同志們：

這次會議的主要任務是，進一步貫徹落實全省供銷社工作電視會議精神，總結全市供銷社工作，分析當前面臨的形勢，安排部署當前和今后一個時期的供銷社工作。會議開始，3個單位作了典型發言，介紹了各自的經驗做法，聽了之后很受啟發。縣供銷社積極推進“農超對接”，有效促進了農業標準化生產和農民增收；區六合供銷社作為恢復啟動的基層社，堅持立足“三農”服務“三農”，在為農民提供全方位服務的同時，供銷社自身也走出了困境，不斷發展壯大；縣樹青生資農民專業合作社創新服務方式，在農資經營方面走出了成功路子。對于這些在實踐中探索出的寶貴經驗，大家一定要認真學習借鑒。剛才，主任通報了供銷社工作情況，對下步工作講了很好的意見，請各級各部門認真抓好落實。下面，我講三個問題。

一、新形勢下供銷社工作大有可為

供銷社在計劃經濟時期是連接城鄉的主渠道，為城鄉經濟發展做出了巨大貢獻。隨著經濟體制的轉軌，供銷社逐步喪失了原有的優勢，遭受了嚴重挫折，市、縣兩級供銷社直屬企業全部改制，基層供銷社除墾利縣外也全部破產改制，服務“三農”的陣地丟失，手段缺乏，能力弱化，成為無企業、無基層社、無資產的“三無”供銷社。市委、市政府高度重視供銷社改革發展，年召開了全市供銷社改革發展工作會議，印發了《關于加快供銷社改革發展服務社會主義新農村建設的實施意見》，設立了供銷社改革發展專項資金，并將供銷社承擔的“放心農資”連鎖配送經營服務網絡列為市委、市政府為民辦的實事之一。近幾年來，全市供銷社系統干部職工以服務“三農”為根本，圍繞現代農業發展和新農村建設，大力推動改革創新，努力在困境中奮起，做了大量富有成效的工作，取得了有目共睹的成績。供銷社服務領域正由單純服務生產向領辦創辦農民專業合作社、服務農業生產經營全過程轉變；由傳統的農產品營銷向建設標準化生產基地、培育農產品品牌、推進“農超對接”、建立農產品一體化經營服務體系轉變；由單一的農資供應向建設市級農資物流園區、整合經營網點、完善服務網絡、為農民提供系列化農資服務轉變。供銷社在新的歷史時期重新煥發出了生機和活力，在服務“三農”中發揮著越來越重要的作用，贏得了越來越好的發展條件和環境。對全市供銷社系統的工作，市委、市政府是滿意的。

供銷社改革發展已經站在了一個新的起點上，當前和今后一個時期將是供銷社工作大有可為、大有作為的關鍵時期。首先，“黃”、“藍”兩大國家戰略實施為供銷社改革發展提供了良好機遇。同時肩負著建設高效生態經濟區和藍色經濟區兩大戰略任務，兩大戰略同時賦予，兩大優勢同時擁有，這是其他城市無法相比的。隨著兩大戰略的推進實施，各級對的傾斜支持力度將不斷加大，城鄉統籌發展的步伐將進一步加快，供銷社將面臨著更為有利的發展條件和更為寬松的環境。供銷社系統要抓住用好機遇，在全市大局中找準定位，選準突破點、著力點，不斷創造新業績，以改革發展成果推動兩大戰略實施。第二，“三農”發展為供銷社發展開辟了廣闊空間。近年來，我市農業農村工作實現長足發展，我們圍繞農業增效、農民增收，培育起了畜牧、水產等五大主導產業，肉蛋奶、水產品、蔬菜等人均占有量居全省前三位，農產品馳名商標、著名商標數量達到16個；培育起了508家農業龍頭企業和500多家農民專業合作社，帶動70%以上的農戶進入產業化鏈條經營；農民人均純收入連續8年保持兩位數增長，去年達到8427元。“十二五”時期，我市將繼續把增加農民收入擺上重要位置來抓，充分挖掘增收潛力，多渠道增加農民收入。穩定糧棉生產的同時，落實畜牧、漁業、林果、蔬菜、花卉、休閑觀光農業六大產業調整振興規劃，提升農業優勢產業發展水平，特別是提升漁業、畜牧業兩大優勢產業在大農業產值中的比重；大力培育發展農業龍頭企業和農民專業合作組織，加快發展以農產品加工、流通為重點的二三產業，打造一批知名農產品品牌，抓好現代漁業示范區、高效生態農業示范區和現代畜牧業示范區三大農業園區建設，提高農業產業化、品牌化、園區化水平，帶動提升農業綜合效益。作為溝通城市與鄉村，聯系工業與農業，連接生產與消費的橋梁和紐帶，供銷社與農民有著天然的聯系，熟悉農村市場，了解農民需求，擁有比較完整的組織體系和經營服務網絡，在組織農民、服務農民等方面的優勢獨特，具有不可替代的作用。供銷社系統要堅持立足“三農”、服務“三農”不動搖，更好地發揮農村現代流通的骨干力量、農業社會化服務的推動力量、農民合作經濟的促進力量，在“三農”發展中再立新功。第三，供銷社具備了加快發展的基礎條件。供銷社的發展經歷了曲折，正逐步走出困境，迎來了發展的春天。這主要表現在供銷社靠自己的努力，贏得了各級黨委、政府的重視和社會各界的肯定，全社會關心支持和參與供銷合作事業發展的濃厚氛圍已經形成；表現在供銷社從改革發展的具體實踐中已經探索出了經驗，走出了成功的路子，抓出了一批象縣供銷社那樣有說服力、有帶動力的典型；表現在供銷社系統上下思想觀念發生了根本性的變化，由過去的等靠要變為在市場競爭中求生存、求發展，由過去的被動適應變為主動出擊，工作越做越實，路子越走越寬，廣大干部職工思想統一，精神振奮，對供銷社的前景充滿希望，信心倍增。全市供銷社系統一定要珍惜來之不易的好局面，抓住機遇，乘勢而上，在服務“三農”中發揮更大作用，努力實現供銷社工作的新跨越。

二、開創供銷合作事業新局面需要積極作為

今年是“十二五”規劃的開局之年，也是“黃”、“藍”兩大國家戰略實施的關鍵一年。做好今年的供銷社工作，對于鞏固擴大供銷社改革發展成果、開創供銷合作事業發展新局面意義重大。對“十二五”和今年供銷社工作該怎么抓、重點抓什么，主任已作了全面部署。全市供銷社工作要堅持以科學發展觀為指導，始終堅持根在農村、本在流通、質在合作的指導原則和服務“三農”的辦社宗旨，以不斷深化和密切與農民的關系為永久追求的目標，以直接組織和服務農民為根本任務，堅定不移地推進供銷社經營、服務和組織創新，在服務“三農”中積極作為、再立新功。重點要完善“兩大體系”，突出抓好“三個重點”：