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加強農(nóng)村經(jīng)濟管理思考

2021-4-10 |

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)

新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要涵蓋以下任務(wù):

第一,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重直接影響農(nóng)民種植積極性,不利于農(nóng)民生活改善,同時也會減緩農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)速度。盡管近年來政府相繼出臺政策舉措,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)顯著減輕,但防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的工作仍不容忽視。只有建立健全監(jiān)督管理體制,完善農(nóng)民減負(fù)的法律法規(guī),嚴(yán)格農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測、調(diào)查、責(zé)任追究,才能從根本上確保農(nóng)民減負(fù)工作落到實處,強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理,切實保證農(nóng)民群眾的利益。

第二,強化農(nóng)村資產(chǎn)管理。資產(chǎn)的保值增值是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)成果的重要體現(xiàn)。政府部門需要對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行合理的規(guī)劃,使資源得到合理配置,保證集體財產(chǎn)安全,并促進資產(chǎn)的增值,這樣才能推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理中,政府部門為強化資產(chǎn)管理,就必須建立經(jīng)濟管理監(jiān)督機制,積極引入先進的財務(wù)管理方法,組建專業(yè)化管理隊伍,通過實施審計監(jiān)督,推行民主化管理,使集體財產(chǎn)資源實現(xiàn)科學(xué)的流動,獲得有效的開發(fā)。

第三,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑,同時也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向。促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要以加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理為前提,使農(nóng)村的主要產(chǎn)業(yè)擁有健康的發(fā)展環(huán)境。如農(nóng)村養(yǎng)殖、育苗、蔬菜、花卉等產(chǎn)業(yè),具有廣闊的發(fā)展前景,農(nóng)業(yè)附加值高,所以政府部門需要圍繞本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),完善管理舉措,增加科技投入,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營擁有強勁的發(fā)展動力。

第四,加快專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展。近年來農(nóng)業(yè)種植和培育的新技術(shù)不斷得到推廣,農(nóng)業(yè)基地建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的成果。為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)應(yīng)根據(jù)市場需求,積極開展多種形式的專業(yè)合作,營造本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從基地建立到培育示范,以及經(jīng)驗推廣,都離不開專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持。因此,政府部門應(yīng)采取科學(xué)的管理舉措,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

第五,完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系包含為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務(wù)的組織機構(gòu)與方法制度,是社會各方力量為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的綜合體現(xiàn),有助于較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位克服自身的弊端,更好地適應(yīng)市場要求,提高經(jīng)濟效益。為加強農(nóng)村經(jīng)濟管理,政府部門應(yīng)完善機構(gòu)和隊伍建設(shè),建立科學(xué)的工作機制與靈活的服務(wù)機制,針對地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際,制定系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)舉措,提高社會化服務(wù)水平。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作面臨的主要問題

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn),特別是在我國新農(nóng)村建設(shè)中,經(jīng)濟管理工作尚未跟上發(fā)展的步伐,仍存在一定的問題需要解決。

第一,基層領(lǐng)導(dǎo)重視不足?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的重視與否直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理改革的步伐。近年來黨和政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作給予高度的重視,并制定一系列規(guī)章制度來推進工作的發(fā)展。但在基層農(nóng)村,地方政府對規(guī)章制度的重視不足,執(zhí)行力差,因而經(jīng)濟管理工作往往不見成效。造成這一問題的原因是多方面的,在廣大農(nóng)村地區(qū),信息閉塞,思想傳統(tǒng),基層領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)變也不是一蹴而就的,很多領(lǐng)導(dǎo)對轉(zhuǎn)型時期新農(nóng)村的發(fā)展認(rèn)識不夠深入,文化素質(zhì)不高,所以也很難從根本上推進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

第二,經(jīng)濟管理體制不健全。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要有健全的體制作為保障,但受基層領(lǐng)導(dǎo)重視不足的影響,經(jīng)濟管理體制建設(shè)仍未能更上時代的步伐,在農(nóng)村中還未完全形成一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的管理理念和管理體制,現(xiàn)有的管理體制并不能適應(yīng)農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、農(nóng)民的利益結(jié)構(gòu),從而也使經(jīng)濟管理工作缺乏有效的執(zhí)行依據(jù),有的工作無法及時跟進,并由此影響到農(nóng)民的利益維護。另外經(jīng)濟管理本身應(yīng)當(dāng)是依法執(zhí)行的工作,但在很多農(nóng)村地區(qū)法制意識較為淡薄,對于農(nóng)民減負(fù)監(jiān)督、財務(wù)資產(chǎn)管理、土地承包等工作缺少法律的強大支持,從而影響到經(jīng)濟管理工作的順利推進。

第三,公共事業(yè)發(fā)展滯后。公共事業(yè)是社會利益公平分配的重要途徑,是改善農(nóng)民生活、縮小城鄉(xiāng)差距的需求所在,不僅在我國新農(nóng)村建設(shè)中占據(jù)重要地位,也關(guān)系著農(nóng)村整體經(jīng)濟水平的提升。盡管近年來我國農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展取得了多方面的成果,但農(nóng)村與城鎮(zhèn)公共事業(yè)建設(shè)相比,差距始終非常明顯,而且基礎(chǔ)本身就很薄弱。在很多農(nóng)村地區(qū),由于缺少充足的資金保障,基層政府也難于開展全面的公共事業(yè)建設(shè),如醫(yī)療、教育、養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,專業(yè)人才較少,尚不能滿足廣大農(nóng)民對公共服務(wù)的需求。

第四,農(nóng)民利益維護不到位。廣大農(nóng)民群眾是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的重要力量,有效維護農(nóng)民利益可以提升農(nóng)民積極性,加速新農(nóng)村建設(shè)。但從目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來看,農(nóng)民利益的維護并不到位。首先,農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上具有獨立和分散的特點,這就為新技術(shù)、新方法的推廣增加了難度,農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量低就會影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不利于農(nóng)民增收。還有的地區(qū)地理條件差,土地規(guī)模經(jīng)營不理想,農(nóng)民積極性直接受到影響。其次,我國實行“一免三補”政策后,很多農(nóng)民不愿將土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),所以增收空間也較為狹小。而且在“一免三補”政策的激勵下,不少農(nóng)民也希望重新從事耕地種植,土地流轉(zhuǎn)糾紛時有出現(xiàn)。最后,在一些基層地區(qū)還不乏挪用農(nóng)業(yè)補貼款的現(xiàn)象,貪污腐敗案件的發(fā)生也造成對農(nóng)民利益的損害。

第五,農(nóng)村人口素質(zhì)有待提高。農(nóng)民素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的水平以及發(fā)展的速度。長期以來,農(nóng)村地區(qū)的受教育水平與城鎮(zhèn)相比存在明顯的差距。目前農(nóng)村人口的就業(yè)觀念發(fā)生很大變化,農(nóng)村地區(qū)本身受教育人口比重有限,而且學(xué)歷較低,中高等學(xué)歷人群在畢業(yè)后一般不愿回到家鄉(xiāng),而是希望向城市發(fā)展。所以留守在農(nóng)村地區(qū)的多為婦女、老人和孩子。由于受教育水平有限,農(nóng)民對很多問題的認(rèn)識不夠深入,對新生事物不易接受,例如對新機械設(shè)備的使用感到吃力,在培訓(xùn)班中不能完全領(lǐng)會新的種植培養(yǎng)技術(shù)。另外農(nóng)村基層管理人員的素質(zhì)也是參差不齊,從事經(jīng)濟管理的人員管理理念落后,知識結(jié)構(gòu)單一,因而也不能適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的要求。

三、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的舉措

針對當(dāng)前存在的問題,基層政府部門應(yīng)增強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視,建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制,完善公共事業(yè)建設(shè),制定群眾利益維護機制,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。第一,增強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強與改進首先需要獲得基層領(lǐng)導(dǎo)的重視,只有基層領(lǐng)導(dǎo)真正從思想上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,深入認(rèn)識到此項工作的重要性,才能更好地推進工作發(fā)展。因此,上級政府部門應(yīng)注重深入基層,開展相關(guān)的宣傳和教育工作,向基層宣傳經(jīng)濟管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中的意義,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻作用,進而指導(dǎo)縣鄉(xiāng)級黨委和政府對經(jīng)濟管理工作進行改革。而且為調(diào)動基層政府部門的積極性和主動性,鼓勵基層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)納入到政府績效考核的范疇,對銳意進取、努力推進經(jīng)濟管理工作發(fā)展的部門和人員,給予相應(yīng)的獎勵。

第二,建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要盡快實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變,著力深化體制改革和制度創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場競爭的新型管理體制。作為基層政府部門,應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展和改革的潮流,以構(gòu)建服務(wù)型政府為目標(biāo),使經(jīng)濟管理工作呈現(xiàn)嶄新的風(fēng)貌。首先,政府部門應(yīng)通過轉(zhuǎn)變資源利用方式,使農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)型,既保證本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,又能促進剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。其次,政府部門應(yīng)關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高,努力增加農(nóng)業(yè)科技含量,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),建設(shè)加工示范基地,拓寬銷售市場,帶動農(nóng)民增加收入。最后,政府部門還應(yīng)立足法制化管理,加快完善相關(guān)法律法規(guī),使農(nóng)村經(jīng)濟管理步入法制化軌道。

第三,深化農(nóng)村公用事業(yè)建設(shè)。公共事業(yè)建設(shè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,新時期農(nóng)村建設(shè)需要大量的人才,需要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。通過從醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域入手,解決廣大農(nóng)民看病難、文化素質(zhì)不高、養(yǎng)老等問題,有助于農(nóng)民提高從事生產(chǎn)活動的積極性,感受到社會利益分配的公平性,同時也將縮小城鄉(xiāng)之間的差距。為此,基層政府應(yīng)調(diào)整現(xiàn)行的財政體制,統(tǒng)籌財力,切實為農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)提供有力的資金保障。不僅基層政府應(yīng)將公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資納入預(yù)算體系,上級政府部門應(yīng)注意協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展,形成以城補鄉(xiāng)的長效機制。

第四,制定群眾利益維護機制。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理從根本上是為了推動新農(nóng)村的發(fā)展,使廣大農(nóng)民群眾從中受益。一方面,基層政府應(yīng)采取多種方法,為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。例如,政府部門應(yīng)鼓勵農(nóng)戶從事綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,并利用當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,開發(fā)生態(tài)旅游項目;壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,使農(nóng)業(yè)資源得到優(yōu)化配置,農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民收入。另一方面,基層政府應(yīng)建立科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機制和矛盾處理機制,充分保障群眾權(quán)益,妥善處理各種矛盾問題,強化服務(wù)職能?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于深入群眾當(dāng)中,了解群眾的心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定應(yīng)對措施。例如對于當(dāng)前農(nóng)村的土地承包問題,政府部門應(yīng)確保對土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的科學(xué)管理,規(guī)范流轉(zhuǎn)市場,按照法律規(guī)范解決矛盾糾紛。

第五,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。農(nóng)村人口素質(zhì)的提高涵蓋兩方面的任務(wù),一是勞動力隊伍素質(zhì)的提高,二是政府工作人員隊伍素質(zhì)的提高。政府部門首先要重視農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展,通過制定激勵政策,吸引高素質(zhì)的教師進入基層,廣泛開展農(nóng)村文化教育,同時還應(yīng)根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展和當(dāng)?shù)貙嶋H,持續(xù)舉辦多種形式的培訓(xùn)活動,提高農(nóng)村勞動力的技能和水平,使其能夠適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展要求。其次,政府部門應(yīng)組建專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍,吸納具備高度責(zé)任感、具有較強業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人才,加入到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中來,建立科學(xué)的決策程序和機制,完善專家咨詢制度,充分依靠領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大群眾的集體智慧,提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平。而且政府部門應(yīng)合理編制崗位人員,制定激勵機制,從而穩(wěn)定人才隊伍。

作者:劉正陽 李亞楠 單位:陸良縣活水鄉(xiāng)政府 陸良縣社保中心

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