一、思想政治工作在國企管理中的重要地位

一是指導企業員工行為的準則思想政治教育針對員工的思想，對其進行理論上的教育，使員工充分了解企業的文化、宗旨、發展目標及未來方向。掌握了這一些，職工就有了統一的方向、奮斗的目標，以實際行動，為企業的發展做貢獻。而員工對于企業規章制度的認可，則可以使他們在各項規章、紀律的約束下，不做有損于企業的事情，認真規范自己的行為，履行自己的職責，推動企業有條不紊地向前發展。

二是增強企業實力、塑造企業文化的保障思想政治教育工作對于員工的影響重大，可以高了員工的素質，增強員工為企業貢獻的決心和能力。無論是凝聚人心，還是指導職工的行為，這些對人的意識和行為的管理，最終結果都是為增強企業的實力和競爭力，保證企業經營目標的實現服務。

而在于企業文化的形成，思想政治教育工作也作出了不小的貢獻。企業文化主要是在人的作用下形成的，并最終作用于人。企業內部的價值觀念也是企業員工集體的價值信念，有助于企業員工在企業文化的推動下，形成強大的精神動力和行為能力，推企業的整體發展進步。

二、思想政治工作在國企管理中的重要意義及應注意的問題

加強企業的思想政治工作，使思想政治工作為企業的經濟發展更好地服務，是國企經濟管理中的一項重要任務。思想政治工作的意義主體主要是國企和員工兩個方面。

首先，思想政治教育能夠促進企業的經濟發展。思想政治工作的目的不單純是對員工進行思想政治方面的教育，培養出有高尚素質和品格的員工，而更是為了企業的經濟發展服務，其最終結果都是對企業有利的。這也要求思想政治工作的組織者，在進行思想政治教育工作時，要時刻注意與經濟工作的密切聯系，時刻做到以促進經濟發展為前提，嚴禁以一些“假、大、空”的理論和口號對員工進行盲目的指導，于員工的思想成長不利，于企業的經濟發展無益，甚至阻礙了企業的正常發展。

其次，對員工的思想和生活意義重大。一般來說，要想提高員工工作的積極性，僅靠思想上的教育還是不夠的，還需要進行物質上的獎勵。獎勵對于提高人們工作積極性永遠都是最有實際意義、成果最顯著的方式，對于一些思想境界高，能力水平強的員工開展思想政治工作時，不能單純進行口頭和精神上的許諾，更要有實際的內容。許多私營企業的員工積極性都很高，其中一個很大的原因就是他們的獎勵政策足夠誘人，使人們能夠為此不懈努力。所以，一些私營的企業往往比國企業績增長快，成效大。但有時卻缺乏持久性，人員流動大，而國企在這方面就好的多。因為國企在注重對員工的物質獎勵，解決職工的生活問題時，也側重對員工的精神支持。往往通過評選優秀員工、授予業績突出的員工以榮譽等措施，增強員工的榮譽感。即使是在給予物質獎勵時，也不忘精神鼓舞，一些有紀念意義的獎品可以以員工的名字命名，增強了員工的滿足感和歸屬感。這是一般的思想政治工作都很難達到的效果，對調動員工的積極性有著意想不到的作用。

當然，在表揚先進事跡和優秀人物的同時，對工作不積極，上進心不強的職員要進行適當的批評，并幫助樹立正確的榜樣，了解到自己的不足和與別人的差距，使其樹立目標，奮起直追。但要注意的是，批評要掌握適度的原則，主要以鼓勵為主，了解其工作積極性不高的原因，并幫助他們解決問題，克服困難，增強信心，真正發揮思想政治工作的作用。

三、結語

思想政治工作在國企的經濟管理中作用突出，無論是對員工還是對整個企業，都具有不小的影響。當然，思想政治工作不單是指對員工進行思想上的指導，更要注意對其生活上的關心，幫助員工解決生活中、思想上遇到的困難，以更便于企業的經濟管理，使企業得到長遠健康的發展。

作者：高俊文 單位：陽泉煤業集團二礦離退休中心