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成本管理論文 建筑設(shè)計(jì)成本控制簡(jiǎn)析: 導(dǎo)讀 : 一、設(shè)計(jì)要素的積極影響 1.建筑面積由于建筑面積外墻結(jié)構(gòu)（包括門窗、幕墻、墻體、外墻飾面等）的長(zhǎng)度與單位面積之比的比率關(guān)系，建筑面積越小，單位建筑面積的造價(jià)反而越高，以普通住宅設(shè)計(jì)為例，居室越少，單位面積造價(jià)呈上升勢(shì)態(tài)，這就可以看出其實(shí)廚房和衛(wèi)生間的單位造價(jià)是高于居室的，也因此居室數(shù)增多而通常廚衛(wèi)的面積不會(huì)同比隨之遞增，拋開建筑設(shè)計(jì)的專業(yè)角度和造價(jià)角度來看，很多對(duì)房地產(chǎn)不甚熟悉的...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：327

成本管理論文 煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理引入及對(duì)策綜述: 導(dǎo)讀 : 煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的引入（一）科學(xué)的煤炭戰(zhàn)略成本分析體系戰(zhàn)略成本分析，內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：一是煤炭成本的外在環(huán)境影響分析；二是企業(yè)內(nèi)部條件影響分析；三是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本影響分析。而戰(zhàn)略成本分析的方法又包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。①價(jià)值鏈分析主要任務(wù)就是要確定企業(yè)現(xiàn)存和潛在的價(jià)值鏈，以此來降低成本擴(kuò)大的可能性，同時(shí)要明確各價(jià)值活動(dòng)之間的相互聯(lián)系，做到為企業(yè)降低成本提供基礎(chǔ)動(dòng)力和保障；②煤炭...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：377

成本管理論文 煤炭業(yè)成本控制解決路徑分析: 導(dǎo)讀 : 煤炭企業(yè)成本的特點(diǎn)及其影響因素煤礦生產(chǎn)發(fā)展的方向是合理集中生產(chǎn)，礦井的集中化程度是影響煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本的重要因素。因此，要降低煤礦生產(chǎn)成本就必須提高礦井生產(chǎn)集中化水平。置方式與支護(hù)方式：一般而言，礦井巖巷布置的材料消耗比煤巷、半煤巖巷布置都大，而且?guī)r巷只投入無產(chǎn)出。因此，應(yīng)當(dāng)在保證技術(shù)合理的情況下，提高巖巷與煤巷、半煤巖巷比重的合理分配。另一個(gè)影響成本高低的重要因素就是支護(hù)方式，最節(jié)省成...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：358

成本管理論文 軍隊(duì)醫(yī)院成本管理困境思索: 導(dǎo)讀 : 加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本管理的措施強(qiáng)化成本管理意識(shí)一是更新觀念。以創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院為載體，強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，增強(qiáng)成本核算的意識(shí)。二是合理制定成本控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)并推行成本責(zé)任目標(biāo)［１］，落實(shí)責(zé)任制與考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。三是學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。用成本管理思想指導(dǎo)醫(yī)院成本管理實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)成本管理在醫(yī)院管理中的意義。健全成本管理體系一是建立健全成本管理組織。領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，部門協(xié)調(diào)配合，醫(yī)務(wù)...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：276

成本管理論文 國企成本管控探析: 導(dǎo)讀 : 國有企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀企業(yè)在轉(zhuǎn)制過程中，舊的機(jī)制被打破而新的機(jī)制尚未建立，出現(xiàn)了一些管理上的“空白”，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無章可循，客觀上削弱了成本管理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國家不再直接下達(dá)成本計(jì)劃指標(biāo)，使企業(yè)失去了外部成本壓力；企業(yè)內(nèi)部成本自我約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制尚未健全，過分偏重于效益總量，忽視效益質(zhì)量。國有企業(yè)員工參與成本管理意識(shí)淡薄。一直以來，人們對(duì)成本管理在認(rèn)...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：331

成本管理論文 房地產(chǎn)成本管理相關(guān)思考: 導(dǎo)讀 : 成本管理工作應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目管理工作的各個(gè)方面，無論開展任何工作，應(yīng)該首先從成本管理的角度出發(fā)，找出節(jié)約投資、增加利潤(rùn)的方面，使項(xiàng)目完成做到“價(jià)值最大化、成本最小化”。所謂“全過程管理”指的是從項(xiàng)目策劃工作開始至項(xiàng)目建設(shè)完成的使用階段，在每一個(gè)階段的工作中，每一個(gè)管理過程都把成本管理工作作為重點(diǎn)或核心。所謂“全員參與&rdquo...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：302

成本管理論文 學(xué)校食堂成本管控改革措施: 導(dǎo)讀 : 高校食堂成本的影響因素高校內(nèi)不是只有一家食堂，食堂之間存在著競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)校還會(huì)引入社會(huì)力量來承包食堂，同時(shí)還有社會(huì)餐飲業(yè)與食堂爭(zhēng)搶市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為保證食堂的持續(xù)發(fā)展，食堂不斷采取有效措施，在飯菜質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度上下功夫，因此直接影響到食堂的成本。隨著社會(huì)的前進(jìn)發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的深化，高校食堂都是直接參與市場(chǎng)采購，食堂成本直接受到物價(jià)水平的影響。尤其是近幾年來，...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：294

成本管理論文 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型成本管控精細(xì)化思考: 導(dǎo)讀 : 成本管理現(xiàn)狀及存在問題隨著公司油田、境內(nèi)、境外三個(gè)規(guī)模市場(chǎng)的形成變化，成本管理的“邊際”不斷拉長(zhǎng)，而且每個(gè)市場(chǎng)受政治環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境等影響，成本費(fèi)用的發(fā)生具有顯著差異，管理的難度不斷加大，原來“大包干”的成本管理模式和事后算賬、事后考核的成本控制方式已無法適應(yīng)新形勢(shì)的需要，成本管理必須在觀念上調(diào)整更新，前移關(guān)口、事前控制。此外，預(yù)算...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：357

成本管理論文 單井標(biāo)準(zhǔn)成本管控思路: 導(dǎo)讀 : 主要做法為保證單井預(yù)算管理的有效運(yùn)行，公司單井定額管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組織財(cái)務(wù)、經(jīng)管、定額、技術(shù)、生產(chǎn)等部門搜集、匯總近年來不同區(qū)塊、不同井型的鉆井單井成本消耗資料，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)鉆井分公司在單井成本定額管理中存在的問題，研究確定把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目作為完善公司單井標(biāo)準(zhǔn)成本體系的基礎(chǔ)工作。經(jīng)分析，將鉆井單井成本費(fèi)用劃分為九大類49個(gè)小項(xiàng)130個(gè)明細(xì)項(xiàng)，并以此為基礎(chǔ)制定公司統(tǒng)一的單井...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：335

成本管理論文 公司成本管理機(jī)制創(chuàng)建思路: 導(dǎo)讀 : 科學(xué)分析成本發(fā)生因子，把準(zhǔn)供水企業(yè)精細(xì)管理的命脈受市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境的影響，市場(chǎng)在不斷萎縮，勝利油田各單位采取各種措施降低水電成本，導(dǎo)致供水量逐年減少。1997年的年供水量為2.612億m3，日均供水72萬m3；2006年的年供水量為1.27億m3，日均34萬m3，11年間水量下降了50%。作為規(guī)模經(jīng)濟(jì)企業(yè)，在政策主導(dǎo)價(jià)格且連續(xù)不調(diào)整的形勢(shì)下，市場(chǎng)萎縮帶來的直接后果是單方水成本上升，公司...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：379

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