有簡單的執行方式,有人負責,并且有人監督。安全監管一般伴有獎懲措施,對基建各個環節是否落實和落實的好壞都能進行評價。安全監督不僅包括對施工人員安全意識的監督,還包括對施工過程作業行為的監督。

  1.4 防護措施問題

  施工現場對安全措施的檢查和監督十分重要,一旦發現安全隱患,必須及時提出,并且立馬改進。如果是個別不能立即處理的緊急原因,可以暫時停止工作, 并且立馬上報,以求得及時的處理。

  2 電力基建安全防范

  2.1 電力基建安全管理的必要性

  目前,我國電力基建安全管理工作仍然存在一些問題,導致安全管理的效果不夠理想。例如首先,基建安全管理的部分責任人對基建安全管理工作不夠重視,不能統籌協調各方面的工作,而只是強調責任人,過分片面也不夠整體化。其次,基建安全管理工作不夠到位,是安全管理的大問題,一些公司只關注系統內自身投資的工程,而忽略了系統外的工程安全管理, 這種盲目的情緒普遍存在。同時,基建安全科學管理水平和執行力低下,信息掌握不全面,也會導致安全工作不能落到實處,管理人員配備不合理,這樣管理資源就會分散,力量分散之后便會大大降低管理效率。

  2.2 電力基建安全管理提升措施

  只有良好的管理理念才能有效地提升管理能效。當然,思想是著手的第一步, 電力基建施工當中,安全永遠是排在第一位的,堅持讓安全這一重要思想占據基建工作的全部,才能有效地預防安全事故的發生。

  第二步,積極開展隱患排查工作,堅持不懈地打擊違法違章活動,做好日常糾察工作,及時進行反饋和通知,確保安全協調盡快通報,并且,對大型的施工機器要經常進行檢查,保證排除器械的安全隱患。當然,安全監察人員可以統一配備醒目的裝備,例如服裝等,這樣也可以起到良好的警示作用。

  第三步,執法力度的加大也可以良好地促進安全管理。安全管理必將走向法制化,所以要樹立法制觀念,增強對法制觀念的理解和執行,明確項目的法人、勘察設計單位和監理單位,施工單位等,責任落實到每個環節,才能對監督責任進行有效地強化。電力基建的個單位員工的法制教育也應該加強,普及安全生產法律法規的知識,這樣才可以使電力基建工程的安全生產管理納入法制化軌道。

  2.3 堅持以預防為主的方針

  安全事故一旦發生,必將造成不可挽回的損失以及不良的社會影響,所以我們要堅持以預防為主的方針,預防一切事故的發生,這樣才能真正達到電力基建安全的目標。宣傳國家有關安全施工和生產的方針政策和相關法令等,使每個員工都得到有針對性的安全管理和安全技術的教育。在實際操作中,參與施工的人員應該根據安全施工條例,考慮相關措施,做到安全施工。

  落實責任制,把相關責任下發到每一位施工和監管人員的頭上,一旦發現安全隱患必須及時提出改進措施,必要時可以暫停工作,等到隱患排除之后,方可繼續施工。雖然說亡羊補牢,為時未晚,但是電力基建這種關乎國家利益的大事,必須做到防患于未然,這不僅僅是對工程負責, 更是對國家還有人民負責任。

  2.4 構建新型電力基建安全管理方式

  安全管理模式上的創新尤為可貴。安全管理經過多年的經驗累積,已經得以完善。所以,創新是不可或缺的,也是必要的趨勢。新型的電力基建安全管理方式可以做到,規范化,數字化,甚至可視化。同時滿足了多方面的要求,既可以實現安全管理,同時也可以提高工作效率。

  首先,電力基建安全管理能夠做到可視化,運用監控系統,實現實時監控,大大減少了反應時間,提升了工作效率。其可視化的表現形式,使得監管方面更及時有效地進行監管,標準化并且規范化了工作過程。管理人員可以根據相關要求和規定,更加直觀地監督施工過程,減少去現場的次數。

  其次,有效的可視化監管模式可以做到對施工現場的統計分析的管理,數據統一之后,再進行分析,由現有的數據進行未來可能性的預測,給管理人員提供了業務上的指導并且起到了輔助決策的作用。信息化的監察管理模式,是未來管理模式的模板和榜樣,大大提升了監管效率,使信息得以集中處理,業務交流也變得更為快捷。

  3 結束語

  現有的電力基建安全防范系統存在的管理薄弱環節,在被指出之后,應當及時得到優化和改進。這樣不僅可以鞏固原有的管理優勢,還可以加強薄弱環節,消除原有的安全隱患。在這樣的過程中,才能逐漸形成精細化的管理模式,使電力基建安全得以鞏固。

  【參考文獻】

  [1] 段思成. 芻議電力基建安全的防范技術[J]. 城市建設理論研究(電子版),2013,(26).

  [2] 錢彬. 關于電力基建標準管理安全的防范技術[J]. 城市建設理論研究(電子版),2013,(23).

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