本文作者：劉萬華 工作單位：廣元廣播電視大學(xué)

節(jié)約型會(huì)計(jì)系統(tǒng)的工作基礎(chǔ)在于高效會(huì)計(jì)體系的建立，但我國的宏觀會(huì)計(jì)制度在有些方面制約了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的效率，無法滿足創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的要求，這些不足體現(xiàn)在以下方面：首先，多層次的會(huì)計(jì)制度造成了其執(zhí)行的無序性。始于1993年的會(huì)計(jì)改革，使得各項(xiàng)法規(guī)之間的復(fù)雜關(guān)系成為了制約市場(chǎng)效率的重要因素。從目前情況來看，我國的會(huì)計(jì)法規(guī)有會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例等，這些大大小小且層次復(fù)雜的法規(guī)大大降低了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的工作效率。這種層層壓制、層層加碼的會(huì)計(jì)體系增大了會(huì)計(jì)命令有效傳播的難度，自上而下的會(huì)計(jì)制度經(jīng)過多層次解讀后，常常會(huì)被扭曲執(zhí)行，影響工作效率和效果。其次，繁瑣的管理部門也制約了會(huì)計(jì)工作的效率。我國會(huì)計(jì)方案的執(zhí)行往往會(huì)經(jīng)過眾多的決策、審批、監(jiān)管部門來完成，這使得原本完整清晰的計(jì)劃在傳遞的過程中變得支離破碎。同時(shí)，經(jīng)手人員的增加不利于工作中的有效溝通，對(duì)人員的管理也成為工作中的一個(gè)難點(diǎn)。綜上所述，我國會(huì)計(jì)體系的設(shè)置存在一定缺陷，造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)，阻礙了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要想在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中降低成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約型財(cái)會(huì)體系就必須化繁為簡(jiǎn)，使各項(xiàng)法規(guī)得到高度統(tǒng)一，為節(jié)約型財(cái)會(huì)體系的建立開辟綠色通道。

隨著生存環(huán)境的惡化，企業(yè)面臨著日益高漲的資源成本和人力成本，能否降低這些成本成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵點(diǎn)。節(jié)約型財(cái)務(wù)體系的主要目標(biāo)之一就是從降低企業(yè)的環(huán)境成本著手，制定相應(yīng)的核算制度，改變?cè)械馁Y源運(yùn)用模式，將資源的粗放式利用轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)使用，最終達(dá)到成本控制的目的。企業(yè)想要建設(shè)更為節(jié)約的內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)，可從以下方面做出努力。1．提升會(huì)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍的不斷延伸，原有的會(huì)計(jì)記錄職能已經(jīng)無法滿足發(fā)展需求，現(xiàn)在應(yīng)該積極研究更為先進(jìn)的會(huì)計(jì)分析職能，從而優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作結(jié)構(gòu)，為節(jié)約型財(cái)會(huì)體系提供技術(shù)支持。此外，全面信息化的財(cái)會(huì)系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供更為準(zhǔn)確、全面和及時(shí)的信息支持，提高企業(yè)運(yùn)作效率。2．強(qiáng)化企業(yè)的資源核算能力首先，將自然資源納入核算體系。保證社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展的重要手段之一就是實(shí)現(xiàn)自然資源的合理開發(fā)和利用，但是長(zhǎng)期的狀況表明自然資源正在遭受無度開發(fā)和浪費(fèi)的厄運(yùn)，這嚴(yán)重違背了節(jié)約型社會(huì)的理念。如果能夠在自然資源的開發(fā)和利用方面實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，就能有效控制其使用狀況，扼制浪費(fèi)。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)并未將自然資源的使用情況記錄在案，自然資源實(shí)際上是重要資產(chǎn)，擁有相應(yīng)的價(jià)值和產(chǎn)權(quán)，缺乏記錄或記錄不全會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果，因此企業(yè)作為資源使用的微觀主體，應(yīng)該對(duì)其實(shí)施積極的核算和管理。其次，加強(qiáng)控制環(huán)境成本。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)，因此節(jié)約型財(cái)務(wù)體系實(shí)際上與社會(huì)效益、環(huán)境效益具有高度的統(tǒng)一性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展過程中，形成了自然資源日益匱乏和環(huán)境污染日益嚴(yán)重的反向運(yùn)動(dòng)關(guān)系，其主要原因是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算缺乏大環(huán)境成本意識(shí)，沒有將自然資源、人類活動(dòng)視為分析企業(yè)成本時(shí)的必備要素。大循環(huán)成本考慮的重點(diǎn)是自然資源的耗費(fèi)成本，可再生資源耗費(fèi)后的補(bǔ)償成本等。最后，完善企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系。環(huán)境核算體系對(duì)于節(jié)約型財(cái)務(wù)體系的完善具有重要意義，它有助于強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)境成本控制理念，使環(huán)境成本控制的目標(biāo)進(jìn)一步明確。此外，獨(dú)立的環(huán)境核算體系具有專門針對(duì)環(huán)境成本而設(shè)置的考核指標(biāo)和核算目標(biāo)，這有助于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完善，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。但是，在設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系的同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)清其難度，因?yàn)榄h(huán)境成本并非獨(dú)立發(fā)生的，而是伴隨著其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的。因此必須在制度設(shè)計(jì)時(shí)做足調(diào)查分析工作，從而降低今后該系統(tǒng)運(yùn)行的難度。3．尋找可持續(xù)發(fā)展的新型會(huì)計(jì)模式現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式是沿用的工業(yè)時(shí)代的管理模式，在會(huì)計(jì)目標(biāo)、方法等多方面已經(jīng)無法滿足節(jié)約型社會(huì)的需求，而現(xiàn)有的節(jié)約型會(huì)計(jì)核算體系尚處萌芽階段，十分不完善。企業(yè)應(yīng)該在日常工作中積極觀察、記錄企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)，綜合節(jié)約型社會(huì)要求，發(fā)展出適合自身的節(jié)約型財(cái)會(huì)模式。