1強化施工成本核算基礎(chǔ)管理工作

（1）明確施工成本控制管理的具體職責(zé)，并對成本核算憑證的處理流程，如記錄及傳遞流程等進行完善。首先，統(tǒng)計部門應(yīng)根據(jù)實際情況對預(yù)算及結(jié)算單價進行合理編制，將結(jié)算單編制好之后及時結(jié)算施工隊伍的人力成本。其次，工資管理部門應(yīng)制定相對完善的統(tǒng)計制度，并做好用工記錄；對于各個班組的用工單應(yīng)及時進行收集，并建立起用工臺賬。第三，機務(wù)部門應(yīng)建立機械作業(yè)及施工臺賬，并將機械臺班數(shù)量記錄到臺賬當(dāng)中，從而確保機械設(shè)備可以得到及時的檢修與維護，使設(shè)備的利用率及完好率得以提高。第四，財務(wù)部應(yīng)積極到各個管理部門中收集原始資料，以確保成本開支的具體范圍能夠被全面掌握。

（2）強化定額管理，如工程中存在難以明確分割的項目或零星工程，則可以依據(jù)材料消耗、工時定額進行成本核算；在分攤材料費及人工費時，則應(yīng)依據(jù)工程量。

（3）對施工材料及物資等的計量制度、驗收制度、領(lǐng)發(fā)及盤存管理制度等進行完善。在采購施工材料時應(yīng)盡量使用批量采購法，并注意嚴格遵循比價制度。此外，應(yīng)保證在各類采購單據(jù)中清晰完整地填寫材料名稱及規(guī)格、采購負責(zé)人及驗收人等，以便獲得較為準確的成本核算資料。

2完善施工成本核算工作具體實施方法

要確保施工成本得到有效控制，則應(yīng)在開展核算工作的過程中注意采用以下方法。

（1）將管線工程、配套工程及公路主體工程等作為施工成本的核算對象，并注意全面核算實際成本、計劃成本及預(yù)算成本。在對開支界限進行劃分時，注意嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，對于不合理的開支應(yīng)嚴格控制，盡量確保實際成本低于計劃成本。

（2）采用正確的方法對工程成本進行合理歸集。首先應(yīng)對施工材料分配及入賬憑證加以規(guī)范，統(tǒng)一撥付工程用料時應(yīng)將發(fā)料憑證明細表填寫好，并注意核對工地收料與分配資料是否一致。第二，計提折舊時應(yīng)將工作量作為核算依據(jù)。例如，某一施工機械的月折舊額應(yīng)為每一次工作量的具體折舊額與該機械在本月份實際工作量的乘積。采用以上計提折舊法時應(yīng)注意明確施工機械的性能，以保證核算的科學(xué)性。第三，在對大型機械的使用費用進行核算時，應(yīng)注意在結(jié)合工作量的基礎(chǔ)上使用單機成本核算法。對使用大型機械時產(chǎn)生的折舊費、保養(yǎng)費、維修費及燃油費等進行逐一歸集，隨后再按照臺班數(shù)量分配及核算成本。此外，在對施工管理成本進行分配時，應(yīng)嚴格按照工程量。

3注重應(yīng)用作業(yè)成本法

應(yīng)用作業(yè)成本法對公路施工成本進行核算有利于對整個施工過程進行動態(tài)控制，因此可以實現(xiàn)成本控制管理的動態(tài)追蹤，從而確保成本得到有效控制。

（1）直接施工費用的計算。在計算公路工程中的直接費用時，應(yīng)將直接機械、材料及人工費作為核算對象，確保各項直接費用可以得到有效核算。

（2）輔助作業(yè)施工成本計算法。財務(wù)費、風(fēng)險費、間接費及措施費等是保證公路工程施工工作得以順利完成的間接成本，此類成本是工程輔助作業(yè)的物質(zhì)保障，因此在進行成本核算的過程中不應(yīng)忽視計算輔助作業(yè)施工成本。輔助作業(yè)成本的核算對象包括三種，即綜合性作業(yè)成本、部分性作業(yè)成本及單一性作業(yè)成本。綜合性成本包括水電費、材料加工費、庫房及辦公室使用費等，在核算時應(yīng)注意根據(jù)作業(yè)中心在總工程作業(yè)量中所占的比例進行分配。部分性成本包括雨季施工費、冬季施工費、夜間施工費及成品保護費等，單一性成本則包括振搗棒及泵送設(shè)備等，在對單一性及部分性成本進行核算時，則應(yīng)依據(jù)成本核算對象的服務(wù)對象及作業(yè)動因。在計算分配輔助作業(yè)成本及直接成本時，要注意確保所有作業(yè)中心在施工中所需的成本均能夠得到科學(xué)的計算及準確的核算。此外，在應(yīng)用作業(yè)成本的方法對施工成本進行核算時應(yīng)注意綜合采用多種方法收集成本信息，并根據(jù)公路工程的實際情況建立起作業(yè)成本信息管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息的在線查閱，確保成本控制信息可以實現(xiàn)及時傳遞。

4結(jié)束語

施工成本是否能夠得到有效控制是衡量施工單位競爭實力的重要依據(jù)，因此在實際工作中要通過實施有效的成本核算工作對施工成本進行科學(xué)的管理。對于路橋公司而言，要準確核算公路工程的施工成本，不但要做好相應(yīng)的成本管理基礎(chǔ)工作，同時還要根據(jù)工程實際情況綜合運用多種成本核算方法。此外，要在把握成本核算要點的基礎(chǔ)上不斷積累成本管理經(jīng)驗，從而為路橋公司競爭實力的提高奠定基礎(chǔ)。

作者：侯明宇 單位：內(nèi)蒙古東昊水電路橋工程有限責(zé)任公司