第一篇：建筑工程技術(shù)管理

1建筑工程技術(shù)管理的重要性

1.1工程技術(shù)管理的落實(shí)問題

當(dāng)前，建筑工程技術(shù)管理落實(shí)方面存在的問題時(shí)，沒有認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)方法，從而降低工程整體質(zhì)量，同時(shí)給工程埋下安全方面的隱患。對(duì)于工程技術(shù)資料、項(xiàng)目?jī)?nèi)部的技術(shù)管理資料等，沒有按照規(guī)定登記、收集和管理等，進(jìn)而導(dǎo)致工程資料不齊全，給工程的管理工作帶來麻煩。而問題出現(xiàn)的主要原因是工程管理層對(duì)工程的技術(shù)管理工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)其重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，沒有建立和完善工程技術(shù)管理的各中規(guī)章制度，而制度的落實(shí)也就無從談起。

1.2工程技術(shù)管理人員的水平較低

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目迅速增減，這就催生了不少的建筑公司，這些建筑公司需要招聘工程技術(shù)管理人員。但是由于企業(yè)自身存在的原因，以及人員自身的理論知識(shí)水平和管理經(jīng)驗(yàn)方面的不足，導(dǎo)致無法高質(zhì)量開展工程技術(shù)管理工作。這也就是說，我國(guó)工程技術(shù)管理工作的整體水平還比較低，而管理人員水平低下是重要的原因之一。

2加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的措施

2.1運(yùn)用現(xiàn)代的工程技術(shù)管理理念

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，只有在技術(shù)和管理方面領(lǐng)先的企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。而對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，只有加強(qiáng)工程技術(shù)管理，提高工程技術(shù)管理水平，才能增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，可以說工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最為有效的管理手段。因此，這就要求建筑施工企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工程技術(shù)管理活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。我們知道，工程技術(shù)管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，這就需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓住管理工作的重點(diǎn)，注意管理工作細(xì)節(jié)方面的問題，切實(shí)提高工程技術(shù)管理的整體水平。

2.2加強(qiáng)建筑工程管理進(jìn)度工作

建筑工程的施工周期通常比較長(zhǎng)，為了確保施工工期，就需要制定一個(gè)可行性比較強(qiáng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，而計(jì)劃的制定，必須根據(jù)建筑工程的實(shí)際，由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)制定。對(duì)于這個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃，其應(yīng)當(dāng)具有一定的前瞻性和預(yù)見性，綜合考慮影響施工進(jìn)度的各種因素，切實(shí)降低各種因素對(duì)工程施工進(jìn)度的影響。工程施工過程中，應(yīng)做好土建工程與安裝工程的配合工作，在編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)請(qǐng)安裝工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員到場(chǎng)，合理配置工程所需的人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和材料等，確保人力物力財(cái)力等滿足施工需要。除此之外，根據(jù)總體施工進(jìn)度規(guī)劃，制定各個(gè)季度、月度的施工進(jìn)度規(guī)劃，并加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制和管理，確保施工進(jìn)度貴劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3工程技術(shù)管理的信息化

當(dāng)前，計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)被應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，而工程管理也應(yīng)用了計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。所以，工程技術(shù)管理也應(yīng)提高信息化水平，從而提高工程技術(shù)管理的信息化水平和質(zhì)量。這些年來，我國(guó)建筑工程企業(yè)的管理方面取得了較大進(jìn)步，比如運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)等，在一定程度上提高了技術(shù)管理水平，從而為保證工程質(zhì)量、提高企業(yè)投資效益等發(fā)揮了重要的作用。

2.4建設(shè)一支專業(yè)化程度較高的技術(shù)管理隊(duì)伍

在當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，尤其是技術(shù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，技術(shù)人員技術(shù)水平的高低，成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。所以，建筑企業(yè)若想提高建筑工程技術(shù)管理水平，就必須建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)加大人力資源培訓(xùn)和資金投入力度，建設(shè)一支高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度，提升技術(shù)管理工作的整體水平。

2.5加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理工作

建筑工程施工階段的技術(shù)管理工作，主要針對(duì)的是建筑工程的科學(xué)檢測(cè)與評(píng)定。工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)定指的是通過某種方法或者手段，檢測(cè)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程中的質(zhì)量特征和特性等，并把檢測(cè)所得到的結(jié)果與規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，從而對(duì)工程質(zhì)量作出判斷，判斷其是否合格。如果工程質(zhì)量合格，則予以通過，如果工程質(zhì)量不合格，則應(yīng)通知施工方進(jìn)行返工，直到檢測(cè)合格為止。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)主要包括四個(gè)方面的工作：①度量，也就是借助計(jì)算機(jī)開展測(cè)試與測(cè)量；②比較，就是把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析；③判斷，就是根據(jù)對(duì)比所得到的結(jié)論，判定工程是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④處理，也就是工程是否可以通過驗(yàn)收。

2.6加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作

眾所周知，施工圖紙?jiān)诮ㄖこ讨械闹匾允遣谎远鞯模裕@就要求不僅要重視圖紙的繪制工作，而且要重視圖紙的會(huì)審工作。圖紙會(huì)審是在圖紙繪制完成之后，通過組織相關(guān)人員，對(duì)圖紙的科學(xué)性和可行性做進(jìn)一步的討論和評(píng)定。在圖紙繪制工作完成之后，施工方應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位，對(duì)施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審。按照工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息和人員機(jī)械的配置情況等，審查圖紙中是否存在常識(shí)性的錯(cuò)誤和深層次的問題等，如果存在這兩方面的問題，則及時(shí)提出并修正，確保施工圖紙的具有相當(dāng)?shù)目尚行浴＞唧w需要審查的項(xiàng)目包括：地質(zhì)勘察資料是否完整、圖紙說明是否完整、平面設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的尺寸、布置和標(biāo)高等是否相一致等等。總而言之，建筑工程施工圖紙的審查應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)開展，確保圖紙的質(zhì)量。

3結(jié)語

隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑工程的投資和建設(shè)規(guī)模將會(huì)大幅增加，這就要求施工方必須高度重視工程質(zhì)量問題，通過加強(qiáng)技術(shù)和管理，確保工程質(zhì)量不出問題。在本文中，筆者首先分析了工程技術(shù)管理工作的重要性，繼而分析了當(dāng)前工程技術(shù)管理中存在的問題，最后提出了加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的措施，主要包括建設(shè)一支高水平的技術(shù)管理隊(duì)伍、加強(qiáng)圖紙的會(huì)審和工程施工階段的技術(shù)管理等。

作者：鄧家學(xué) 單位：溫州銀苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

第二篇：建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)

1建筑工程技術(shù)管理需要注意的技術(shù)問題

1.1應(yīng)用后澆帶法的施工

施工中需要保證后澆帶兩側(cè)的混凝土澆筑質(zhì)量和觀感，防止疏松、振搗不實(shí)、漏漿等質(zhì)量問題的出現(xiàn)。后澆帶兩側(cè)應(yīng)使用鋼筋支架網(wǎng)絲隔斷，施工人員要注意保持后澆帶內(nèi)的清潔干凈、無雜物。后澆帶混凝土澆筑要注意天氣情況，保持后澆帶兩側(cè)溫度高于環(huán)境溫度。澆筑過程旁站記錄，后期做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。

1.2墻體砌筑的施工

砌體的形式多種多樣：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法多種多樣的砌筑形式。砌體砌筑要注意以下三個(gè)問題：（1）砌體砌筑注意錯(cuò)縫，砌筑過程中注意砂漿飽滿，橫豎縫對(duì)應(yīng)。（2）控制水平灰縫厚度，施工一定要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，灰縫一般控制在8～10mm。（3）墻體之間聯(lián)接接槎要符合施工規(guī)范的要求。磚墻接槎質(zhì)量的好壞直接影響建筑房屋的穩(wěn)定性，不符合施工規(guī)范的接槎受外力和震動(dòng)后墻體極易產(chǎn)生裂縫。

1.3構(gòu)造柱與圈梁的施工

（1）構(gòu)造柱注意清理柱子根部的雜物，用水沖刷，模板的安裝要牢固。（2）圈梁注意鋼筋的綁扎一定要符合設(shè)計(jì)要求，澆筑圈梁的過程中注意防止?jié)q膜和漏漿的現(xiàn)象，避免影響觀感質(zhì)量。（3）隱蔽工程的驗(yàn)收要注意對(duì)鋼筋的直徑、間距、梁截面斷面尺寸、鋼筋的搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度的控制等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄。（4）后期要注意工程成品的保護(hù)，避免成品遭到破壞造成返工現(xiàn)象。返工不僅延誤工期，還會(huì)加大工程成本的投入并且可能會(huì)影響工程質(zhì)量。

2建筑工程技術(shù)管理存在的管理問題

建筑工程作為一個(gè)城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要手段，與居民的工作、生活息息相關(guān)，對(duì)人們的生活影響重大。良好的建筑工程技術(shù)管理方案能夠建設(shè)出高質(zhì)量的建筑。但是我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理仍然存在著比較嚴(yán)重的問題：

2.1技術(shù)管理模式與發(fā)展需求不符

（1）原有的隊(duì)級(jí)建制被取消，導(dǎo)致了原有的施工作業(yè)逐步被瓦解。新的施工作業(yè)需要重新組織分配，然而新的施工作業(yè)如何能保障建筑企業(yè)的效益也成了建筑行業(yè)中技術(shù)管理的重要課題。（2）建筑企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和范圍不斷地?cái)U(kuò)大化，導(dǎo)致配置資源滿足不了生產(chǎn)的需求。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，重點(diǎn)工程的項(xiàng)目不斷進(jìn)步，而建筑企業(yè)低效率的管理模式卻為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。（3）資質(zhì)低的建筑企業(yè)不斷出現(xiàn)，小型的建筑企業(yè)技術(shù)含量低，技術(shù)管理方面不夠完善，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有一定的影響。

2.2技術(shù)資料未得到合理管理

建筑企業(yè)中的技術(shù)資料是企業(yè)施工的參考，為建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的參考、查閱價(jià)值。因此建筑工程資料的有效管理對(duì)于建筑工程管理有重要的意義。然而目前國(guó)內(nèi)很多小型的建筑企業(yè)并沒有合理管理建筑資料。很多企業(yè)在施工完畢后，將建筑資料看作廢紙隨手拋棄掉，導(dǎo)致日后的工程在需要時(shí)無法查閱到相關(guān)的技術(shù)資料，在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展。

2.3施工管理人員的技術(shù)不足

施工管理中的技術(shù)人員的技術(shù)決定著建筑質(zhì)量的優(yōu)良與否。良好的技術(shù)管理工作需要技術(shù)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)比較高的技術(shù)人員來執(zhí)行。但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理人員行為懶散、素質(zhì)低下、不懂得施工技術(shù)，也不了解工程施工質(zhì)量管控的重要性，因此嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展，甚至成為建筑行業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

3解決建筑工程技術(shù)管理中問題的對(duì)策

3.1改善建筑工程技術(shù)管理模式

提高建筑工程技術(shù)的管理質(zhì)量首先要改變當(dāng)前的技術(shù)管理模式，建筑企業(yè)可以將國(guó)有企業(yè)完善的信息技術(shù)管理體系和分包單位擁有的人力資源和設(shè)備資源兩方面優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合創(chuàng)造最大的效益。確定合理性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性的分包合同，建筑工程中注意加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量重視起來。不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

3.2強(qiáng)有力執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度

由于建筑工程技術(shù)的復(fù)雜性和繁瑣性，因此在建筑工程技術(shù)管理中要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，具體包括：圖紙會(huì)審記錄制度、編制施工組織方案、技術(shù)交流制度、工程變更記錄制度、施工管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、樣品檢驗(yàn)制度、工程驗(yàn)收制度等多方面的技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹管理制度是建筑技術(shù)管理的核心和確保工程質(zhì)量的保障。

3.3加強(qiáng)資料管理

建筑內(nèi)部資料是建筑施工技術(shù)的重要組成部分，屬于建筑工程中的科學(xué)技術(shù)的范疇。因此建筑企業(yè)要對(duì)資料進(jìn)行有效管理、存檔，方便日后查閱。不斷提高資料技術(shù)人員的水平，驗(yàn)收過程中注重資料齊全才能驗(yàn)收，保證工程技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3.4選用優(yōu)秀的技術(shù)管理人員

建筑工程中技術(shù)管理人員要注重自身素質(zhì)，從而保證工程管理的質(zhì)量。要加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，任用的技術(shù)管理人員要有責(zé)任心，企業(yè)要不斷鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行技術(shù)交流方案的創(chuàng)新，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量。

4結(jié)語

建筑工程技術(shù)管理貫穿工程施工的全過程，建筑工程中的技術(shù)管理與建筑技術(shù)施工是相輔相成的。在建筑施工中加強(qiáng)技術(shù)管理，使得管理人員能夠及時(shí)地解決技術(shù)管理中遇到的難題，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，優(yōu)秀的技術(shù)管理人員對(duì)建筑工程質(zhì)量發(fā)展具有重大的意義。因此相關(guān)的企業(yè)要注意企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。為企業(yè)能夠創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)做好基礎(chǔ)。

作者：韓鐵圻 單位：中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司

第三篇：高層房屋建筑工程技術(shù)管理

1高層建筑工程施工過程中的安全管理

高層房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)源較多，做好安全監(jiān)督工作、安全管理工作、高空作業(yè)等極為重要。高空作業(yè)要根據(jù)周邊環(huán)境和工程特點(diǎn)來制定安全防護(hù)措施。地基工程：地基是整個(gè)高層建筑的基礎(chǔ)，所以，要以上質(zhì)情況為依據(jù)，制定有效的防護(hù)措施，而防護(hù)措施要經(jīng)過設(shè)計(jì)、計(jì)算才能給予確定。對(duì)于超過5m深的地基的支護(hù)方案需要通過專家的驗(yàn)證才能實(shí)施，對(duì)于已挖的部分，在復(fù)工前或解凍、雨后，要根據(jù)實(shí)際情況，找出問題，并解決問題，在排除險(xiǎn)情后再施工。高空作業(yè)：高層建筑工程的施工大部分都屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)的安全技術(shù)范圍非常廣泛。有一般要求，比如：安全平網(wǎng)、張掛安全立網(wǎng)、設(shè)置安全標(biāo)志等，也有專項(xiàng)安全防護(hù)措施。在施工過程中，貫徹“以人為本”的原則、落實(shí)安全防護(hù)措施，在保證工作人員安全的前提下施工。

2高層建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理

從施工階段、準(zhǔn)備階段、使用階段，全方位的做好質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理等工作，從而完善質(zhì)量檢測(cè)體系，達(dá)到質(zhì)量要求。質(zhì)量檢測(cè)體系對(duì)于整個(gè)高層建筑工程來說是非常重要的，所謂的質(zhì)量檢測(cè)體系，就是指采用系統(tǒng)原理制定協(xié)調(diào)統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)，把每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和各個(gè)管理部門結(jié)合起來，形成相互協(xié)作、責(zé)任明確、有機(jī)的質(zhì)量管理體系，促使質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證并提高層房屋建筑工程的質(zhì)量。在施工過程中，在任何工序開始前，都必須確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題并馬上解決，從而保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

3高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)

在高層建筑施工過程中，經(jīng)常會(huì)遇到標(biāo)高、垂直角度、軸線這三個(gè)問題，這三個(gè)問題是施工過程中做常見、最基本、也需要嚴(yán)格控制的重要問題，這三個(gè)問題的涉及面非常廣，而且操作難度系數(shù)很高，在實(shí)際的施工過程中位置不準(zhǔn)或者位移移動(dòng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所以這三個(gè)方面的問題是高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)，控制這三個(gè)方面也是解決高層建筑施工技術(shù)管理問題的關(guān)鍵。

3.1控制垂直度

現(xiàn)代的建筑物高度都較高，一般都能達(dá)到數(shù)百米的高度，其垂直度一定得控制好，否則該建筑就有可能沒辦法順利完成，即使勉強(qiáng)完成，該建筑物也會(huì)面臨頂部和底部有很大的偏差甚至是過不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)倒塌的悲慘命運(yùn)。如果建筑物的上下偏差較大就會(huì)造成建筑物的重心移動(dòng)，將和建筑物初期設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)承載力之間有很大的出入，這就為高層建筑的基礎(chǔ)安全埋下了致命性的安全隱患。所以，控制高層建筑的垂直度是高層建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)之一。根據(jù)高層建筑的柱網(wǎng)布置情況，事先做好防線和相關(guān)的測(cè)量工作，能夠更好的做好對(duì)高層建筑垂直度的控制。在實(shí)際施工過程中，先要將建筑物四角處立柱的位置確定好，再用“員線法”對(duì)立柱的垂直度進(jìn)行測(cè)量，一定要確保立柱的垂直度達(dá)到百分之百。只有確定了立柱的垂直度，才能進(jìn)行下面的施工操作，比如，模板的加固、支撐以及混凝土的澆筑等施工操作。等到建筑物四角處的立柱施工完成后，就可以將這四個(gè)立柱作為基礎(chǔ)，再對(duì)其他的柱子進(jìn)行施工操作，從而更好的控制高層建筑的垂直度。

3.2控制軸線

高層建筑的施工主要是依靠搭建施工層和腳手架來進(jìn)行的，而且施工層和腳手架是同時(shí)往上搭建的，這就導(dǎo)致了很多外圍的基準(zhǔn)點(diǎn)無法引測(cè)。為了更好的解決這個(gè)問題，可以把已施工完成且經(jīng)復(fù)查軸線沒有錯(cuò)誤的一層樓的露面當(dāng)成基礎(chǔ)，在軸線的縱向和橫向方向上埋上很多200×200×8mm的鋼板，在鋼板上標(biāo)有清晰的軸線控制點(diǎn)；當(dāng)建筑物施工到兩層以及兩層以上時(shí)，第一層的露面留出鋼板位置的地方設(shè)有220×220mm的小洞，通過這個(gè)小洞，再利用“垂線引測(cè)法”來找出下一層的軸線控制點(diǎn)。處于正在施工的樓層可以用卷尺和經(jīng)緯儀來矯正軸線的位置，并畫出每層的細(xì)部尺寸線。

4有效的高層建筑工程施工管理措施

在高層房屋建筑工程施工過程中認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，把安全工作放在整個(gè)工程施工的第一位。要想提高施工管理水平，保證工程文明施工、安全生產(chǎn)，必須采取有效的管理措施，才能使工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、井然有序。在施工前，一定要制定安全管理措施，對(duì)于工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程、采用新工藝、新技術(shù)、雨季施工、吊裝、關(guān)鍵工序、高空作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的工程，必須制定專項(xiàng)安全措施，并及時(shí)認(rèn)真檢查施工情況。加強(qiáng)高層房屋建筑工程安全管理技術(shù)，提高工人的安全意識(shí)，保證施工機(jī)器、設(shè)備等的安全使用，從而保證高層房屋建筑工程的順利施工。

5結(jié)語

有效的工程技術(shù)管理是提高建筑工程質(zhì)量、減少企業(yè)成本的關(guān)鍵，也能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康、快速、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展，還能夠提升高層建筑整體的質(zhì)量。工程技術(shù)管理是一項(xiàng)難度高且復(fù)雜的工作，對(duì)整個(gè)建筑施工有著重要的意義與作用。做好了技術(shù)管理工作整個(gè)建筑工程才能夠順利進(jìn)行，工程的質(zhì)量和安全才能夠得到保證，所以，建筑施工隊(duì)要根據(jù)實(shí)際的施工情況和遇到的問題來制定有效的管理措施和執(zhí)行方法，從而使建筑工程的技術(shù)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化的要求。

作者：劉金 單位：重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司

第四篇：建筑水電安裝工程技術(shù)

1建筑水電安裝工程技術(shù)分析

1．1電氣工程的管道技術(shù)

建筑中電氣管道的鋪設(shè)問題是主要的問題，這個(gè)問題一直是建筑施工中的關(guān)鍵問題。造成管道預(yù)埋和鋪設(shè)問題是由于管道材料的連接和選擇。比如:管道套管的直徑選擇不合理，過大或過小都會(huì)造成連接不嚴(yán)和不牢固。管道材料的厚度不夠就會(huì)造成管道的彎曲處出現(xiàn)彎扁的情況。沒有管道進(jìn)行穿線就會(huì)導(dǎo)致管道被堵的情況，管道口的盒內(nèi)長(zhǎng)短不同，就會(huì)造成管道的不齊。在管道進(jìn)入到盒內(nèi)時(shí)不進(jìn)行固定等等。

1．2配電箱的安裝技術(shù)

安裝配電箱時(shí)沒有和墻面緊貼，和墻面產(chǎn)生了一定的空隙。箱體和預(yù)留空隙之間及在安裝箱體時(shí)沒有封堵，出現(xiàn)了一定的空鼓和墻面裂紋。對(duì)配電箱安裝時(shí)沒有按照系統(tǒng)圖對(duì)回路進(jìn)行編號(hào)，并且管道的布置不合理。箱盤后的線路沒有固定，配線不統(tǒng)一。管線進(jìn)箱的開孔和鋼管匹配不合理等等。

1．3建筑防雷系統(tǒng)安裝技術(shù)

建筑物中的避雷帶按照一定的要求采用鍍鋅圓鋼，引下線的連接接地引出線和避雷帶與引下線的焊接質(zhì)量差，焊接有夾渣等問題。接閃器和接地線跨越建筑物變形時(shí)，沒有加補(bǔ)償器，在穿墻體時(shí)沒有加保護(hù)管。接地體安裝鋪設(shè)的不深等等。

1．4控制和施工質(zhì)量中的問題

在建筑施工時(shí)施工人員往往不按照施工圖紙進(jìn)行施工，因此，在施工時(shí)的針對(duì)性和可操作性就會(huì)很差，還有工程概況只是一些設(shè)計(jì)說明書，很多工作人員因?yàn)榭刂撇坏轿辉斐少|(zhì)量問題。

1．5消防系統(tǒng)技術(shù)

在設(shè)計(jì)消防用水時(shí)，建筑中沒有在室外對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，雖然一些建筑中配備了消防設(shè)施但是配備的數(shù)量不多并且位置不合理和水泵的壓力不夠。例如在室外安裝的排水管道的管徑很小，不能夠保證消防用水的要求。由于施工過程中的不注意導(dǎo)致管道被雜物堵塞等等。在現(xiàn)實(shí)中就會(huì)發(fā)現(xiàn)，建筑施工時(shí)常常會(huì)有爛布頭和水泥塊等堵塞管道。

2建筑水電安裝工程技術(shù)的創(chuàng)新策略

2．1給排水管道的堵塞和滲透問題的創(chuàng)新策略

首先一定要審核建筑設(shè)計(jì)圖紙上的坡度和整體結(jié)構(gòu)是不是存在矛盾，假如兩者真的存在矛盾要讓建筑設(shè)計(jì)單位及時(shí)解決。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)造成的管道位置坡度不均勻的情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理要監(jiān)督施工人員進(jìn)行調(diào)整，禁止倒坡。為了防止安裝給排水管道出現(xiàn)的堵塞和滲漏問題，要在管道的材料和配件的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)管道的材料和配件進(jìn)行采購(gòu)時(shí)要注重其出廠合格證書，一定要經(jīng)過檢驗(yàn)后再進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)。其中，最主要的是:對(duì)鍍鋅管道的材料不能利用焊接的方式進(jìn)行連接，也不要隨意進(jìn)行替換。在給排水管道開始安裝后，要采用一定的技術(shù)把管道口堵住，避免污染物掉入到開口的管道。在安裝管道的過程中要把管道內(nèi)的雜物徹底底清理干凈，為了做到對(duì)管道徹底清理干凈，可以采用通水的方法，這樣做可以確保管道暢通。假如遇到管道不通時(shí)，要及時(shí)檢查管道堵塞的位置從而進(jìn)行疏通。

2．2電氣安裝工程技術(shù)創(chuàng)新策略

在電氣安裝工程時(shí)一定要注意接地線的組織安裝，管線配電連接時(shí)一定要做到接跨地線，但是不能用焊接的方式進(jìn)行。除此之外，也不能把接地線焊接到配線箱的外殼。接地線的鋪設(shè)一定要單獨(dú)進(jìn)行，不能和其他的導(dǎo)線混合鏈接。建筑中避雷帶鏈接一定不能用直接焊接的方式，連接表面要做到平整，不能虛焊，要快速處理焊接時(shí)的殘?jiān)Ｔ诮ㄖ幸貏e標(biāo)出避雷帶的位置，以防止建筑物鋼筋和避雷帶混合，從而導(dǎo)致短路現(xiàn)象，最終保證建筑的施工安全和電氣的安裝工程的質(zhì)量。

2．3提高工作人員的素質(zhì)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的腳步越來越深入，建筑行業(yè)對(duì)相關(guān)人才的需求也不斷提高。建筑公司，員工的工作效果將直接對(duì)居民產(chǎn)生一定的影響，居民對(duì)建筑公司的評(píng)價(jià)高低直接影響到公司的整體利益和形象，因此，公司要加強(qiáng)對(duì)員工的管理。一是公司要定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員的訓(xùn)練。建筑工程水電安裝的技術(shù)盡管要求不高，但是在安裝的過程中有很多的技術(shù)要了解掌握。只有這種在工作中探索出來的技術(shù)，才能使施工人員的技術(shù)越來越熟練，對(duì)水電的安裝技術(shù)要求也越來越高，從而減少事故的發(fā)生率。二是公司要建立健全獎(jiǎng)懲制度，設(shè)計(jì)出完善的管理體系，調(diào)動(dòng)員工的積極性，與此同時(shí)，要用群眾的力量、居民反饋的信息對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，提高員工的責(zé)任心，避免公司員工不重視問題。

3結(jié)語

建筑水電安裝工程技術(shù)是一項(xiàng)矛盾而復(fù)雜的工作，為了保證施工質(zhì)量就一定要對(duì)工程有整體把握，在不同的方面、不同的環(huán)節(jié)綜合考慮相關(guān)的原因并且解決相應(yīng)的問題。建筑工程水電安裝的施工質(zhì)量問題，盡管國(guó)家相關(guān)部門制定了一些法規(guī)，但是建筑公司對(duì)建筑施工的管理力度不夠，這是導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量的主要因素。水電安裝工程的質(zhì)量和效果，直接影響著人們生活的質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展來說，是不可忽視的重要部分。所以，要想把建筑工程的安裝施工管理好，就要從建筑設(shè)計(jì)的圖紙、建筑材料的采購(gòu)以及建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管等方面加強(qiáng)管理，只有這樣才能防止出現(xiàn)更多的質(zhì)量問題。另外還要提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能從實(shí)際出發(fā)，建立更好的建筑水電系統(tǒng)，造福大眾。

作者：王小林 單位：江蘇瑞興建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

第五篇：建筑工程技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理

1建筑工程施工技術(shù)問題及管理方案

1．1鋼筋施工技術(shù)問題與管理

鋼筋施工技術(shù)出現(xiàn)的問題如下:選材材料不符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工工藝自身的抗壓強(qiáng)度較差，混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)容易出現(xiàn)錯(cuò)位問題，降低設(shè)計(jì)構(gòu)件的強(qiáng)度。因此，在鋼筋施工技術(shù)管理中必須嚴(yán)格控制鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，采取力學(xué)試驗(yàn)鑒定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋材料，嚴(yán)格復(fù)查鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求，進(jìn)行校對(duì)與核查鋼筋搭接的錨固長(zhǎng)度，并詳細(xì)記錄質(zhì)量檢查結(jié)果。

1．2混凝土施工技術(shù)問題與管理

現(xiàn)階段，建筑工程大多都是應(yīng)用便于施工的商品運(yùn)輸混凝土，在長(zhǎng)距離的運(yùn)輸中，長(zhǎng)時(shí)間的混凝土攪拌，會(huì)導(dǎo)致水灰比發(fā)生變化，難以達(dá)到施工混凝土設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，由于振搗方法的不規(guī)范，可能會(huì)造成蜂窩、孔洞等施工質(zhì)量問題。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工技術(shù)問題，必須嚴(yán)格控制管理混凝土的現(xiàn)場(chǎng)配合比，嚴(yán)格調(diào)整混凝土的攪拌時(shí)間，合理添加外加劑。在混凝土澆筑振搗中，確保振動(dòng)器垂直，均勻的插點(diǎn)分布，表面平坦，避免碰觸模板。為了保證混凝土構(gòu)件成型后無變形，在澆筑中可考慮留置施工預(yù)留縫。

1．3屋面防水施工技術(shù)問題與管理

部分企業(yè)在選擇不合格的防水卷材，將會(huì)影響到建筑工程屋面的防水性能。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，可能會(huì)出現(xiàn)鋪設(shè)防水卷材不嚴(yán)密的問題，造成后期使用出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中必須嚴(yán)格分層鋪貼搭設(shè)防水卷材，在已鋪貼好的防水卷材的上層，加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。同時(shí)，做好防水卷材選材的取樣工作，確保其進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。

2建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理方案分析

2．1管理內(nèi)容

建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容主要包括［3］:合理規(guī)范整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、高效安排各項(xiàng)施工任務(wù)、實(shí)現(xiàn)人員和時(shí)間分配的優(yōu)化、合理控制工程預(yù)算、做好工程技術(shù)交底工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的管理以及落實(shí)后期檢查收尾工作等。

2．2管理方案實(shí)施

管理方案實(shí)施如下，第一，加強(qiáng)施工人員的管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，最關(guān)鍵在于提高施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹“安全第一”的施工理念，要求施工人員在施工中嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范。同時(shí)，定期舉行專業(yè)培訓(xùn)方案，總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高工程工作人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。第二，完善工程管理制度與監(jiān)督機(jī)制。管理人員必須嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性，進(jìn)行約束自身行為，加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)督，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，保持有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。第三，引進(jìn)全新的施工技術(shù)設(shè)備。為了提高施工效率，減輕工作量，必須增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理方法的配合程度。在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備過程中，增強(qiáng)管理操作的規(guī)范性，保持有序的作業(yè)流程，從而提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)，為施工人員的提供安全高效的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)施工管理中資金的管理，合理控制施工進(jìn)度，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。第四，加強(qiáng)竣工工程備案管理。竣工工程應(yīng)該加強(qiáng)工程備案管理，針對(duì)不能及時(shí)備案措施的工程，應(yīng)該采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)。首先，監(jiān)督施工單位及時(shí)向相關(guān)部門申請(qǐng)驗(yàn)收，進(jìn)行驗(yàn)收消防準(zhǔn)備工作。其次，嚴(yán)格實(shí)施備案制度，保持有序的備案流程。最后，加大竣工工程的備案管理力度，對(duì)于未取得竣工工程驗(yàn)收備案證書的工程，相關(guān)部門不得為其辦理所有權(quán)等級(jí)手續(xù)。

3結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)作為施工企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，針對(duì)施工技術(shù)出現(xiàn)的各種問題，從而采取可行性的現(xiàn)場(chǎng)管理方案，做好每個(gè)細(xì)節(jié)的管理，可為建筑工程項(xiàng)目提供高效的技術(shù)管理保障。

作者：湯銀華 單位：仙桃市建興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第六篇：建筑暖通工程技術(shù)

1、民用建筑暖通工程的問題

一方面，民用建筑暖通工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包的問題，一些單位在獲得民用建筑暖通工程施工合同后，將整體工程進(jìn)行了機(jī)械性的強(qiáng)硬分割，分包和轉(zhuǎn)包給規(guī)模小、資質(zhì)低的企業(yè)，這會(huì)造成民用建筑暖通工程的系統(tǒng)性受到破壞，導(dǎo)致工程質(zhì)量難于得到技術(shù)與管理的保障。另一方面，民用建筑暖通工程施工中，對(duì)于技術(shù)的執(zhí)行和管理工作沒有一個(gè)嚴(yán)格的控制，導(dǎo)致技術(shù)細(xì)節(jié)不能全執(zhí)行，造成了民用建筑暖通工程的各類質(zhì)量問題，影響了民用建筑暖通工程的施工和質(zhì)量。

2、民用建筑暖通工程的技術(shù)要點(diǎn)

當(dāng)代的民用建筑暖通工程技術(shù)應(yīng)該根據(jù)暖通系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和體系的不同劃分為地暖工程施工技術(shù)和通風(fēng)系統(tǒng)施工技術(shù)，要合理運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)與手段，對(duì)民用建筑暖通工程的施工進(jìn)行徹底控制，形成民用建筑暖通工程建設(shè)的技術(shù)要點(diǎn)。

2.1民用建筑通風(fēng)工程的施工技術(shù)要點(diǎn)

首先，要形成民用建筑通風(fēng)工程的技術(shù)運(yùn)用與管理的體系，組織形成監(jiān)督、控制技術(shù)實(shí)施和運(yùn)用的機(jī)制，這是確保民用建筑通風(fēng)工程技術(shù)全面而綜合運(yùn)用的基礎(chǔ)，同時(shí)也要形成技術(shù)運(yùn)用和技術(shù)管理的責(zé)任體系，對(duì)施工技術(shù)人員的責(zé)任加以明確，突出現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督與控制，確保民用建筑暖通工程質(zhì)量。其次，要做好民用建筑通風(fēng)管網(wǎng)的支護(hù)，在民用建筑通風(fēng)支架的制作和安裝過程中要注意鋼材的規(guī)格，注意整個(gè)通風(fēng)管網(wǎng)的重量，一般形成穩(wěn)固的支架，做到通風(fēng)管網(wǎng)的穩(wěn)定；要對(duì)容易腐蝕的通風(fēng)管網(wǎng)部分進(jìn)行防腐處理，保護(hù)好整個(gè)通風(fēng)管道外部的結(jié)構(gòu)，特別對(duì)于固定部位與桁接部位更要做好防護(hù)工作，以確保民用建筑通風(fēng)管網(wǎng)的暢通。其三，做好民用建筑通風(fēng)管道的安裝，應(yīng)用好相關(guān)的技術(shù)使通風(fēng)管平直，在連接處和變形處做到軟連接，降低風(fēng)管拐彎和風(fēng)管孔徑變化而引起的通風(fēng)管道內(nèi)阻力的增加。其四，做好風(fēng)機(jī)盤管連接與支架，風(fēng)機(jī)盤管安裝的過程中應(yīng)該注意高度，盡量保證與裝修頂棚的距離，要確保送回風(fēng)口位置與設(shè)計(jì)位置的相互關(guān)系，盤管積水盤方位要與排水方向相一致。最后，要優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)口、照明燈具和消防噴頭支架的空間位置，既要保證飾面的美觀，同時(shí)也要避免相互的影響。

2.2民用建筑地暖工程的施工技術(shù)要點(diǎn)

低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)中硬廣告在地?zé)峁苤潞屯鈮Ω亯|隔熱板和鋁箔熱反射膜是十分必要的，特別是采用高熱阻的擠塑板更為有利。防水層應(yīng)作在地?zé)釋拥纳厦妫乐钩霈F(xiàn)防水層失效和污染擴(kuò)大的實(shí)際問題。在加熱盤管與分水器連接處，盤管外穿波紋管，以降低加熱管密集處的混凝土的膨脹裂縫和減緩加熱盤管的氧化。對(duì)于地面供暖的沙漿結(jié)尾，熱水管表面澆灌水泥沙漿是蓄熱需要，決定強(qiáng)度的要點(diǎn)是掌握水泥、水和沙粒之間的比率，以此保障民用建筑地暖施工的質(zhì)量和性能。

2.3加強(qiáng)民用建筑暖通工程的其他工作

一方面要加強(qiáng)民用建筑暖通工程的材料控制工作，民用建筑暖通工程材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量具有重要的影響。因此應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)理工作，建立完善的監(jiān)督制度，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供貨商，需要提供完善的合格證書以及相關(guān)部門出具的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。另一方面，要重視民用建筑暖通工程的監(jiān)理工作，通過監(jiān)理體系和嚴(yán)格工作使民用建筑暖通工程得到技術(shù)與質(zhì)量的管理上和監(jiān)督上的保障。

3、結(jié)語

民用建筑暖通系統(tǒng)是日常工作和生活中經(jīng)常接觸的建筑工程系統(tǒng)類型，隨著生活品質(zhì)的提升和工作條件的改善，民用建筑暖通工程成為了整個(gè)建筑工程中重要的部分，成為民用建筑施工的的關(guān)鍵。應(yīng)該對(duì)民用建筑暖通工程的現(xiàn)狀進(jìn)行全面把握，從地暖工程和通風(fēng)工程的細(xì)節(jié)入手，在加強(qiáng)民用建筑暖通工程管控工作的基礎(chǔ)上，把好民用建筑暖通工程性能與質(zhì)量的關(guān)口，確保民用建筑暖通工程的性能，實(shí)現(xiàn)民用建筑暖通工程的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，為民用建筑使用者提供精品暖通工程，保持民用建筑的舒適空間和優(yōu)雅環(huán)境。

作者：康智 單位：大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司

第七篇：建筑工程技術(shù)管理

1目前施工管理中的主要問題

1.1安全意識(shí)欠缺，施工管理存在隱患

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，許多管理人員并未充分重視到安全問題的重要性，使施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪。實(shí)際上這種過于注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略了施工安全的管理方式，導(dǎo)致工程施工存在著極大的安全隱患，并直接影響施工進(jìn)度，反而降低了施工企業(yè)的盈利能力。雖然安全經(jīng)費(fèi)的投入是給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)上了一道保險(xiǎn)，但現(xiàn)狀是，由于施工企業(yè)大多要墊資，或者反復(fù)的分包轉(zhuǎn)包，使利潤(rùn)降低，因此施工企業(yè)在安全經(jīng)費(fèi)的開銷中耍小聰明，一味減少經(jīng)費(fèi)開支，置人員安全于不顧，加劇了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

1.2各專業(yè)協(xié)調(diào)不到位，造成時(shí)間成本損失

現(xiàn)代建筑是需要各種專業(yè)通力合作才能完成的，建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、消防、監(jiān)控等專業(yè)施工都需要統(tǒng)籌安排，但現(xiàn)實(shí)情況是，各專業(yè)施工隊(duì)往往只限于該專業(yè)的技術(shù)管理，對(duì)其他專業(yè)不甚了解，不能及時(shí)掌握其他專業(yè)的工藝、工序，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)十分困難。在目前的管理體制下，施工單位中專業(yè)分包的現(xiàn)象隨處可見。專業(yè)分包單位的工作定義不明確，而各個(gè)單位受到利益驅(qū)使，總是習(xí)慣于將工作和責(zé)任推卸給施工單位，這可能會(huì)導(dǎo)致工程中工序的遺漏，人為地造成一些棘手問題，增加了管理與協(xié)調(diào)的難度。另外，施工組織管理還存在著許多不完善，如未制訂完整合適的編制辦法，導(dǎo)致專業(yè)人士思想麻木、人員職責(zé)混淆不清，施工人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)、缺少詳盡的施工部署措施等等，給施工協(xié)調(diào)與管理工作帶來不便，也是產(chǎn)生問題的主要原因。

1.3施工組織管理不當(dāng)，造成工程質(zhì)量下降

除進(jìn)場(chǎng)材料及配件等物質(zhì)原因外，施工人員和管理人員素質(zhì)良莠不齊，是造成工程質(zhì)量下降的重要因素。在實(shí)際工程中，盡管有施工組織設(shè)計(jì)來制訂技術(shù)措施的內(nèi)容，但僅僅從確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、利率等方面提出相應(yīng)的保證措施。常常工程技術(shù)性措施較強(qiáng)，管理措施卻很薄弱，可操作性差，組織措施不力。目前許多企業(yè)普遍存在著施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)缺乏、圖紙不熟、盲目施工等問題，這樣就會(huì)出現(xiàn)圖紙未經(jīng)審批就倉(cāng)促施工或擅自修改設(shè)計(jì)等難以協(xié)調(diào)的問題。

2施工管理的優(yōu)化方法

2.1安全生產(chǎn)的優(yōu)化實(shí)施

1)安全生產(chǎn)是任何企業(yè)的工作前提，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)人員，施工技術(shù)員必須銘記于心。工作交底后，應(yīng)派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)地糾正作業(yè)中的錯(cuò)誤，將危險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，保證工地內(nèi)作業(yè)人員的生命安全。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員等，要考核其安全管理能力，特種作業(yè)人員持證上崗。2)在施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要增設(shè)保護(hù)裝置的位置，應(yīng)及時(shí)采取安全防護(hù)措施將人員與危險(xiǎn)區(qū)域隔開。特別應(yīng)該在出入口、樓梯口、電梯井、各種預(yù)留洞口、平臺(tái)周邊、樓層周邊等區(qū)域以及有一定危險(xiǎn)性的設(shè)備周圍設(shè)置防護(hù)措施，并定期檢查，降低事故發(fā)生的可能性。3)施工企業(yè)應(yīng)制定完善的規(guī)章制度，主動(dòng)完善工地安全施工體系，做到各層人員逐級(jí)把關(guān)，所有相關(guān)人員都需簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。此外監(jiān)督人員應(yīng)積極發(fā)揮作用，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn);對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位，要求其限期整改。4)建立完備的安全生產(chǎn)檔案記錄，對(duì)建設(shè)單位的違規(guī)行為要及時(shí)記錄在案并實(shí)時(shí)公布;應(yīng)依法依規(guī)對(duì)所有相關(guān)單位和個(gè)人的資質(zhì)、資格進(jìn)行審查，違反規(guī)定的要依法處罰。5)建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要設(shè)立獨(dú)立賬戶，做到專款專用，不得短缺或挪用。要依據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，遵章行事，落實(shí)意外傷害保險(xiǎn)制度，收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金。6)建立應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害、食物中毒等，有完備的救援措施(如救援人員、設(shè)備、器材等)，減小事故造成的損失，控制事故的影響范圍。

2.2各專業(yè)的優(yōu)化協(xié)調(diào)

1)協(xié)調(diào)意識(shí)的建立。由于建筑工程施工中各專業(yè)有必要協(xié)調(diào)的地方往往是細(xì)節(jié)部分，而細(xì)節(jié)內(nèi)容常常被忽視，因此，施工管理人員要充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性，擺正工作態(tài)度，從小事抓起，關(guān)注每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。2)技術(shù)協(xié)調(diào)的措施。要通過提高圖紙質(zhì)量來提高施工技術(shù)協(xié)調(diào)的效率，避免因圖紙、技術(shù)錯(cuò)誤帶來的麻煩。雖然圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)完成之時(shí)看似完善縝密，但在實(shí)際施工中，卻仍有紕漏，這就需要在會(huì)簽時(shí)盡量找出并解決問題。在技術(shù)交底時(shí)，施工單位應(yīng)充分理解設(shè)計(jì)圖紙，減少協(xié)調(diào)問題。施工管理者此時(shí)應(yīng)全面了解各專業(yè)的工序和圖紙要求，統(tǒng)籌安排各專業(yè)施工隊(duì)，確保施工環(huán)節(jié)緊緊相扣。3)管理協(xié)調(diào)的措施。確保技術(shù)方面準(zhǔn)確無誤后，就應(yīng)該建立健全管理制度，通過管理來減少各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題。這種管理制度包括完善的問題責(zé)任制度、明確的獎(jiǎng)懲制度和嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。施工管理的組織者和執(zhí)行者要用科學(xué)的管理方法、認(rèn)真的執(zhí)行手段，將各個(gè)專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作做好。在現(xiàn)有管理?xiàng)l件和水平的基礎(chǔ)上，對(duì)具體問題進(jìn)行合理有效的解決，其方法在遵循基本原則的前提下，應(yīng)靈活變通。

2.3施工質(zhì)量的優(yōu)化管理

1)要杜絕工程質(zhì)量失控現(xiàn)象，最關(guān)鍵是要行之有效地將“質(zhì)量第一”的口號(hào)落實(shí)到施工中，而不是讓它形同虛設(shè)。要以優(yōu)良的施工質(zhì)量取信于用戶，堅(jiān)持質(zhì)量至上。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定位于一次性成功，才能避免返工，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，否則將造成工作效率的低下，對(duì)工程造成經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。2)要全面提高企業(yè)職工的素質(zhì)與質(zhì)量教育，并貫穿于整個(gè)工程過程。如果全體職工不能全身心地投入工作，任何目標(biāo)都不過是一場(chǎng)空。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地并長(zhǎng)足發(fā)展，就必須提高施工質(zhì)量、提升職工素質(zhì)、培養(yǎng)職工憂患意識(shí)，讓他們能積極自覺地參與完成企業(yè)既定的質(zhì)量目標(biāo)。3)要運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。建立良好的技術(shù)秩序，確保生產(chǎn)過程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，遵守法律的技術(shù)要求，以高質(zhì)量、全面地完成建設(shè)任務(wù)。通過技術(shù)管理，可以不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)能力，從而有預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和解決問題，把技術(shù)質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保施工質(zhì)量。

3結(jié)語

如果說雄厚的技術(shù)實(shí)力、完備的物質(zhì)基礎(chǔ)能讓施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中立足，那么嚴(yán)格的施工管理則是能使企業(yè)走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作，它高度綜合了各種專業(yè)技術(shù)，其復(fù)雜性毋庸置疑。總之，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行不斷的總結(jié)，優(yōu)化管理方法，以積極的手段有效提高施工管理水平，真正做到施工管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

作者：姚政本 單位： 福建省融都置業(yè)有限公司