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農村學前教育教師隊伍管理

2021-05-25 14961 學前教育論文

在我國,農村人口占據相當大的比例,因此農村學前教育的發展將會直接影響到我國整體的學前教育發展事業。在學前教育中,教師隊伍的建設十分關鍵,優秀的學前教育教師隊伍將會給農村的幼兒教育事業注入向上的發展力量。本文主要是針對農村學前教育教師隊伍的管理進行思考。

一、農村學前教育教師隊伍管理中存在的問題

1.農村學前教育教師整體素質偏低

農村學前教育中師資力量很薄弱,主要是:學前教育的整體實力分配不均衡,根據地區經濟和教育的發展,師資力量的分配有所差異,這樣就導致發展較緩慢的地區學前教育師資力量薄弱;加之學前教育相關專業的教師流動性比較強,大多數學前教育的老師是臨時聘請的,他們沒有經過專業的訓練,收入不穩定,這樣由于外界環境以及客觀條件的影響,導致教師們向更加發達的地區發展。同時農村學前教育教師的整體素質偏低,教師的學歷各不相同,有些學前教育的老師還未達到國家規定的標準,也沒有經過專業的培訓和實際的教學實踐,這樣就會導致這些學前教育的教師水平普遍偏低,專業能力還未能擔任學前教育的職責。

2.政府沒有健全的管理制度

我國的經濟發展中,農村人口占據相當大的比例,使農村人口中的群眾子女接受良好的教育,是我國社會和經濟發展的基本要求,同時也是為國家輸送人才的主要方式。在農村的學前教育中,相關的政府沒有認識到學前教育的重要性,這樣就導致一部分地區的政府沒有足夠重視學前教育的重要性、福利性以及社會公益性,相關的管理經驗不夠,沒有嚴格按照國家規定的法律法規進行規劃,導致某些地區的經濟和社會發展中沒有將學前教育作為規劃之一,同時在教育工作考核中也沒有足夠重視學前教育,這樣就導致農村整體的學前教育沒有健全的管理制度進行管理,相關的教師隊伍也缺少健全的管理制度進行行為規范。眾所周知,學前教育中的師資隊伍較之其他教育的師資隊伍人數上相對比較少,在管理上,政府以及農村的各級領導未能夠足夠重視學前教育的師資隊伍,這樣就沒有獨立的、健全的管理體系進行管理,導致學前教育的教師隊伍沒有具有針對性的管理方針,也未能形成良好的培訓和教育實踐計劃,這樣就導致整體上農村學前教育教師隊伍調整和補充的隨意性增大;同時也沒有形成合理的制約和激勵機制進行學前教育評估和改進,這樣就會極大地限制學前教育的教師積極性。

3.沒有嚴格執行國家規定的政策

我國在學前教育中下達了明確的規定,要求學前教育的老師享有應有的教育和社會地位以及合法的權益。但是在我國的部分農村地區,學前教育的教師未能享有應有的待遇,尤其是學前教育意識比較單薄的地區,農村領導以及該地區的政府未能夠及時、嚴格執行國家規定的政策,導致學前教育的教師待遇不好,相對于一些經濟比較發達的地區來說,農村學前教育的教師工資相對更低,甚至大多數學前教育老師的工資水平在最低工資標準之下,尤其是私立幼兒園的存現,更導致了農村學前教育教師的待遇下降、且不穩定,部分幼兒園還存在扣發工資和緩發工資的問題,對學前教育老師的福利待遇也不好。這樣嚴重降低了學前教育老師的職業滿意度,影響學前教育的質量和效率。

4.沒有滿足學前教育教師的專業發展需要

農村的學前教育中教師的專業發展和專業素質十分重要,它將直接影響到學前教育的教育質量和效率。目前農村學前教育的教師隊伍還未能在個人的專業發展和整體隊伍的專業發展中得到極大的滿足,這樣就會影響到整體的教師素質和質量。目前農村學前教育教師隊伍專業發展中主要存在的問題有:首先是教師隊伍不夠穩定,農村學前教育未能招聘到專業素質較高的老師,同時農村學前教育中的老師教育積極性和熱情不足,也沒有進行自我學習和提高的動力;其次是農村學前教育的教師專業化不夠,許多老師不是正規的學前教育老師,一些學前教育的老師是從小學甚至是其他專業轉來的老師,他們沒有接受過學前教育的專業知識訓練;最后主要是教學教育教研問題比較突出,學前教育的教學組織方式單一、枯燥,教育目標存在嚴重的誤差,未能積極開展豐富的教研活動。學前教育的教師在能力結構狀況、綜合業務素質、精神面貌上不符合教育的要求,將會直接影響到農村學前教育的教師水平和教育發展水平,農村學前教育的教師隊伍的綜合素質、專業能力是影響到學前教育的核心因素,因此要重視農村學前教育的教師隊伍建設和管理工作,滿足學前教育教師的專業素質發展需要。學前教育是所有教育中的奠基性教育,它將直接影響到基礎教育以及終身教育的開展和發展。良好的學前教育能夠有效地促進學生早期的身心健康全面的發展,同時也能夠有效地提高和鞏固義務教育的效益和質量,減少城鄉教育之間的差距,同時也能夠促進社會更加公正、教育更加公平,保證所有的學生能夠得到良好的教育。所以在農村學前教育中要十分注重教師隊伍的建設和管理。

二、加強農村學前教育教師隊伍的管理的措施

教育教學質量是維系幼兒園生存與發展的紐帶。要發展民族地區農村學前教育,必須加強師資隊伍建設,提高教師隊伍的質量,進而提高幼兒園教育教學水平。為了能夠有效地加強農村學前教育教師隊伍的建設和管理,促進農村學前教育的發展,應該要努力提高學前教育教師隊伍的綜合素質和質量,提高教學水平和待遇。具體的措施主要有以下幾點:

1.提高幼兒園領導者的管理水平

為了能夠加強農村學前教育教師隊伍的建設,首先應該要提高幼兒園領導者的管理水平,選擇具有廣博知識和強大管理能力的人才作為農村幼兒園的領導者和負責人,這樣幼兒園的領導者能夠根據農村學前教育的現狀以及幼兒園的實際情況進行學前教育的開展,有效地組織學前教育的教師隊伍,并能夠提高自身以及教師隊伍的素質和專業水平。首先幼兒園的管理者應該要在思想上正確認識和了解國家在學前教育中的一系列教育方針和政策,根據國家下達的教育政策,規劃幼兒園的發展,熱愛學生和幼教事業,時刻關注學前教育的教師對于;其次是幼兒園的管理者要加強自身的文化專業素養,不斷提高自身的工作能力和水平,關注學前教育的相關衛生保健、科學理論,掌握基本的學生特點,科學規劃學前教育的發展方針。最后幼兒園的管理者要努力提高學前教育教師的質量,提高學前教育教師的待遇,并積極進行教師隊伍的培訓,提高教師的專業水平和業務水平。

2.加強建設師資隊伍

農村學前教育中教師隊伍的建設至關重要,師資水平將會直接影響到農村學前教育的質量和水平。因此加強建設師資隊伍,首先要為學前教育教師的成長和發展創造良好的環境。為了提高學前教育教師隊伍的專業水平,應該要對教師進行培訓和實踐訓練,提供觀摩學習的機會,在培訓和觀摩學習的過程中,提高老師的專業水平,積累自身的教學經驗。其次是要努力完善學前教育的內部結構,將幼兒園的發展與老師的專業發展相結合,為老師的發展提供支持性的環境,不僅要為老師提供園內培訓的機會,同時也要創造外出培訓的機會,制定嚴格、合理、科學地規章制度,通過制度和激勵機制激發教師的教學積極性,提高教師的專業水平。最后學前教育的教師應該要自覺樹立正確的專業發展意識。不僅要依靠幼兒園提供的一系列培訓和觀摩學習機會進行專業發展,同時也要樹立個人的專業發展意識,正確認識到工作的重要性,熱愛孩子,利用多種多樣的教學方式提高自身的專業水平和質量。老師要根據幼兒園提供的各種培訓和學習機會,提高自身的專業素質,學習先進的理念,并努力挖掘自身的潛力,總結經驗。

3.設置新穎的學前課程

為了加強管理農村學前教育教師隊伍的建設和管理,還應該要設置新穎的學前課程,根據當地的發展和教育特點,選擇合適的學前教育課程,將當地的地方特色滲入到學前教育課程中去,發揚當地的傳統文化,使幼兒能夠從小加深對傳統文化的認識,設置能夠引導學生認知的課程。

4.開展游戲教學

在幼兒園階段開展游戲教學,能夠促使孩子進行自我發展,不僅是讓孩子在游戲的過程中認識到學習的重要性和必要性,同時也是為孩子進入小學等其他教育之前做好基礎教育。在農村學前教育開展游戲教學,可以利用農村天然的資源,使孩子能夠在大自然的環境中發展身心健康。值得注意的是,老師在組織孩子進行游戲的過程中,要根據孩子自身的成長特點和年齡特點,并考慮到實際的外部環境和條件,選擇合適的游戲,利用多種功能的游戲材料和道具指導游戲教學,這樣能夠吸引孩子的興趣,并在游戲過程中對孩子進行教育。農村學前教育教師隊伍的質量將會直接影響到該地區乃至整個國家的學前教育質量。因此提高農村學前教育教師隊伍的質量是發展學前教育的重要舉措,同時也是促進教師自我素質和能力提高的途徑。在農村學前教育教師隊伍的建設和管理工作中,既需要社會各界的幫助和支持,同時也需要政府的大力支持,教師自身也要自覺進行培訓和能力提升,這樣才能夠促進農村學前教育的發展。

三、結語

目前我國農村學前教育教師隊伍的建設和管理還存在一些問題,針對這些問題,有效地采取措施進行問題解決,不僅能夠提高農村學前教育教師整體素質和質量,同時也能夠便于管理農村學前教育教師隊伍,在提升教師能力的同時,提高農村學前教育的質量,促進學前教育的發展。

作者:田娟 單位:云南社會科學院

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