1建筑施工技術管理中的薄弱環節

1．1監督管理過于寬泛

很多建筑施工企業意識到施工技術管理的重要性，采取積極措施加以優化規范，但仍有一些施工企業在施工技術管理方面，未建立嚴格的內部監督管理制度，在現場施工操作的技術標準，未建立相應的控制規章，導致建筑工程現場施工人員的業務操作缺乏嚴格的約束和管理，業務培訓針對性、操作性不強，影響了建筑工程的施工效率和建筑工程質量。

1．2技術管理體系薄弱

建筑業在逐步擴大經營規模，一些軟硬件設施建設卻滯后，尤其是技術管理體系不健全，影響了建筑工程質量。一些建筑施工企業的技術管理仍然在實行傳統的總包與分包結合的管理模式，由于一些分包商管理不規范，不具備完善的軟件硬件基礎設施，工程材料采購不嚴格、放置不規整，影響了施工進度，增加了施工成本，建筑工程質量也得不到保障。

1．3內部管理制度缺失

一些規模不大的建筑施工企業，在工程施工技術管理中，內部各項生產責任制度和管理制度不完善，不能完全遵循相關的操作規范和技術標準，隨意性較大，組織管理機構不健全，專業技術人員配備不齊全，素質不高，業務培訓達不到建筑工程施工技術管理要求，導致施工技術人員在施工現場作業中，安全生產意識不強，違規作業現象時有發生。如施工人員在現場作業時不戴安全帽、不安裝防護腳手架、不配備消防設施等，不僅危及施工安全，也影響了建筑工程質量和企業形象。

2優化建筑施工技術管理的主要措施

2．1抓好現場管理，強化監督管理，確保工程質量

建筑施工企業每天都要進行“現場管理”。現場管理實際上是企業生產經營活動的基礎，也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得份額，就必須優化現場管理。從某種意義上說，現場管理優化水平，代表了企業的管理水平，也是施工企業生產經營建設的綜合表現。施工企業應該內抓現場，外抓市場，以市場促現場，用現場保市場，并在此基礎之上，不斷優化現場管理。現場管理的主要途徑:

(1)以人為中心，優化施工現場全員的素質。現場管理的復雜性和艱巨性凸顯了規章制度的局限性。龐雜的施工現場、眾多的工種和崗位、越來越短的工期、不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監督，處處檢查。因此，優化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計調動、激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。

(2)以班組為重點，優化企業現場管理組織。班組是企業現場管理的保證，是施工企業現場管理的承擔者，抓好班組建設就是抓住了現場管理的核心。施工企業在進行建筑施工技術管理中，首先，要完善監督管理制度，將監督管理納入建筑工程施工的全過程，把施工技術標準和質量要求落實到施工的每一個環節，落實到每一名施工技術人員，要深入細致地監督施工技術規范的執行。同時，要細化監督管理要素，對施工材料采購、材料現場存放、機器設備使用、施工成本支出、專業人員配備、工程施工進展等方面進行全方位監管，保證施工進度有序進行，保證工程質量達到預期標準。

2．2強化組織管理，形成整體合力

一方面，要結合建筑工程開發企業的總體要求、建筑工程各承包商的資質條件和信譽情況，建立健全施工技術管理的組織制度，加強組織協調;另一方面，建筑施工工程有分包時，一定要事先詳細了解分包企業的資質要件，及時簽訂分包合同，使施工技術管理職責明確落實，確保責任變更后能夠落到實處。要合理配備、調整建筑工程現場施工的專業技術人員，做好管理者和專業人員的業務培訓，增強安全生產責任心和技術管理責任意識，增強施工專業技能，形成現場施工的整體合力，確保施工進度順利進行。

2．3強化制度建設，提升管理能力

一方面，建立健全施工技術管理制度，要與建筑施工企業的資源情況和建筑工程特點相適應、與建筑企業的管理戰略和技術要求相適應;另一方面，要建立健全施工專業技術人員的業務培訓制度，經常對施工人員開展施工現場操作規范標準和基本技能的業務培訓，以提高其專業素養，確保施工質量。

2．4強化技術處理，堵塞管理

漏洞一是要做好建筑工程施工階段管理。施工準備階段要提前掌握建筑工程的地質地貌、天氣狀況、氣候特點、質量標準和進度要求等，做好詳細分析測算，為編制施工方案和繪制設計圖紙奠定基礎。深入了解建筑工程的施工情況，開發企業的投資情況，為配置現場施工專業技術人員，編制機器設備使用方案奠定基礎;在制定施工組織設計時要嚴格遵循規范標準和內容格式要求，不能草率、隨意。二是要做好各類施工技術檔案的管理、收集、歸檔工作。建筑工程施工過程中形成的設計圖紙、變更文件、現場記錄、竣工材料要及時收集歸類，統一存放。要加強施工文件材料的日常管理，建筑工程項目的變更圖紙要與現場施工圖紙吻合，竣工文件要涵蓋所有施工技術資料，設計圖紙以外的事項，要在記錄表中詳細記載，防止出現管理漏洞。

3結束語

作為建筑工程項目管理的重要組成部分，很多人意識到施工技術管理的重要。施工技術管理措施的優劣，不僅直接關系著工程進度和施工成本，對建筑工程質量，也至關重要。本文的分析闡述，可以給建筑企業加強施工技術管理提供一定的借鑒。

作者：梁志玉 單位：天元建設集團有限公司