電子信息工程論文防錯(cuò)技術(shù)在電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的應(yīng)用

　　這篇電子信息工程論文發(fā)表了防錯(cuò)技術(shù)在電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的應(yīng)用，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，滿足了廣大消費(fèi)者的需求，然而電子產(chǎn)品的銷售有著很大難度，論文探討了常見的認(rèn)為錯(cuò)誤類型，并分析了產(chǎn)生認(rèn)為錯(cuò)誤的原因，從而最大程度的減少在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題。

　　摘要：隨著電子產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于電子產(chǎn)品的要求更加嚴(yán)苛，既要價(jià)格低廉、質(zhì)量上乘，又要快速更新、追隨時(shí)代潮流。而電子生產(chǎn)企業(yè)在努力達(dá)到這些要求的同時(shí),由于人員原因所造成的產(chǎn)品缺陷頻繁發(fā)生,嚴(yán)重影響到客戶的滿意度。本文主要總結(jié)了一些常見的錯(cuò)誤類型，并分析了產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，同時(shí)提出使用防錯(cuò)技術(shù)對(duì)于這些錯(cuò)誤進(jìn)行彌補(bǔ)改善，以及防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用到電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的必要性。研究分析了防錯(cuò)技術(shù)的具體應(yīng)用步驟和防錯(cuò)方案的選擇，為以后防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用提供一定的參考依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：電子信息工程論文,防錯(cuò)技術(shù),電子產(chǎn)品生產(chǎn)線,應(yīng)用研究

　　電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也隨之愈演愈烈，為了滿足廣大消費(fèi)者的需求，保持自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額，電子產(chǎn)品企業(yè)們不斷地研究開發(fā)新的生產(chǎn)工藝，對(duì)自身的不足之處進(jìn)行升級(jí)完善，從而縮短電子產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。但是，當(dāng)這些電子產(chǎn)品企業(yè)通過這些手段降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期的同時(shí)，往往會(huì)因?yàn)槿藶榈腻e(cuò)誤而造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而降低消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的信任度，這對(duì)以后的產(chǎn)品銷售造成了很大的難度。

　　1常見的人為錯(cuò)誤的類型

　　1.1人為規(guī)則差錯(cuò)

　　規(guī)則差錯(cuò)的出現(xiàn)主要是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，相關(guān)操作人員沒有利用相應(yīng)的操作規(guī)則對(duì)問題進(jìn)行合理有效的分析，混亂了問題之間的因果關(guān)系，從而不能夠針對(duì)實(shí)際發(fā)生的狀況給出解決方案，進(jìn)而解決問題，缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)說明。

　　1.2人為技能差錯(cuò)

　　技能是操作人員在長(zhǎng)期不斷反復(fù)的練習(xí)和操作當(dāng)中所獲得的一項(xiàng)技能，由于人們的習(xí)慣性思維而熟練地按照以往的慣性操作，過度的相信自身的能力，而不是根據(jù)實(shí)際的操作情況進(jìn)行隨機(jī)的應(yīng)變轉(zhuǎn)換，從而在生產(chǎn)過程中完全出于下意識(shí)的動(dòng)作進(jìn)行操作，而不考慮這些操作是否合理，是否正確。因此，人為技能差錯(cuò)完全是可以避免掉的，并不是技術(shù)性難題。

　　1.3人為知識(shí)錯(cuò)誤

　　在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，有一些生產(chǎn)過程其實(shí)對(duì)于操作人員的生產(chǎn)操作知識(shí)的要求還是相對(duì)比較嚴(yán)格的，當(dāng)人們以知識(shí)為基礎(chǔ)去處理問題時(shí)，實(shí)際上需要的是操作人員分析和處理問題的能力。但是，在人們分析這些錯(cuò)誤問題時(shí)，往往會(huì)犯一些很常見的低級(jí)錯(cuò)誤，比如失手錯(cuò)誤和人為過失錯(cuò)誤等。雖然這些都不是技術(shù)上的難以攻克的，但是人為操作過程中往往是不可預(yù)料的，難免會(huì)遇到一些棘手的難以控制的失手操作。

　　1.4知識(shí)的過失錯(cuò)誤

　　之所以會(huì)有知識(shí)的過失錯(cuò)誤出現(xiàn)，是因?yàn)樵谏a(chǎn)操作開始之前，相關(guān)操作人員的知識(shí)儲(chǔ)備和知識(shí)能力不足，達(dá)不到實(shí)際生產(chǎn)過程的需求，或者是操作人員沒有正確合理的充分理解相關(guān)操作應(yīng)用知識(shí)。所以，當(dāng)面對(duì)需要這些知識(shí)解決的問題時(shí)，相關(guān)操作人員一時(shí)沒有相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，也找不到合理的處理問題的頭緒，自然也就不能夠非常準(zhǔn)確的對(duì)問題進(jìn)行分析，對(duì)于出現(xiàn)問題就不會(huì)有合理的解決方案。

　　2產(chǎn)生人為錯(cuò)誤的原因

　　2.1人的主觀意識(shí)造成的錯(cuò)誤

　　人的主觀意識(shí)主要包括自我感覺能力、判斷能力和行為能力等。這些主觀意識(shí)都會(huì)在不經(jīng)意間主導(dǎo)認(rèn)得思維和行動(dòng)，從而導(dǎo)致操作人員在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不自主的反應(yīng)，導(dǎo)致操作失誤。這些錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因是多種多樣的，有可能是因?yàn)樾畔⒘刻螅嚓P(guān)操作人員一時(shí)承受不來，也有可能是信息不夠完整，導(dǎo)致相關(guān)操作人員無法及時(shí)準(zhǔn)確的分析出問題原因所在。既可能是先骨干操作人員的知識(shí)能力不足，也可能是缺乏相關(guān)問題的處理經(jīng)驗(yàn)等。總之，人的主觀意識(shí)造成的錯(cuò)誤是難以控制的，因?yàn)樗粌H是與個(gè)人的能力有直接的關(guān)系，還會(huì)受到眾多外部的環(huán)境的影響，這些因素都是嚴(yán)重影響先骨干操作人員的的工作，使其不能夠正確的認(rèn)知問題、分析問題、處理問題，最終導(dǎo)致這些問題嚴(yán)重影響到生產(chǎn)過程的進(jìn)行，甚至是造成產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷。

　　2.2電子產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)造成的錯(cuò)誤

　　由于電子產(chǎn)業(yè)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)顧不得很多，只是一味地尋求怎么樣才能占有更大的市場(chǎng)份額，導(dǎo)致電子產(chǎn)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化階段。為了能夠占有更大的市場(chǎng)份額，電子產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)不斷地壓縮生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)時(shí)間，降低銷售價(jià)格，這一系列的舉措使得電子產(chǎn)品的利潤(rùn)急劇下滑，自然而然的，員工也就相應(yīng)的得不到很好地工資報(bào)酬。同時(shí)，電子產(chǎn)品在淡旺季的銷售額度是相差較大的，旺季時(shí)人員忙得焦頭爛額，淡季時(shí)大家都無所事事，這就造成了電子產(chǎn)品行業(yè)的人員流動(dòng)性普遍較大，很多電子生產(chǎn)企業(yè)都難以擁有較多高技術(shù)的工作人員。最后電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是流水線式的，工作內(nèi)容枯燥乏味的，工人們每天進(jìn)行無數(shù)次單一的勞動(dòng)操作動(dòng)作，久而久之就會(huì)失去對(duì)于工作的積極性，注意力不集中，這也就難免會(huì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些不自覺地?zé)o意識(shí)錯(cuò)誤。

　　2.3電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)部分員工的要求過高

　　由于科技的不斷發(fā)展，電子生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備也不斷的更新，更趨于自動(dòng)化。在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，環(huán)節(jié)較多，設(shè)計(jì)的生產(chǎn)機(jī)器也多，雖然大多數(shù)的員工不需要具備較高的技術(shù)性操作能力，但是實(shí)際的生產(chǎn)中對(duì)于技術(shù)性人員依然是有很強(qiáng)的依賴性的，一單這些技術(shù)性人員的操作發(fā)生失誤，那么接下來的生產(chǎn)就會(huì)發(fā)生一連串的錯(cuò)誤。所以，這就要求一部分生產(chǎn)人員必須有過硬的生產(chǎn)技術(shù)，只有這樣才能夠確保整個(gè)生產(chǎn)過程順利無誤的進(jìn)行下去，從而最大程度的減少在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題。

　　3防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用到電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的必要性

　　目前，很多企業(yè)為了消除人為錯(cuò)誤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，紛紛把防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用到了電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線上。據(jù)了解，防錯(cuò)技術(shù)能夠非常有效的預(yù)防人為錯(cuò)誤對(duì)電子產(chǎn)品帶來的不良影響，可以大大的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)收益，這對(duì)于電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來講，無疑是一個(gè)十分有利的選擇。

　　3.1有效減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生

　　在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，采用防錯(cuò)技術(shù)可以有效避免人為錯(cuò)誤的發(fā)生，從而可以使得電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)能夠追求更高效率、更低成本的生產(chǎn)，同時(shí)也可以減少產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的幾率，增加消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的信任度，滿足消費(fèi)者對(duì)于電子產(chǎn)品日益苛刻的要求，能夠進(jìn)一步增加電子產(chǎn)品的銷售額度，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此，將防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用到電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中是電子生產(chǎn)的必然趨勢(shì)和必然要求。

　　3.2是維護(hù)企業(yè)利益的必然條件

　　電子生產(chǎn)企業(yè)最大的目的就是把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最大程度的銷售給消費(fèi)者，在收回生產(chǎn)成本的同時(shí)獲得可觀的利潤(rùn)，為企業(yè)的順利運(yùn)行提供資金的保障。若是在生產(chǎn)過程中由于人為的原因造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)流失大量的客戶，產(chǎn)品銷售不出去，企業(yè)就得不到利潤(rùn)，甚至?xí)r進(jìn)去生產(chǎn)成本，沒有資金的支持，企業(yè)的運(yùn)行就會(huì)難以進(jìn)行。所以，防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用是維護(hù)企業(yè)利益的必然條件。

　　4防錯(cuò)技術(shù)的具體應(yīng)用步驟和防錯(cuò)方案的選擇

　　第一步，發(fā)現(xiàn)人為錯(cuò)誤。根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出最常見的人為錯(cuò)誤。第二步，分析錯(cuò)誤原因。對(duì)于已經(jīng)存在的人為錯(cuò)誤進(jìn)行分析，找出發(fā)生錯(cuò)誤的原因所在，以及這些錯(cuò)誤可能會(huì)造成的后果進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，為接下來如何解決這一問題奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三步，制定解決問題的基本方案。通過第二步對(duì)問題的詳細(xì)分析，制定出周全的解決方案，指出在實(shí)施的過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)等。第四步，評(píng)估選擇正確的解決方案。在評(píng)估方案時(shí)，應(yīng)立足全局，充分考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié)中方案的可行性，而不是一味的擔(dān)心投資和收益。一個(gè)正確的實(shí)施方案會(huì)使得接下的工作順利進(jìn)行，事半功倍。第五步，實(shí)施方案。在實(shí)施方案的過程中，要不斷地根據(jù)實(shí)際的操作情況進(jìn)行合理的調(diào)整，并不斷對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)方案利益的最大化。第六步，實(shí)施監(jiān)督，總結(jié)評(píng)估。在實(shí)施方案的過程中，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，找出方案的有點(diǎn)和不足之處，然后將方案的實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行對(duì)比，對(duì)方案的整體有效性進(jìn)行一個(gè)合理的評(píng)估，以便更好的對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)和完善。第七步，完善方案，推廣實(shí)施。在方案進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)行之后，對(duì)方案進(jìn)一步改進(jìn)和完善，將方案標(biāo)準(zhǔn)化，并加快方案的推廣實(shí)施，解決電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的不足之處，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)共同的利益。5結(jié)語電子產(chǎn)品的性能會(huì)受到很多方面的影響，所以在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，增加防錯(cuò)技術(shù)是提升產(chǎn)品性能的重要途徑。電子產(chǎn)品要從設(shè)計(jì)階段開始考慮，貫穿制造、調(diào)試和使用維護(hù)的全過程，在實(shí)際的電子產(chǎn)品防錯(cuò)中具有非常重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。在工作中要不斷地分析電子產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善電子產(chǎn)品生產(chǎn)線技術(shù)，設(shè)計(jì)出更加完美的產(chǎn)品。同時(shí)可知電子生產(chǎn)過程中，防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用是電子企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的必然選擇。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，想要占有一席之地，并獲得可觀的利潤(rùn)，就必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。高科技的生產(chǎn)設(shè)備完善了電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，而防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用則是最大程度的避免的了人為錯(cuò)誤對(duì)企業(yè)造成的損失。所以，電子生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，將防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中，讓完善的生產(chǎn)設(shè)備與防錯(cuò)技術(shù)完美結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏家。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者：王茂茹 單位：江蘇省宿遷經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

　　推薦期刊：《信息技術(shù)》(月刊)創(chuàng)刊于1977年，是由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、黑龍江省信息技術(shù)學(xué)會(huì)主辦;主管部門黑龍江省信息產(chǎn)業(yè)廳;由黑龍江移動(dòng)通信公司、黑龍江省誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)會(huì)、黑龍江省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、黑龍江省農(nóng)業(yè)信息中心、黑龍江省農(nóng)墾通信有限公司等單位協(xié)辦。