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高職財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

2021-4-10 | 財(cái)務(wù)管理論文

一、高職院校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類

(一)投資風(fēng)險(xiǎn)

高職院校投資風(fēng)險(xiǎn)是指高職院校投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期收益而影響現(xiàn)金流量和資產(chǎn)流動(dòng)性。高職院校投資主要包括基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)設(shè)備投資、校辦企業(yè)投資以及后勤經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投資,由于高職院校權(quán)責(zé)不對(duì)稱、產(chǎn)權(quán)不明晰、財(cái)務(wù)管理體制不完善等問題,高職院校投資存在盲目性,給高職院校帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)。

(二)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要組成部分,高職院校負(fù)債主要是銀行貸款,銀行貸款給學(xué)校發(fā)展帶來(lái)了資金支持,也是高職院校緩解經(jīng)費(fèi)不足問題的主要途徑。忽視自身償債能力。過度舉債的后果就是擔(dān)負(fù)高額銀行貸款,高額的利息和本金給高職院校財(cái)務(wù)帶來(lái)了很大負(fù)擔(dān)和不良影響。

(三)流動(dòng)性和管理風(fēng)險(xiǎn)

高職院校在招生規(guī)模擴(kuò)大后,過度負(fù)債嚴(yán)重制約了高職院校的健康發(fā)展,導(dǎo)致了高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。高職院校如果沒有做好預(yù)算管理,就非常容易導(dǎo)致過多的資金用于基礎(chǔ)性的建設(shè),而日常開銷缺乏現(xiàn)金,導(dǎo)致收支不平衡,流動(dòng)性差,造成臨時(shí)性財(cái)務(wù)困難。這樣就造成學(xué)校支付能力減少,影響學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。另外,如果對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)控制度跟不上,或者財(cái)務(wù)管理發(fā)生重大問題,往往帶來(lái)嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)問題。

二、高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(一)提高高職院校辦學(xué)實(shí)力和籌資能力

逐步提高高職院校辦學(xué)實(shí)力,增強(qiáng)生源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。高職院校的教學(xué)、科研實(shí)力是高職院校提高籌資能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。充分利用社會(huì)力量進(jìn)行籌資,“開源”是控制高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接途徑。加強(qiáng)校企合作,提高職院校辦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好,不僅緩解了高職院校經(jīng)費(fèi)緊張問題,更提高了高職院校社會(huì)影響力和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

(二)提高管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系

管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于內(nèi)控環(huán)境的好壞有著極為重要的作用。建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到人頭上,明確每個(gè)責(zé)任人的職責(zé),形成由上至下的、平行級(jí)別之間的互相牽制的體系。

(三)加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理

切實(shí)加強(qiáng)高職院校的財(cái)務(wù)管理建設(shè),是防止和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的重要舉措之一。培養(yǎng)、建立一支思想上認(rèn)真負(fù)責(zé)、技能水平和素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的開展,將高職院校相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)納入預(yù)算予以保障。高職院校要做到開源節(jié)流、增收節(jié)支,努力提高資金的使用效益,千方百計(jì)增加學(xué)校的財(cái)政收入,首先要更好的取得上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的支持,尤其是財(cái)務(wù)專項(xiàng)撥款;其次要?jiǎng)?chuàng)造有利條件,加大招生規(guī)模;最后要充分的發(fā)揮各地校友會(huì)的作用,發(fā)動(dòng)校友為母校的財(cái)務(wù)被動(dòng)局面,出招出力。

(四)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

首先,要建立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)資訊平臺(tái)和暢通無(wú)阻的信息傳遞渠道,這是需要以眾多有效信息為基礎(chǔ),向財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提供最真實(shí)準(zhǔn)確以及最全面快捷的數(shù)據(jù)。它所扮演的是一個(gè)承上啟下的角色,需要先搜集、匯總各部門的最新情況,經(jīng)過科學(xué)地計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)地分析處理后,再將結(jié)果告知高職院校領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)責(zé)任人員,使領(lǐng)導(dǎo)層能夠迅速做出判斷,及時(shí)下達(dá)指令,相關(guān)責(zé)任人員第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施,規(guī)避高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。其次,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行需要高職院校最全面、真實(shí)和精確的數(shù)據(jù),因此,要將財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、審計(jì)制度、內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),編制好財(cái)務(wù)預(yù)算與決算報(bào)表,形成財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)分析合二為一的管理系統(tǒng)。最后,財(cái)務(wù)工作人員要時(shí)刻警惕著隱性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā),利用預(yù)警系統(tǒng)的定量分析和定性分析,綜合考慮,采取對(duì)策。領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)真對(duì)待全校教職工所提出的一切意見,建議合理的應(yīng)足夠重視并予以采納。

作者:師亮 單位:湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院

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