一、應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)和工程管理不協(xié)調(diào)

現(xiàn)階段，相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件在建筑工程項(xiàng)目管理的初期階段得到了一定程度上的應(yīng)用，并且取得了一定的成果.但是現(xiàn)有的管理模式和管理大都是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，并不能和新技術(shù)相互協(xié)調(diào).并且絕大多數(shù)建筑企業(yè)當(dāng)中都沒(méi)有專門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的管理人員，而一般的管理人員又沒(méi)有掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)技能，軟件開(kāi)發(fā)人員一味追求利潤(rùn)的同時(shí)也不具備建筑企業(yè)管理的時(shí)間認(rèn)識(shí)，如此一來(lái)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件很難符合建筑行業(yè)發(fā)展的要求，也得不到有效地利用，從而使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的革新并沒(méi)有給建筑行業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益.從另一方面來(lái)看，盡管我國(guó)建筑企業(yè)在很多時(shí)候會(huì)借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成果，但是，由于國(guó)外建筑管理模式好我國(guó)建筑管理模式存在很大程度上的區(qū)別，因此國(guó)外軟件不一定適合我國(guó)建筑企業(yè)的管理需要.尤其是國(guó)內(nèi)外單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同，因而計(jì)算機(jī)信息軟件使用范圍也存在不同，但是漢化的軟件也只不過(guò)是把英語(yǔ)變成漢語(yǔ)，并沒(méi)有本質(zhì)性的區(qū)別.此外，從國(guó)外引進(jìn)而來(lái)的軟件往往都很昂貴，并不適合我國(guó)國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)建筑企業(yè)，會(huì)給其成本帶來(lái)負(fù)擔(dān).

1.2全面人才的匱乏和人員觀念的差異

事實(shí)上，我國(guó)建筑工程管理人員普遍都缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的了解，掌握高度技術(shù)的人員更是屈指可數(shù)，絕大多數(shù)管理人員的思想依舊逃不出傳統(tǒng)模式的桎梏，難以滿足建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，也因而呈現(xiàn)出供小于求的局面，阻礙了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用.除此之外，建筑企業(yè)的管理層也缺乏對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的正確認(rèn)識(shí)，他們不知道計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠建筑工程管理帶來(lái)多大程度上的便利，因此他們也就不愿意付出高薪來(lái)聘請(qǐng)掌握先進(jìn)技術(shù)的工作人員，認(rèn)為這是極其沒(méi)有必要，這使得建筑企業(yè)本身就愈來(lái)愈遠(yuǎn)離嶄新的現(xiàn)代化技術(shù).

1.3建筑工程企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)頻繁

在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是環(huán)境條件還是連續(xù)性條件，都存在很大程度上的不穩(wěn)定性，變化因素較多，并且這些變化因素往往又不在人為控制范圍之內(nèi)，這就使得建筑工程企業(yè)很難把握住施工的頻率和節(jié)奏，因而就會(huì)對(duì)管理人員的需求起伏波動(dòng)，調(diào)動(dòng)頻繁.對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)他們并沒(méi)有對(duì)自己所在企業(yè)的文化有統(tǒng)一的了解，并且絕大多數(shù)員工還受到傳統(tǒng)觀念的束縛，不愿意接受企業(yè)給予的技術(shù)和知識(shí)再培訓(xùn)，即便是企業(yè)投入資金使得管理人員得到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)培訓(xùn)，但是由于人員變動(dòng)過(guò)于頻繁，培訓(xùn)過(guò)的人員又去了別的企業(yè)，也不能夠幫助原有企業(yè)實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高.

1.4建筑工程管理環(huán)境多變

在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，建筑工地始終是固定不變的，這就使得建筑生產(chǎn)呈現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn)，從而使得企業(yè)管理環(huán)境也面臨著較大程度上的變化，無(wú)論是可見(jiàn)因素還是不可見(jiàn)因素都處于動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程當(dāng)中.如果僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的建筑工程管理模式，顯然是難以對(duì)當(dāng)前動(dòng)態(tài)形式進(jìn)行強(qiáng)有力的控制.

二、強(qiáng)化我國(guó)建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用的措施

2.1加快相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和利用

我國(guó)信息技術(shù)領(lǐng)域要不斷推出適合我國(guó)建筑工程管理發(fā)展的計(jì)算機(jī)軟件，通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)新軟件的出現(xiàn)可以現(xiàn)在試點(diǎn)工程當(dāng)中進(jìn)行，然后以此帶動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的進(jìn)程.我國(guó)政府也要充分重視其計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)于建筑工程管理的重要意義所在，并通過(guò)頒布相關(guān)法律法規(guī)和方針政策方式，強(qiáng)制要求一些重點(diǎn)工程加快計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和建筑工程項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，同時(shí)，也要為軟件開(kāi)發(fā)的高端企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使其能夠和建筑工程企業(yè)合作開(kāi)發(fā)相應(yīng)的管理軟件，使二者能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏，從而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.

2.2在建筑工程企業(yè)內(nèi)部大力推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用

我國(guó)的建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好多方面的協(xié)調(diào)工作，利用多樣化途徑推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，使得我國(guó)建筑工程企業(yè)能夠正確看待這項(xiàng)技術(shù)，并將其正確運(yùn)用都生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中.尤其是對(duì)于一些實(shí)力雄厚的大中型建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)在軟件使用方面投入一定的資金，并盡快掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，最終使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)普及的目的.與此同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)和對(duì)建筑工程管理軟件市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也是極其必要的，對(duì)于這一層面，筆者認(rèn)為可以將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用情況作為相關(guān)工作人員上崗的重要條件要求，這樣能夠在很大程度上優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍的建設(shè).對(duì)于一些利潤(rùn)較為穩(wěn)定的企業(yè)，還可以根據(jù)自身發(fā)展的需要，設(shè)立專門(mén)的部門(mén)來(lái)研究開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用成果.

2.3提高工程管理人員整體素質(zhì)

在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，始終要貫徹“以人為本”的思想，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要注重人的作用.事實(shí)上，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能否在建筑工程管理當(dāng)中得到有效的利用，在很大程度上要取決于企業(yè)管理層的接受程度.從某種程度上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)人員還是施工當(dāng)中的工作人員，都要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，因此筆者認(rèn)為，有必要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展多層次、多樣化的職工培訓(xùn)工作，以此來(lái)提高建筑工程企業(yè)當(dāng)中職工的專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng).為了能夠使得職工的培訓(xùn)走上規(guī)范化的道路，建筑企業(yè)要結(jié)合繼續(xù)教育和職業(yè)資格證制度，強(qiáng)化對(duì)建筑師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等多個(gè)部門(mén)的管理人員和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，最大程度上提高相關(guān)技術(shù)人員和管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的掌握和了解能力，真正做到先培訓(xùn)，后上崗的硬性條件.長(zhǎng)此以往，不僅能夠使得員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到了切實(shí)的提高，還可以在根本上推行建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用.

2.4促進(jìn)信息系統(tǒng)的一體化

工作流程會(huì)給建筑工程管理帶來(lái)不容忽視的影響，建筑工程在立項(xiàng)與招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中涉及到許多客觀上的元素，因而也就使得管理體系較為龐雜，并且在數(shù)據(jù)計(jì)算環(huán)節(jié)也會(huì)涉及到數(shù)量較為龐大的項(xiàng)目.在這種形式之下，怎樣能夠使得計(jì)算出的數(shù)據(jù)更為精確，是任何一個(gè)建筑企業(yè)都需要考慮的問(wèn)題.而完善信息系統(tǒng)一體化就是為了解決之歌問(wèn)題，在這一過(guò)程當(dāng)中，要著力突破每個(gè)部門(mén)固有的局限性，將現(xiàn)代化技術(shù)游刃有余地應(yīng)用其中，并將各種相關(guān)內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系在一起，最大程度上實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合的監(jiān)控.如此一來(lái)，建筑工程管理所涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)或者各個(gè)部門(mén)都能夠協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，最終形成一個(gè)全方位的具有覆蓋性的工作系統(tǒng).

2.5增強(qiáng)工程管理的適應(yīng)性

在施工環(huán)節(jié)，公路工程和鐵路工程都會(huì)受到天氣變化和地質(zhì)狀況的影響，而房屋建設(shè)共層往往會(huì)受到環(huán)境保護(hù)的限制，無(wú)論是前者還是后者，都會(huì)影響到整個(gè)工程的資源投入和工期的進(jìn)度，同時(shí)，也將預(yù)測(cè)成本提高到一個(gè)新的程度上來(lái)，這就對(duì)數(shù)據(jù)的精確性產(chǎn)生了干擾.基于此，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓設(shè)置施工參數(shù)的功能，使得用戶能夠根據(jù)工程所處的環(huán)境來(lái)進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的自定義，使得運(yùn)行當(dāng)中的各項(xiàng)機(jī)制都能夠和實(shí)際相符合，并及時(shí)提高有效信息的反饋性.另外，在工程質(zhì)量和工程安全得到保障的條件之下，管理者最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的就是整項(xiàng)工程所涉及到成本問(wèn)題和工期進(jìn)度問(wèn)題，而只有工程管理完全適應(yīng)了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，才能夠?qū)⑿侍嵘阶畲蠡?

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，相比于其他行業(yè)，建筑工程管理對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用仍然差強(qiáng)人意，同樣，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于嶄新技術(shù)的使用較為落后，如何在新時(shí)期推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用效率成為急需解決的問(wèn)題.無(wú)論是我國(guó)政府還是建筑行業(yè)的工作者都應(yīng)當(dāng)將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用提到日程上來(lái)，并不斷將其與我國(guó)建筑發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)二者相互促進(jìn)，共同發(fā)展.

作者：翟月 單位：安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院