電力企業(yè)會計基礎管理分析
一、現階段我國電力企業(yè)會計基礎管理工作存在問題的分析
雖然我國電力企業(yè)一定程度上建立了相應的財務會計基礎的管理制度,在形式上遵守了國家規(guī)定的法律法規(guī),但是,在實際的管理工作中還是出現了很多問題:
(一)會計人員綜合素質相對較低
一方面,雖然電力企業(yè)的大部分會計人員都是經過國家會計從業(yè)考試合格后才上崗的,但是,會計人員之間的綜合素質差異較大,整體偏低,導致對賬務管理不規(guī)范,企業(yè)的財務統(tǒng)計數據不準確,數據不完善,進而造成會計數據失真,無法真實有效的為企業(yè)提供經營活動決策的支持;另一方便,會計工作人員只是按照流程辦事,按照管理層和領導的意愿對賬進行務處理,沒有有效的監(jiān)督機制,同時,也不能完全遵守國家相關的法規(guī)規(guī)定,對會計基礎進行規(guī)范化處理,同樣造成企業(yè)會計信息錯誤的現象。
(二)會計基礎工作薄弱
由于我國電力企業(yè)自身特點的影響,很長時間以來,電力企業(yè)對會計基礎工作管理意識薄弱,沒有將財務會計基礎管理當做是企業(yè)組織管理的一部分,一貫的認為會計基礎僅僅是處理一些日常的賬務工作,導致不重視財務會計基礎管理工作制度的建設,在新時代、新形勢下,這種理念不但不在適合市場經濟發(fā)展的需要,同時還會造成電力企業(yè)會計信息自下而上的失真,影響企業(yè)的經營活動。
(三)會計基礎管理制度的不健全
首先,由于會計企業(yè)制度的不健全,人事行政權對會計基礎工作的影響是不可忽略的,這就導致,會計行為受到管理者權利的影響而偏離原本的會計精神和國家法律法規(guī)的規(guī)定,出現財務報表弄虛作假的現象,影響了電企的健康發(fā)展;其次,會計監(jiān)督管理不到位,一是上級領導部門缺乏對下級部門的監(jiān)督管理執(zhí)行的力度,使得無人過問其會計基礎工作是否合乎規(guī)范;二是雖然有些電力企業(yè)單位設置了監(jiān)督管理部門,但是缺乏配套的保證制度執(zhí)行的措施,導致對會計基礎管理工作的監(jiān)督流于形式,對檢查工作予以應付;三是財務會計基礎工作監(jiān)督管理人員應變能能力較差,對所要檢查、監(jiān)督的內容不明確,不能及時發(fā)現會計賬務的問題,即使發(fā)現也不能及時有效的處理或提出改進意見,導致會計基礎工作效率低、質量差。最后,崗位設置不明確,一方面由于領導對會計基礎管理工作的認識不全面,不深刻,在崗位設計時沒有將其列入到企業(yè)的考核機制中,造成會計基礎工作無人督促的局面;另一方面,設置崗位的職責不明確,在制度上也沒有根據國家的會計法律法規(guī)和電企的實際情況進行合理的規(guī)范化,導致會計基礎管理工作混亂,只要是上級領導都可以對財務會計工作進行干涉。
二、強化電力企業(yè)會計基礎工作管理的策略
針對上述電力企業(yè)會計基礎工作管理中存在的問題,提出了以下強化管理的措施:
(一)加深企業(yè)對會計基礎工作的認識,加強對電企基礎工作人員的培訓
首先,電力企業(yè)的領導要加深規(guī)范會計基礎工作的要求和內容,不斷地提高思想層面的認識,提高對會計基礎管理工作的重視程度;其次,電力企業(yè)要經常組織必要的會計基礎工作培訓,提高會計人員的素質,最后加強會計規(guī)范工作的宣傳力度,使企業(yè)從上到下樹立起遵守國家法律法規(guī)的氣氛,保證會計數據的真實有效性。
(二)建立健全財務會計基礎工作的管理制度,提高會計基礎管理工作制度的執(zhí)行力
一是通過明確自身的崗位責任,制定相應的獎懲制度,并將會計基礎工作列入考核機制,加大對其工作的監(jiān)督力度,保證會計基礎工作的規(guī)范化操作;二是,領導者要掌握一定的財務會計專業(yè)技能,以方便對基礎會計工作的有效監(jiān)督。
(三)加大會計基礎工作人才的培養(yǎng)力度
隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,我國電力企業(yè)也應當加大對人才的培養(yǎng)力度,提升會計基礎管理人員的專業(yè)知識,提高會計基礎工作人員的管理能力、決策能力、獨立能力以及分析歸納能力,以適應不斷變化的市場環(huán)境。
三、結束語
會計基礎管理工作是企業(yè)財務管理的基礎,也是現代企業(yè)管理的重要內容,對于企業(yè)自身的經營活動管理具有指導作用,影響著企業(yè)的健康持續(xù)地發(fā)展。因此,電力企業(yè)應當充分認識到財務會計基礎管理工作的重要性,建立完善的管理制度,提高會計基礎工作的規(guī)范性,保證會計基礎工作的質量,從而提高電力企業(yè)的經濟效益。
作者:王焱 單位:國網四川省電力公司成都市溫江供電分公司
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