1當前農業技術區域推廣農業公共服務

中心建設存在的問題大多數在區域農業公共服務中心工作的人員都不是農村當地，平常上下班都是早上坐車上班，晚上回家，并且農村的車次不多，交通又不方便，給工作帶了很多不便。區域農業公共服務中心人員上下班來回奔波，身心疲憊，這樣就導致大多數區域農業公共服務中心人員不愿意長期致力于農業技術推廣工作，再加上平時的出差旅費不能及時報銷，更是讓區域農業公共服務中心人員產生了消極的工作態度。

2建設農業技術推廣區域農業公共服務中心的措施

2.1建立區域服務農業公共服務中心和經營

農業公共服務中心農業技術推廣區域農業公共服務中心一般分為農業技術推廣和經營收益兩個部分，由于農業技術推廣區域農業公共服務中心的建設資金大，區域農業公共服務中心的財政經費有不足，就導致了區域農業公共服務中心常常把工作重心放在技術推廣經營收益方面，而忽視了農業技術的推廣，這就使農業技術推廣體系遭到了嚴重的破壞。針對這一問題，區域農業公共服務中心在建設的過程中，要把農業技術推廣和經營收益兩部分分開。對于農業技術推廣部分，要招納有專業農業知識和技術的人員成立農業技術服務農業公共服務中心，負責對農民的農業進行技術指導和交流，工資由財政部門統一發放。其他區域農業公共服務中心人員成立農業物資經營農業公共服務中心，對經營農業公共服務中心的人員要進行嚴格的審核和把關，防止出現坑害農民的現象，區域農業公共服務中心的主管部門和財政部門對于農業物資經營農業公共服務中心要大力支持，對于農業物資經營農業公共服務中心要給他們足夠的自主權，讓農業物經營農業公共服務中心有更大的發展空間，有利于區域農業公共服務中心的經濟收益。

2.2大力建設農業技術推廣的隊伍

長期以來農業技術推廣部門的人員管理上都相對混雜，這就造成了一些并沒有專業知識的人員進入了農業技術區域農業公共服務中心，而一些與此專業對口的畢業生卻被拒之門外，這就導致了整個農業技術推廣系統看起來隊伍龐大，而專業人員卻很少，這就使整個農業技術推廣工作效率低下，整個農業技術推廣系統的形象差，農民也不放心。要解決這一問題，就要加強對農業技術推廣隊伍的建設，大量培養和吸納專業的技術人才，把非專業的人員進行分流，提升農業技術推廣系統的綜合素質，建立一支專業的農業技術推廣隊伍。

2.3對農業技術推廣區域農業公共服務中心

進行垂直化管理垂直化系統管理就是把農業技術推廣系統的人力資源和財物資源統一收回系統內部，擴大推廣系統的自主權，減少政府部門的干預，制定一套符合自身發展的管理措施，根據自身的情況適宜的提高區域農業公共服務中心的工作人員的工資待遇，解決由于待遇差造成的人才短缺，使區域農業公共服務中心的隊伍不斷壯大,當前國家也極為重視農業技術推廣工作，農業推廣部門要把握好機遇，不斷加強自身的建設，提高自身的綜合素質和形象建設，努力實現農業技術推廣區域農業公共服務中心的垂直化管理。

2.4對農業技術推廣區域農業公共服務中心

的執法和服務分離進行農業技術推廣部門都有執法和服務兩個部門，這就造成了很多工作人員執法和服務的雙重身份，是業務人員的業務不精，經常出現知識混亂的現象，甚至有些人員有自己的服務部門，同時自己又是執法者，就出現護短的行為，給廣大的農民群眾帶來了很多不利的影響[3]。要解決這一現象，就要把執法部門和服務部門分開進行，對員工的職責進行明確分工，禁止出現雙重身份的現象，努力提高員工的專業知識，保證各員工在崗位上能夠完成自己的職責，幫助解決農民日常生產中的難題，為新農村的建設貢獻自己的力量。

3結束語

農業技術推廣區域農業公共服務中心對農村的經濟發展有舉足輕重的作用，在當前區域農業公共服務中心的工作中仍然存在著許多不足之處，我們要及時的采取應對措施，做好農村技術推廣區域農業公共服務中心的建設工作，努力提高區域農業公共服務中心的綜合水平和整體形象，幫助廣大農民群眾解決日常生產中的困難，積極為建設觀光農業美麗新農村貢獻自己的力量。

作者：吳金民 吳禮學 單位：浙江省慶元縣百山祖鎮人民政府農業公共服務中心