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人才培育論文:林業技術人才的培育思索

2021-05-25 1616 林業科技論文

本文作者:張坤、馬桂珍 單位:興和縣林業局

當前,林業技術人才在培養過程中,缺乏有效的激勵機制。例如責任風險制度不完善、獎懲制度效力低等,在很大程度上影響了專業技術人才工作積極性的發揮。林業專業技術人才培養嚴重滯后,造成人才緊缺,已對林業的健康發展造成嚴重影響。為解決這一問題,需做好以下幾點。

1、充分認識人才的重要性隨著現代林業科技含量的不斷提高,社會對林業專業技術人才的需求也日趨增加。所以,一定要以“人才為本”的理念為指導思想,尊重知識、尊重勞動、尊重創造、尊重人才;充分認識人才培養工作的重要作用,認識到人才隊伍建設是林業持續發展的基礎。

2、加大資金投入要了解林業專業技術工作者的實際狀況,切實解決他們的實際困難,改善其生活與工作條件,實現留住人才的目的,并能夠充分利用人才,使其在林業建設中發揮自己的專業技能。在此基礎上,要不斷加大人才培訓投入力度。通過聘請林業專家以及優秀的林業工作者進行講座,或投入資金鼓勵林業人才進行繼續教育的方式,讓林業人才及時更新專業技術知識。同時,一定要嚴格管理專業技術培訓市場,使培訓計劃與任務能夠高質量的完成。

3、提高林業技術人才綜合素質一是努力提高其專業技術能力。經常對林業專業技術工作者進行業務素質培訓,將其安排到具體的工作實踐中,使其在實踐中不斷提高自身業務水平。二是努力提高其協調能力。按照具體的項目分成若干小組,通過小組成員的配合協作,順利完成各項工作。三是切實加強其作風建設。與創先爭優活動有效結合,通過集中培訓、黨校培訓以及自學等形式,開展核心價值觀教育、政治教育、業務素質教育等活動,真正提高林業專業技術人才的政治思想和業務技術綜合素質。

4、形成培養人才的良好氛圍首先,要創造行業條件。努力爭取上級林業主管部門的支持,加大林業建設開發力度,推動技術創新。其次,要進一步將各種林業優惠政策落到實處。再次,要切實強化林業工作部門建設,進一步完善崗位設置,嚴格進行管理,使林業技術人才隊伍能夠穩定發展。

5、完善人才激勵機制:

一是努力建立相對完善的責任風險制度與激勵機制。尤其要在關鍵技術崗位引入競爭激勵機制,徹底改變傳統上論資排輩與單純依靠學歷和職稱的思想,形成以實力為主的新的人才價值觀念;不斷完善專業技術人才獎勵制度,進一步拉大關鍵技術崗位與普通崗位獎勵補助的差距;不斷完善相關的責任風險制度,充分調動林業專業技術工作者的工作積極性。

二是建立有效的績效工資以及艱苦崗位津貼制度,在發揮現有人才作用的基礎上,充分吸納新的人才。

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