一、郵政物流行業財務管理中存在的問題

郵政物流行業財務管理近年來發展很多，取得了較多的成績，但在成績背后，我們也不可避免的發展在財務管理中出現了較多的問題。作者通過多年的郵政物流行業的財務管理經驗，總結與郵政物流行業財務管理有關的資料和文獻，總結了如下郵政物流行業財務管理中存在的問題：業務產品多，損益核算不精細；分支機構財務監管不到位；財務信息系統無網絡優勢；內部會計控制制度不健全。

二、加強郵政物流行業財務管理水平的措施

加強郵政物流行業財務管理水平的措施主要包括：加強郵政物流行業財務管理的信息化管理程度；財務集中核算、加強橫向對比；不斷提升郵政物流行業財務管理人員的綜合業務水平；在郵政物流行業采取精細化財務管理模式。

1.加強郵政物流行業財務管理的信息化管理程度

信息化管理是財務管理不斷發展所必須要追求的。郵政物流行業的財務管理也必須要走信息化，網絡化之路。隨時掌握網運生產動態情況，建立健全物流網絡規章制度，力求以最簡單方式，最低的成本，顯現預訂產品的營銷和服務。郵政物流行業要應用優化的財務軟件，與業務、網運軟件對接，數據共享，減少財務工作人員的重復勞動。

2.財務集中核算、加強橫向對比

加強對財務共享中心操作規范性的檢查，從而實現全省會計核算的統一性和規范性，確保會計信息的一致性和可比性。

3.不斷提升郵政物流行業財務管理人員的綜合業務水平

財務人員的業務水平能力直接關系著郵政物流行業財務發展水平。因此，不斷強化財務管理人員的綜合業務水平意義重大。為此，必須從多方面提升財務人員的水平。首先，要定期的為財務人員進行培訓，通過培訓讓財務管理人員不斷的學習更多的新的財務知識，了解更多的適合物流行業發展的財務管理模式。其次，郵政物流行業財務人員也要多向其他物流公司的財務人員學習，學習其他物流公司的先進經驗，將適合的并且切實可行的管理方案吸收到郵政物流行業財務發展中。另外，要對財務管理人員加強考核，強化內部競爭，只有員工感覺到壓力，才能更多的努力，才能讓企業更好良性的發展。

4.在郵政物流行業采取精細化財務管理模式

精細化管理模式是目前提出的非常有效的管理模式。對于郵政物流行業的財務管理同樣適用。郵政物流行業本身就是一個非常大的行業，各方面非常擴散，在財務管理中存在很多粗狂的地方，因此將精細化財務管理模式引入其中，是非常適合的。這樣通過精細化財務管理理念，讓所有財務人員意識到精細化的重要性，將精細化作為財務管理的一個重要方式，這樣郵政物流行業財務管理就會相應的上到一個新的臺階，管理水平和管理理念都會大幅度提升。

三、總結

總之，要想讓郵政物流行業快速發展，改善財務管理水平勢在必行。在以后的發展中，郵政物流行業要想在所有物流行業中立于不敗之地，保持企業的核心競爭力，必須不斷的提升郵政物流行業的財務管理水平，不斷的創新更多的郵政物流行業財務管理措施，為該行業更快更好的發展提供有力的保障。

作者：宋林 單位：河南省郵政速遞物流有限公司周口市分公司