建筑企業由于其自身具有項目周期長、建筑涉及面廣、項目數目多等特點，在資金籌措、資金來源、資金運作計劃中與其他企業的運營模式有著很大的區別，因此其要求企業會計管理方面的能力達到很高的水平，這樣才能保證建筑企業各部門的有效運作。然而，縱觀我國建筑業會計管理的總體情況，我國建筑企業中會計管理水平整體情況并不能適應我國建筑企業的需求和發展，因此，會計管理工作如何有效的展開已經成為我國建筑企業急于考慮和研究的問題，本文主要從以下幾個方面闡述了如何提升建筑企業會計管理的具體辦法。

一、完善會計監督管理體系、有效發揮建筑企業會計管理應有的職能

會計管理既是一種量化管理，又是一種綜合管理，而建筑企業中會計管理的綜合性需要通過其量化性來體現。會計管理有效的將建筑企業內部的各個部門緊密聯合起來，使其能夠及時進行信息溝通、分享最新企業內部的有效信息，將建筑企業生產經營活動中的供應、產出乃至分銷等各個環節緊密聯系在一起。因此，充分發揮建筑企業會計管理的基本職能，將有效提高建筑企業會計管理的質量，如何保證建筑企業會計管理基本職能的實施，很大程度上需要依賴于我國建筑企業會計監督管理體系的職能發揮。現在很多建筑企業中出現了一種“輕管理職能”的現象，這反映出建筑企業的管理層大部分未能做到充分履行其責任，對會計管理提倡的“決策有用觀”認識不夠清晰，這樣就不能在企業內部充分運用會計管理的管理職能，會計管理在建筑企業內部的價值就難以得到實現。立足于此種情況考慮，建筑企業應充分認識到高效發揮企業內部會計管理的職能性能夠有效促進建筑企業的正常運營和后續發展，同時向其管理者定期展開會計管理的相關技能培訓，避免在公司內部出現各種問題之后才利用會計管理來處理后續事項，而是要充分利用會計管理的職能在事故發生前能夠對將要發生的不利事件進行一個有效地預測并避免其發生，同時國家應充分發揮政府的作用聯合社會以及建筑企業自身完善建筑業的會計監督管理體系，構建一個合理有序、能夠高效運作的會計監督管理系統，有效發揮建筑企業會計管理應有的職能。

二、加強建筑企業中會計工作人員的從業素質建設和整體隊伍建設

近年來，我國建筑企業的飛速發展和擴張促使著企業內部的管理人員越來越認識到建筑企業會計管理智能的有效發揮對企業自身發展的重要意義，然而企業內部會計管理水平卻仍然得不到有效提高，其中很大一部分原因是因為我國建筑企業中會計從業人員的整體素質仍舊處于一個偏低的狀態，由于會計工作相關人員的專業素質不高、業務能力不強、職業道德素養有待加強、企業相關會計法制觀念淡薄等原因，很多建筑企業內部出現了虛假賬務、核算賬目失誤、會計信息失真或者信息泄露等情況嚴重影響到會計管理的有效實施。因此，我國建筑企業應當加強會計人員的隊伍建設，一方面要定期組織會計管理相關的課程培訓并加以考核，通過者給予一定獎勵，另一方面，企業可定期組織會計工作人員進行職業課程培訓，用以培養并提高他們的從業道德素質，定期展開與會計相關的法治課程建設，避免因會計工作人員法治知識的欠缺而做出觸犯法律的會計管理行為，使建筑企業內部的會計管理工作人員有效意識到職業道德素養和工作紀律建設的重要性和必要性，既提高了會計管理者的專業技能知識，又培養了其會計相關知識的綜合運用能力，使其能夠積極主動地投入到建筑企業的會計管理工作當中去，為建筑企業的進一步發展貢獻自己的一份力量。

三、實現會計管理模式的多元化發展，不斷創新新的會計管理模式

我國建筑企業會計管理的單一性和陳舊性也是其管理質量一直難以有效提高的重要因素，21世紀以來，我國建筑業一直處于飛速前進的生機勃勃的狀態，但是我國建筑企業內部的會計管理模式卻未能隨之一起進步和改革。因此，近年來在建筑企業中，尤其是那些強烈認識到會計管理重要性的建筑企業來說，實現會計管理模式的多元化，不斷創新新的會計管理模式的呼聲尤為高漲。首先，要建立井然有序的從上到下的會計管理模版，建筑企業的普通會計工作人員要在接到其上級企業會計管理工作人員的明確指示，才能對企業的相關會計資料及內容進行處理，同時應及時向其領導者提供信息匯報和工作幫助，為領導提供及時有效的會計信息，確保會計管理最大限度的發揮其效益；其次，建筑企業應詳細分析企業自身的主營業務特征和基本情況，立足于有效可靠的信息分析充分利用相關知識建立一套有效可行的會計管理制度，如完善建筑企業內部的責任制和監督管理制度，設立合理的人性化的獎勵機制，同時也要配合相關部門的工作職責，共同把會計管理工作做好，保證建筑企業內部項目管理能夠實現職能高效、職工高薪的追求目標；最后，企業要善于發揮群眾的智慧，建筑企業之間可定期展開企業會計管理人員的交流會，雙方在不涉及商業秘密的前提下互相交流會計方面的最新的管理理念或者想法，共同創新的會計管理模式，推進建筑企業會計管理的可持續發展。

四、總結

綜合上述提高建筑企業會計管理的方法分析可知，提高建筑企業的會計管理將是一個不斷探索和創新的過程，只有不斷完善會計監督管理體系的建設，高效發揮會計管理應有的職能，加強會計工作人員的整體隊伍建設，努力實現會計管理模式的多元化發展，不斷創新并健全會計管理模式，才能從根本上提高我國建筑企業的會計管理能力，促進我國建筑企業的有效運營和不斷發展。

作者：孫東潮