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土木工程管理與工程造價控制

2021-4-10 | 土木工程論文

1加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目管理的措施

加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,必須從建筑原材料開始著手,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。要樹立質(zhì)量第一的觀念,定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),樹立質(zhì)量觀念和責(zé)任意識,將工作效率和施工質(zhì)量相結(jié)合,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都能夠得到有效控制。施工過程中,要對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備運(yùn)行正常及性能穩(wěn)定,施工完成后,質(zhì)檢人員要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測,對出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況,應(yīng)及時上報至相關(guān)部門,并采取有效的措施予以修復(fù),使質(zhì)量意識深入人心。

2土木工程造價的全過程控制

建筑項(xiàng)目分為投資決策階段、設(shè)計階段、實(shí)施階段及竣工階段,每一階段都會給工程造價造成或多或少的影響。如何將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)各階段,提高各階段工程造價控制水平,降低整體工程建設(shè)成本,是土木工程造價控制的關(guān)鍵。在竣工驗(yàn)收階段,全面匯集工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,如實(shí)體建設(shè)工程的實(shí)際造價,編制竣工結(jié)算等。

2.1決策階段

在項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目投資方案的投資估算是選擇最佳方案的重要參考依據(jù),在項(xiàng)目可行性研究方面,應(yīng)充分利用真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料和模型,確保投資估算的合理性和準(zhǔn)確性,保證項(xiàng)目投資決策階段的造價得到有效控制,同時也為后續(xù)各階段的造價控制提供標(biāo)準(zhǔn)參考。

2.2設(shè)計階段

首先,土木工程項(xiàng)目設(shè)計應(yīng)采用設(shè)計招標(biāo)的方式進(jìn)行,大力推行工程設(shè)計招標(biāo)制度,通過規(guī)范化制度要求和規(guī)定,進(jìn)行公正、公平、公開的競爭。建設(shè)方可以將多種設(shè)計方案進(jìn)行對比分析,充分考慮經(jīng)濟(jì)性、可行性、質(zhì)量性、合理性等方面的因素,以選擇最佳方案,保證設(shè)計方案符合項(xiàng)目建設(shè)各方面的要求。根據(jù)市場要求,盡量以高效節(jié)能的原則對整個方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組,尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用方面。其次,在滿足工程要求的前提下,要對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化,去掉一些不必要的功能,降低工程成本。結(jié)合價值工程的概念,分析工程建設(shè)與成本之間的關(guān)系,將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合,分析研究對象的功能效果,力求以最低成本實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整體功能效果。最后,要實(shí)行限額設(shè)計,限額設(shè)計就是在資金確定的情況進(jìn)行施工方案的具體設(shè)計。其設(shè)計要求是充分發(fā)揮工程項(xiàng)目各方面的功能,并嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,避免不合理的設(shè)計變更或修訂,提高投資金額的利用率。雖然這種方法缺乏一定合理性,但是在土木工程造價控制管理中是一種非常有效的方式。通過限額設(shè)計制定設(shè)計方案,不僅能夠滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求,還能保證資金投入的有效性。

2.3實(shí)施階段

2.3.1選擇合適的施工單位通過公開招標(biāo)的方式,對投標(biāo)的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格資質(zhì)審核,綜合考慮施工單位以往業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力等方面的情況,擇優(yōu)選擇施工單位,避免資金不足、信譽(yù)不良影響工程建設(shè)進(jìn)度;要嚴(yán)格把握工程招標(biāo)條件,保障工程標(biāo)底的科學(xué)性及招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性和全面性,與相關(guān)部門相互配合和協(xié)調(diào),保證評標(biāo)定標(biāo)工作的有效開展;中標(biāo)后,通過談判和簽訂合同等事宜來保障合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)化和細(xì)致化,明確各方責(zé)任和義務(wù),避免出現(xiàn)責(zé)任不明的現(xiàn)象。對于影響工程造價的相關(guān)條款,如原材料市場價格的取定方法、特殊設(shè)備材料的采購需求等,必須進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的說明。

2.3.2設(shè)計變更程序嚴(yán)格化要嚴(yán)格按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)設(shè)計變更審查力度。若出現(xiàn)變更的i情況,需做好工程量和造價增減分析工作,經(jīng)相關(guān)部門審查并出具相應(yīng)的變更資料后才能變更原有設(shè)計。同時設(shè)計變更時,要做到先算賬后變更,避免對工程造價控制造成影響。

2.3.3完善施工造價管理施工現(xiàn)場工程的簽證需及時、準(zhǔn)確,這樣能夠避免簽證質(zhì)量受到影響而增加工程造價;對施工現(xiàn)場管理人員的各項(xiàng)記錄要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,強(qiáng)化施工各階段的管理與監(jiān)督職能,避免結(jié)算時因責(zé)任不明而引起經(jīng)濟(jì)糾紛;采購人員要全面詳細(xì)的了解材料市場行情,在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量做到物美價廉,保證工程造價控制的合理化和成本最小化;加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審核,將施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行對比分析,對于超出概算的部分要進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)格控制工程變更、材料替換等情況的發(fā)生,確保工程造價控制的科學(xué)性與合理性。

2.4竣工階段

竣工階段,要認(rèn)真核算實(shí)際完成工程量,并審查竣工階段的主要工作。臺賬記錄要詳細(xì)健全,包括材料價格上漲、工程變更引起的工程量增減及隱蔽工程的驗(yàn)收等。要準(zhǔn)確計算工程量清單,充分發(fā)揮造價管理人員的專業(yè)知識技能水平。只有不斷完善和提高相關(guān)部門的造價管理水平,保證結(jié)算審計職能的正常發(fā)揮,才能真正做好竣工階段的造價控制工作。

3結(jié)束語

總之,土木工程管理與工程造價控制是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工作,不僅工作量繁重且難度較大,而且對工程建設(shè)影響重大。因此,做好土木工程造價管控,健全和完善管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變管理理念,將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)全過程,保證各階段工程的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

作者:周睿 單位:臺州市四方交通建設(shè)工程有限公司

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