現(xiàn)階段，人已經(jīng)逐漸成為置身于市場競爭不可或缺的武器，由此大大推動了人力資源的蓬勃發(fā)展。簡單的來說，人力資源是一類能夠創(chuàng)造出價值的資本，因而在其使用的過程當中勢必會有不同的成本產生，在投資支出中會計進行人力資源的計量，由此人力資源會計成本形成。在人力資源會計當中，人力資源成本會計是其中的一個基本組成內容，探討人力資源成本會計就是為了能夠更好的掌握企業(yè)人力資源在培訓、辭退、招聘以及使用等相關方面所帶來的成本影響，繼而更好地滿足經(jīng)濟發(fā)展需求。

一、人力資源成本會計模式

(一)確認人力資源成本

具體而言，人力資源成本確認即對人力資源投資成本的相關項目進行確認的一個范圍。根據(jù)相關研究學者所賦予的任務，但凡是關系到人力資源使用、人力資源開發(fā)、人力資源取得、人力資源離職和人力資源使用等方面的投入成本均需要予以反映，作為人力資源會計尤為關鍵的反映對象，人力資源投資依附于人力資源進入企業(yè)直至退出企業(yè)的時間順序，并且還涉及到投資人力資源的不同目的。大體上可以將該投訴劃分為以下項目:其一，人力資源保障成本;其二，人力資源開發(fā)成本;其三，人力資源取得成本;其四，人力資源損失;其五，人力資源維持成本。

(二)計量人力資源成本

當確認人力資源成本項目的基本概念和含義后，則需要選擇適當?shù)挠嬃糠椒ǎ_定所需的計量基礎，以此量化人力資源成本。按照不同的人力資源成本項目具備的特點，將項目所涉及到的相關費用經(jīng)過計算相加，也可以直接相加。正是因為與其他物質資源相比，人力資源在投資形式方面有著顯著差異，同時考慮到人力資源成本特點，可以采取重置成本法、歷史成本法和應付成本法等方法。

二、人力資源成本的構成

(一)取得成本

企業(yè)在員工錄用和員工招募中會產生人力資源取得成本，該成本應當由被企業(yè)所錄用的員工予以承擔，在員工的服務年限以內進行分期攤銷，具體涉及到招募、選拔、錄用與安置成本。第一，招募成本是由企業(yè)用于人力資源招募的間接管理費、直接業(yè)務費、預付費用和直接勞務費組成，涉及到招聘洽談會議費、宣傳資料費、臨時場地使用費、廣告費、水電費、代理費和辦公費等。第二，選拔成本即企業(yè)為了能夠選擇到所需的員工所發(fā)生的一系列費用，包括選拔各個環(huán)節(jié)諸如面試、評價、調查以及體檢等過程當中產生的于決定是否錄用相關的費用。其三，錄用成本即企業(yè)在諸多的應聘人員當中將合格者選拔出來，并且正式將其錄取為企業(yè)員工過程當中產生的費用，比如錄用手續(xù)費。其四，安置成本即企業(yè)把已錄用的員工安排到相應的崗位上而形成的費用，具體包括為安置錄用員工產生的交通費用、行政管理費用和臨時生活費用等。

(二)開發(fā)成本

人力資源開發(fā)成本指的是企業(yè)對已經(jīng)錄用的員工開展崗位培訓，使這些新員工能夠進一步的熟悉和了解企業(yè)，繼而真正達到所應聘崗位所需的能力亦或是提高其技能水平所形成的費用，比如脫產培訓成本、上崗前培訓成本等。第一，脫產培訓成本即企業(yè)按照工作需求與生產需要，準許員工離開工作崗位進行長時間或者短時間培訓所產生的費用。第二，上崗前培訓成本又被稱之為定向成本，是企業(yè)對已錄用員工在其上崗之前進行業(yè)務技能、業(yè)務知識、企業(yè)文化、思想政治、制度規(guī)章等教育而產生的一系列支出。

(三)使用成本

企業(yè)的人力資源使用成本指的是為了恢復員工或者補償員工在工作中腦力消耗、體力消耗所間接、直接向勞動人員支付的相關費用。具體包括調劑成本、維持成本與獎勵成本三部分。第一，調劑成本即調劑員工生活節(jié)奏和工作節(jié)奏，使員工能夠消除疲勞，使員工隊伍得以穩(wěn)定，同時吸引外部員工進入企業(yè)任職而支出的費用。第二，維持成本即確保人力資源能夠維持自身的勞動力進行生產、再生產所發(fā)生的費用，簡單的說也就是勞動報酬，涉及到津貼、工資、年終分紅以及各項福利等。其三，獎勵成本即為了更好的激勵員工充分發(fā)揮自身的職能作用，由此對員工的特別貢獻或者超額勞動而給予的獎金，是對企業(yè)人力資源主體自身的能力超常支付的補償費用。

(四)替代成本

替代成本指的是企業(yè)人力資源重置所作的犧牲，包括為開發(fā)替代者或者取得替代者所產生的成本。替代成本具備著職務替代成本與個人替代成本的雙重概念，其中，個人替代成本是采用可以提供一組同等服務的人員將目前企業(yè)雇傭的人員代替而產生的成本，是另一個人向企業(yè)提供同等服務而產生的替代成本。

三、人力資源成本會計使用中的常見問題

(一)人力資源成本核算及報告非標準化導致信息失真

在理論方面，人力資源成本會計的相關報告及核算近年來日趨完善，為了能夠進一步滿足會計信息使用人員對企業(yè)人力資源信息方面的需求，在傳統(tǒng)的財務報表中納入人力資源會計信息已經(jīng)達成共識。然而，迄今為止，仍然沒有真正的形成規(guī)范或標準，由此給企業(yè)管理人員粉飾財務報表，繼而在人力資產方面做文章留下漏洞。

(二)相關理論有待完善

以往人們置身于人力資源價值會計及成本會計方面的研究，人力資源開發(fā)成本、人力資源取得成本被列為人力資產，列示于資產負債表中長期資產項目，而人力資源使用成本則是被劃分到當期損益中，對于這一理論相關研究學者已經(jīng)達成了一致肯定，人力資源成本會計隨之得以逐步完善。即便是在以往的人力資源價值確認方法的前提下相關學者又提出了許多新模式，但是這些模式仍然存在非常之多的缺陷和漏洞，需要進行更深一步的探討與分析，這是現(xiàn)階段人力資源會計的研究人員需要盡快解決的問題。

(三)賬務處理存在弊端

人力資源無論因何種原因也無論在何時退出企業(yè)，也不管是幾個人或者某個人退出企業(yè)，此類狀況下所涉及到的會計賬目非常清晰明了，在人力資本與人力資產的賬務處理上也相對較為簡單易行，僅僅需要做相反的會計分錄，若退出企業(yè)時仍然還有未分攤完的人力資源開發(fā)成本與人力資源取得成本，那么便需要將其列入當期損益中。顯然，就會計核算而言看似不存在任何問題，而實際上問題就在于數(shù)額確定方面。一般在人力資源投入的過程中，人們常常根據(jù)整體價值進行估算，但是在員工退出企業(yè)時則是對個體價值的確定，人力資源個體的價值并非能與群體價值劃等號。由此可見，人力資源會計的實施有著較強的不可操作性。

四、加強人力資源成本會計運用及推廣的建議

(一)深化及創(chuàng)新人力資本理念

要想將人力資本理念予以深化及創(chuàng)新，就需要從轉變以往傳統(tǒng)的觀念著手。如今，在人力資源成本會計方面有兩個思想轉變，首先是將非人力資源和人力資源同等看待，并且將兩者均劃分為一類資產。對于該轉變切勿過度糾結于人力資源本身的特性，因為企業(yè)每年的人力資本均有顯著差異，并且經(jīng)常以變動的方式存在，這便使人力資本確定帶有一定的不可操作性及隨意性，所以應當盡可能避免該問題獨辟蹊徑。其次是讓重要的人力資源與普通的人力資源共同參與到企業(yè)剩余價值分配中來。雖然重要人力資源為企業(yè)創(chuàng)造出的價值必然遠遠大于普通人力資源，但如果普通人力資源缺位，企業(yè)也無法順利運營。

(二)加強人力資源成本會計核算及報告的規(guī)范性

在人力資源成本核算中，人力資源的開發(fā)成本與取得成本實際上屬于本性支出的范疇，因而可以將其劃分到人力資產中，同時在有效的人力資源合同期以內進行分期攤銷。除此之外，人力資源使用成本是收益性支出，所以應當將其當作是當期費用加以處理，這樣就能夠和傳統(tǒng)會計大體上保持同一。其區(qū)別就在于，需要對“使用成本”總賬科目加以設置，下設“調劑成本”、“維持成本”和“保障成本”等明細科目。

(三)建立健全人力資源成本會計理論體系

在實踐中人力資源成本會計無法得以順利應用和推廣的關鍵因素就是相關理論仍然十分稚嫩，在實務中缺乏必要的理論支撐。因此，建立健全的人力資源成本理論體系顯得至關重要。要想使該理論在實務中得到一致認可，則離不開實踐的檢驗，因而在人力資源成本會計理論研究中，并非是簡單的理論界使命，同時還需要會計工作者的緊密配合，應當盡快將各個理論分支之間的嫌隙予以摒棄，將完善的人力資源成本會計理論體系塑造起來。

五、結語

綜上所述，作為會計學科嶄新的一個分支，人力資源會計是計量以及鑒別人力資源數(shù)據(jù)的重要會計方法，其主要目標就在于及時的向企業(yè)提供人力資源變化的諸多信息資料，向相關外界人員提供不斷變化的人力資源信息資料。人力資源會計中不可或缺的組成部分就是人力資源成本會計，它不僅是成本會計的專項之一，同時還是人力資源會計的一個重要分支。人力資源成本會計所具備的這種雙重性質對于成本會計內容的健全和完善，對于財務會計體系的豐富和充實，均有著尤為重要的價值。雖然在人力資源成本今后的發(fā)展中仍然難以避免的會遇到諸多亟待解決的問題，所以，理論研究學者及廣大會計工作者應當共同攜手，不斷地創(chuàng)新、改革，從正確的方向引動會計體系的革新，從而推動我國企業(yè)乃至國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。

作者：孫悅琦 單位：蘭州大學管理學院