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我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策

1做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

1.1堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析的原則

(1)客觀性原則。

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析的具體過(guò)程中,要一切以企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),切勿妄加判斷,財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)和資料要真憑實(shí)據(jù),實(shí)事求是。

(2)時(shí)效性原則。

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,一般情況下,是發(fā)生在年末。但是財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性非常重要,因?yàn)槠浞治鼋Y(jié)果對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和發(fā)展方向有重要的影響,同時(shí)起著指導(dǎo)性的作用。所以,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行,盡量使企業(yè)的損失降到最低。

(3)效益性原則。

經(jīng)濟(jì)效益是一切工作的重中之重,同時(shí)財(cái)務(wù)管理的最終目的也是經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要核心是效益,所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)分析能力,利用有限的資金和資源創(chuàng)造更大的效益。

(4)可比性原則。

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的實(shí)際過(guò)程中,不能只是對(duì)其數(shù)字進(jìn)行分析研究判斷,要結(jié)合以往的指標(biāo)數(shù)據(jù)以及未來(lái)發(fā)展的方向,進(jìn)行綜合的判定,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行孤立的分析,只能是局限于對(duì)某一項(xiàng)具體工作表現(xiàn),財(cái)務(wù)分析的工作,要結(jié)合多職能部門,將整體的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)一分析,同時(shí)要分析各工作事項(xiàng)之間的必然聯(lián)系,全面系統(tǒng)的看待問(wèn)題。要結(jié)合之前的工作狀況,根據(jù)現(xiàn)在的分析結(jié)果,制定企業(yè)之后的發(fā)展目標(biāo)和事項(xiàng)。

1.2選擇財(cái)務(wù)分析的方法

(1)比較分析法。

比較分析法,指的是將其兩個(gè)或兩個(gè)以上的有關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,從其本身的聯(lián)系中來(lái)分析財(cái)務(wù)的工作,以便從中找到其中的差別。第一,可以將現(xiàn)在的指標(biāo)與去年的指標(biāo)或前幾年的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,以此來(lái)分析財(cái)務(wù)工作所完成的具體情況,通過(guò)對(duì)比,在實(shí)際的工作過(guò)程中,取其精華,去其糟粕,將工作內(nèi)容重新進(jìn)行調(diào)整,重新制定發(fā)展計(jì)劃。與此同時(shí)也可以將本企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)同其他企業(yè)的指標(biāo)進(jìn)行比較分析,以此來(lái)確定本企業(yè)所處該行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),重新進(jìn)行調(diào)整。第二,在運(yùn)用比較分析法時(shí),也可以運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,對(duì)其進(jìn)行絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)的比較分析,以得出的結(jié)果數(shù)據(jù),進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)整。

(2)因素分析法。

是將有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與影響財(cái)務(wù)狀況的各種因素有序地組合在一起,綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的分析方法。財(cái)務(wù)分析一定要深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí),不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的簡(jiǎn)單拼湊和加工,每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的金額增減、費(fèi)用發(fā)生、負(fù)債償還等。財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,同時(shí)不應(yīng)參考財(cái)務(wù)管理、金額、法律、市場(chǎng)信息及有關(guān)資料,使財(cái)務(wù)分析資料更加真實(shí)、完整。來(lái)剖析企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果產(chǎn)生的原因,為領(lǐng)導(dǎo)者作出決策和控制提供有力依據(jù)。

1.3建立財(cái)務(wù)分析的體系

(1)預(yù)算執(zhí)行情況。

包括實(shí)際收入、實(shí)際支出與預(yù)算(計(jì)劃)差異,收入預(yù)算完成率、支出預(yù)算完成率,利用這些指標(biāo)分析預(yù)算收支的實(shí)際完成情況、實(shí)際與預(yù)算產(chǎn)生的差異以及原因。

(2)收入、支出情況。

包括年末總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占支出的比重、現(xiàn)金流入流出比等,利用這些指標(biāo)分析收入、支出構(gòu)成和變化情況及原因,分析單位組織收入的能力、支出結(jié)構(gòu)合理性等。

(3)資產(chǎn)使用情況。

包括各類資產(chǎn)比重、設(shè)備利用率、投資收益率、儀器設(shè)備等,分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成的合理性和資產(chǎn)的利用情況,考核是否合理配置資源,發(fā)揮資金使用效益。

(4)償債能力。

包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金負(fù)債比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、現(xiàn)金到期負(fù)債比率,通過(guò)這些指標(biāo)來(lái)分析負(fù)債水平是否符合有關(guān)規(guī)定、負(fù)債水平是否合理、負(fù)債構(gòu)成和負(fù)債規(guī)模是否適度以及負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)承受能力等。

(5)趨勢(shì)分析及發(fā)展能力。

包括近幾年各類資產(chǎn)增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、支出增長(zhǎng)率等,根據(jù)發(fā)展情況進(jìn)行趨勢(shì)分析,預(yù)測(cè)發(fā)展前景。

1.4提供財(cái)務(wù)分析的組織保證

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在各個(gè)職能部門都發(fā)揮了舉足輕重的作用。如果財(cái)務(wù)管理工作想順利有序的進(jìn)行,必須由企業(yè)的各個(gè)職能部門的配合才能得以完善,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的諸多會(huì)計(jì)信息,還需要職能部門來(lái)提供。所以,企業(yè)的管理層應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)的管理工作,并使其各職能部門積極配合,只有這樣,有了管理層的支持和各職能部門的配合,財(cái)務(wù)工作才能高效率的完成。

1.5選拔財(cái)務(wù)分析的優(yōu)秀人才

在財(cái)務(wù)工作的具體過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員首先要具備高尚的職業(yè)道德和良好的道德修養(yǎng),對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作而言,此工作要求從業(yè)者要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和較寬的知識(shí)面,其不但要掌握財(cái)務(wù)的專業(yè)理論知識(shí),還要對(duì)其統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率學(xué)等學(xué)科有良好的學(xué)科基礎(chǔ)。所以,在企業(yè)的實(shí)際過(guò)程中,要對(duì)財(cái)務(wù)分析工作者進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高其自身的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),同時(shí)提升其專業(yè)技能,建立專門的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以此適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的不斷發(fā)展。只有這樣,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作者才可以在企業(yè)的發(fā)展中出謀劃策,為其提供科學(xué)的決策。

2總結(jié)

綜上所述,我們認(rèn)識(shí)到,作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作重要組成部分和重要手段的企業(yè)財(cái)務(wù)分析,對(duì)企業(yè)管理層了解、評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來(lái)是十分重要的。認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性,對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

作者:趙妍 單位:吉林市龍祺橡塑制品有限公司

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