1醫(yī)院管理創(chuàng)新中存在的問題

改革開放以來，我國在突破舊思想、舊觀念等方面取得了許多成就，但有些根深蒂固的傳統(tǒng)思想觀念仍然沒有改變。如部分醫(yī)院仍然堅持傳統(tǒng)的管理觀念，甚至認為只要醫(yī)院能為病人看病，能夠取得經(jīng)濟效益，醫(yī)院管理工作就做到位了。并沒有意識到醫(yī)院作為公共社會資源的創(chuàng)新管理的重要作用，沒意識到資源優(yōu)化配置的巨大社會作用，從而使醫(yī)院這一公共資源不能被社會充分共享，阻礙了醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展模式。

2醫(yī)院管理創(chuàng)新的措施

2．１加強對醫(yī)院創(chuàng)新管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進

專業(yè)和高素質(zhì)醫(yī)院管理人才是醫(yī)院創(chuàng)新管理的重要保障，醫(yī)院管理者應(yīng)加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，強化創(chuàng)新管理意識，并從一些先進的醫(yī)院學習創(chuàng)新管理的經(jīng)驗及知識，在實際工作運行中進行消化、吸收和創(chuàng)新，同時引進醫(yī)院創(chuàng)新管理高級人才，為醫(yī)院創(chuàng)新管理建言獻策。此外，醫(yī)院應(yīng)加大中高層干部培訓，使他們掌握醫(yī)院創(chuàng)新管理思路，促使他們作為醫(yī)院骨干在醫(yī)院創(chuàng)新管理工作中發(fā)揮重要作用，對醫(yī)院管理者的工作起到協(xié)助作用，對醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展起到促進作用。

2．２加大對科技創(chuàng)新的投入

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達不竭的動力。當今世界的競爭，歸根到底是綜合國力的競爭，實質(zhì)則是知識總量、人才素質(zhì)和科技質(zhì)量的競爭。作為科技密集型的現(xiàn)代醫(yī)院，創(chuàng)新的尖端科技在體現(xiàn)醫(yī)院社會價值，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地等多方面更是起到了舉足輕重的作用。

①醫(yī)院要從資金、政策、設(shè)備、人力等多方面鼓勵和支持有利于醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的科技創(chuàng)新實踐活動，形成自上而下的科技創(chuàng)新良好氛圍。

②醫(yī)院要特別加大對醫(yī)療科技投入的比重，同時，醫(yī)院要成立專門的專家論證領(lǐng)導(dǎo)小組，負責科技項目在投入實施之前的論證考核，以保證將投入落到實處，實現(xiàn)投入的有效性，使投入真正轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新科技，成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的支撐力量。

③調(diào)動全院各級臨床醫(yī)師在醫(yī)院鼓勵和支持創(chuàng)新的大好環(huán)境下，在各自的臨床實踐活動中要充分發(fā)揮主觀能動性，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在相關(guān)領(lǐng)域開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的人生價值。

2．３強化落實管理措施

醫(yī)院管理創(chuàng)新是一個長期的、循序漸進的過程，為使醫(yī)院管理創(chuàng)新措施落到實處，避免流于形式，必須加強管理措施的落實。醫(yī)院要制定管理創(chuàng)新的總體規(guī)劃，并將總體規(guī)劃分步驟、分階段的實施，進行階段性的考核與評估，并將各個步驟和階段的實施成效與醫(yī)院的個人和科室的經(jīng)濟益掛鉤，從而充分調(diào)動全院職工積極投入到醫(yī)院創(chuàng)新管理中來，醫(yī)院管理創(chuàng)新措施才能真正落到實處。　

3結(jié)束語

在經(jīng)濟全球化的背景下，醫(yī)療市場將會面臨激烈的競爭，所以加強醫(yī)院管理創(chuàng)新是當務(wù)之急，醫(yī)院只有創(chuàng)新管理，才能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的主流，在激烈的競爭中才能立于不敗之地。要堅持科學發(fā)展觀，強化醫(yī)院管理創(chuàng)新意識，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一公共社會資源的優(yōu)化配置。

作者：陸明芳 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院