一、我國疾控中心現(xiàn)在財務管理和會計核算存在的主要問題分析

(一)在進行會計核算的時候并沒有能夠根據(jù)會計制度來完成現(xiàn)在有些疾控中心在對會計業(yè)務進行處理的時候，有時候是根據(jù)事業(yè)單位的相關會計制度來進行，而在處理有些會計業(yè)務的時候卻又按照企業(yè)單位的相關會計制度來進行。在對會計進行核算的時候，有時候會出現(xiàn)隨意的編制會計科目。如果在處理會計業(yè)務的時候出現(xiàn)了不能夠根據(jù)相關的會計制度來完成的話，那么疾控中心的會計信息可能就會出現(xiàn)虛假的情況。

(二)在進行會計核算的過程當中，疾控中心的內(nèi)控制度還不是很完善有些疾控中心對于能夠起到相互制約作用的財務監(jiān)督制度現(xiàn)在還比較的缺乏，單位當中的出納和會計都是同一個人在進行負責，沒有按照相關的規(guī)范和要求進行移交，在對內(nèi)部會計進行管理的過程當中沒有起到很好的控制效果，這樣就可能會出現(xiàn)一些違法亂紀的事情。

二、對疾控中心財務管理和會計核算體系進行完善的措施分析

(一)監(jiān)督管理工作應該要進一步的加強，這樣疾控中心的資金使用效率才能夠得到有效的提高首先疾控中心的預算應該要比較嚴格的去執(zhí)行，在實施的過程當中應該要有計劃和有步驟的去進行；其次會計的監(jiān)督作用應該要有效的發(fā)揮出來；第三對于財務的執(zhí)行情況以及財務的管理制度應該要實行公開化，這樣才能夠去更好的接受人們?nèi)罕姷谋O(jiān)督。

(二)疾控中心應該加強單位管理人員和財務人員觀念的轉變在傳統(tǒng)的會計核算體系中，財務工作主要就是負責報賬、記賬等工作，財務管理工作基本上還只是處于核算狀態(tài)，而會計的監(jiān)督職能卻不能體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展下，對會計核算工作提高了更高的要求。所以管理人員和財務人員應該加強對財務管理知識的學習與研究，提高他們的財務管理意識和管理水平，真正的把會計核算工作從核算型向著管理型進行轉變，提高財務管理質量。

(三)疾控中心應該加強內(nèi)部控制管理工作在會計核算工作中，應該加強內(nèi)部控制管理工作，所以必須健全內(nèi)部控制管理制度，同時在工作的開展過程中認真貫徹執(zhí)行，保證會計核算工作符合單位的各項管理制度。

(四)疾控中心應該認真貫徹執(zhí)行會計預算體系，其發(fā)展趨勢也需要進行一定的強化在社會經(jīng)濟發(fā)展的工程中，預算會計制度隨著經(jīng)濟制度和相關財政管理制度的需要，會進行不斷的修改，從而形成符合社會發(fā)展需要的制度體系。在國家財政不斷變革的過程中，各單位資金的流向也產(chǎn)生了變化。如現(xiàn)今預算中的職工工資、貨款或購買固定資產(chǎn)的資金不在直接由相關財政部門撥款，而是國庫直接給員工發(fā)放工資、給供應商支付貨款等。由于疾控中心為非盈利單位，與國外的非盈利組織相似，所以我國的預算會計體系應該向著國外相似的組織體系中先進的預算體系靠攏，從而提高財務管理能力。

(五)要根據(jù)社會發(fā)展的實際情況來對財務的相關報告體系進行一定的改革和完善這樣才能夠很好的去滿足那些需要使用的人們需要，報告的信息應該要能夠很好的實現(xiàn)真實性、公開性以及完整性，這也是我國對疾控中心財務報告的原則和要求。現(xiàn)在疾控中心的財務報告體系還是采用的一種在收付實現(xiàn)制基礎上的體系模式，這種財務報告模式的結構組成主要包括單位的財務報表、財務報表的附注以及單位收支情況的詳細說明書。但是經(jīng)過很多的實踐之后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在實行的這種財務報告體系還存在很多的問題，所以就需要對其進行不斷的改革和完善。

三、結束語

疾控中心全面做好財務管理工作必須要做好會計核算工作，在具體的核算過程中，必須采用合適的方法與措施，使得會計核算工作能夠保證財務核算和財務管理工作順利完成，促進其穩(wěn)定健康的發(fā)展。

作者：黃捷 單位：浙江省諸暨市疾病預防控制中心