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林業工程造林管理措施研討

2021-05-25 13997 林業科技論文

造林工作一般無法在短時間內顯現出突出的經濟效益,管理工作不能急功近利,只顧眼前利益,也應該長遠考慮,將短期與長期的效益相統一。

具體管理措施

1技術管理

生產管理工作是否起到了很好的效果,很大程度上取決于生產效率是否有所提高,因此生產力的發展與管理的有效性關系密切。我國在林業發展中運用的造林技術相較其他行業的技術,主要體現在機械設備的選用上,需采用技術較為先進的機械設備,而且要根據林業工程的大小、性質、內容及工程所在地的各項環境指標,有目的選擇最合適的,如空氣壓縮機,分為滑片式空氣壓縮金、活塞式空氣壓縮機、螺旋式空氣壓縮機等不同類型,排氣量及規格各有不同,這就需要管理者經過實地考察,對于各項指標及方案進行分析、對比、優化,再在使用哪一種機械設備上,做出正確的判斷,避免盲目采購機械現象的出現。在技術管理方面的原則是操作簡單、能耗低、養護方便,并適用于具體工程項目,能在保證施工質量的前提下,兼顧成本的控制。

2資金管理

經濟基礎決定上層建筑。資金流動能夠在本質上真實的反映出工程項目的運行狀況、成本消耗、物資使用狀態等,對于財政部門的內部控制及資金的規范化預算、有效管理、合理分配幾乎是所有工程項目管理工作的重點及難點。經過分析,總結出以下幾種具體的管理方法。

擴大資金來源:林業工程的資金來源有林業部門的專項撥款、國家補助等,不允許出現私自挪作他用或截留,必須保證專項資金的使用效率。另外工程的有關部門應積極做好招商引資工作,吸引更多的資金,既可以保證自身的資金量,也可以給企業帶來經濟效益,實現互惠互利,達到雙贏的狀態。

減少消耗:在造林工作中,根據各個具體施工步驟及流程,合理調配物質、抽調人員及安排機械設備臺班,對于可以重復利用的工具及物資,在使用后需要妥善保管,盡量減少消耗與開支,控制成本。

分級管理:資金應先分配給各個部門,各個部門在按照一線施工的計劃需求量將資金進一步分配,工程的各個小項目分配專項資金,需在指標內完成工程任務,超過預算的部分應在可承受范圍內,總各個小方面嚴格要求,以保證工程整體成本的有效控制。

加強監督:認真將相關財政政策、國家法律法規落實到位,做好財政監督工作,不定期檢查財政工作,強化財務部門的內部控制。

3人力資源管理

強化一線工作人員技能:造林工程機械設備的使用、各項工作的開展、工作任務的落實,最后都是由一線人員完成的,其素質及技能的高低對于工程的質量、造林的效果有著決定性的作用,因此,提高一線造林人員的綜合素質,是十分有必要的。現階段我國的造林事業在整個社會的生產事業中處于邊緣行業,人員普遍素質達不到造林工作的要求,沒有現代化的工作技能及意識,因此應加強工作人員的技能培訓。積極組織短期學習實訓,根據需要積極調派人員向其他造林工程單位調研考察,學習先進的造林技術,吸取有效經驗,在本單位大力推廣,以更好的指導工作,提高一線人員的技能素養及綜合實力,提升生產效率,保障林業造林工作的落到實處。

提高管理人員綜合素質:作為林業工程造林工作的管理者,需要具備的基本素質有很多,如精通造林技術、相關專業知識豐富、管理理念先進、發展觀念良好及熟悉國家各項政策等,才能更加有效的開展管理工作,合理的規劃工程、有效的組織人力資源、積極調配物資等。領導干部也應定期才加培訓班、研修班,林業工程單位也可以邀請林業專家在本單位進行專業知識講座。不僅可以將人才請進來進行學習,也可以將本單位的人才派出去,向其他優秀的單位學習先進的管理經驗,使各個管理層的領導的能力不斷提升,管理理念更加先進,更好的組織及指導造林工作的有效開展。

林業工程造林有效管理的作用及重大意義

林業工程造林管理旨在通過合理的規劃、有效地組織人員施工,正確指揮施工動向,并協調控制工程個方面的關系,以達到完成各項林業工程的目的。該有效管理,能夠根據林業工程的內容、工程量、與工程所在地區的實際情況制定出科學可行的計劃方案,我國傳統的管理工作組織性強、計劃性高,避免出現盲目施工,減少物資的消耗;合理調配各項資源,包括人力資源,資金款項、機械設備等,使之能夠物盡其用,發揮出其最大的功用,減少生產中出現的浪費,或物資使用率不高等問題。根據不同情況,選擇相應的工程技術,提高林業生產力及生產效率。不斷協調疏通各個方面的關系,形成一個完善的管理體制,使林業生產中形成的各種互相促進或互相制約的關系趨于穩定、和諧。管理者在管理工作表現出不同的特點及風格,也是對自身工作理念的一種體現。總體原則是將管理工作做到最佳,使用的方法可以有所區別,各自探索適應自身林業工程的管理方式,如使用經濟手段、合理的鼓勵機制、法律武器等,不斷的提高管理效率,使林業資源不斷擴大、深入,有效的提高經濟效益。該項工作還需要管理者在林業工程的實踐中不斷探索,總結有效經驗,吸取失敗教訓,促進我國林業造林工作的有效進行及穩定發展,從而將林業傳統的粗獷型生產方式逐步轉變為集約型生產方式,最大化提高經濟效益,促進林業工程與社會效益的有機結合與協調發展,從根本上實現可持續發展戰略。(本文作者:韋澤華 單位:廣西桂平市南木林業站)

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