1建筑工程造價構(gòu)成的概述

1．1間接費用

在施工的時候會發(fā)生一些間接的費用，這些費用的產(chǎn)生不會直接用于建筑工程安裝主題，但是又是企業(yè)經(jīng)營活動中花費的費用。主要是企業(yè)管理費用和規(guī)費。企業(yè)管理費用是最平常的間接費用。其中包括以下幾方面:(1)管理人員的工資。(2)辦公產(chǎn)生的費用。是指企業(yè)在管理辦公的時候所用到的各種文具、報表、復(fù)印、收發(fā)郵件、以及飲水用電等產(chǎn)生的費用。(3)差旅交通費用。差旅交通費用是指職工因為企業(yè)所需外出辦事或因為工作的調(diào)動產(chǎn)生的交通費用、花費的住宿飲食費用、企業(yè)職工回家探親的路費補(bǔ)貼、企業(yè)招賢納士所產(chǎn)生的費用等等。(4)其它。除了以上介紹的幾種費用外，企業(yè)管理費用還包括轉(zhuǎn)讓技術(shù)產(chǎn)生的費用、做廣告產(chǎn)生的費用等等。

1．2利潤

一個企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的直接目的是獲取利潤。一個企業(yè)如果想穩(wěn)定并且長期的發(fā)展下去，那么承包人必須要在所施工的項目上盈利。企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營管理的水平和市場的供求狀況，對自身的利潤進(jìn)行預(yù)算，這樣有利于企業(yè)在以后做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，并且獲得更大的利潤。

1．3稅金

國家規(guī)定，每一個施工的企業(yè)必須嚴(yán)格的向國家稅務(wù)部門繳納其營業(yè)稅等。企業(yè)所繳納的稅稱為稅金。它是每一個企業(yè)必須履行的義務(wù)。

2建筑工程造價信息管理

一個現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)要想實現(xiàn)制定的主旨目標(biāo)，必須對建筑工程造價信息進(jìn)行管理，這是前提條件。做好建筑工程造價信息管理可以為企業(yè)的管理和工作的經(jīng)營提供參考依據(jù)。在管理活動中，信息不會主動流向管理人員，因此管理者需要對原始的數(shù)據(jù)、信號進(jìn)行收集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用，這是管理工作的一項必不可少的內(nèi)容，即信息管理。從本質(zhì)上說，就是管理信息的人員要對收集上來的信息進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)信息的特點，有計劃地對各信息做協(xié)調(diào)的組織，及時的將準(zhǔn)確的信息傳遞給決策者，達(dá)到使其準(zhǔn)確決策的目的。

2．1信息管理內(nèi)容

2．1.1積累工程造價資料

對工程造價的資料進(jìn)行積累，對于工程造價來說是一項基礎(chǔ)工作，但是也是至關(guān)重要的。管理信息的人員要仔細(xì)的挑選出有用的資料，然后對其進(jìn)行整理和分析。目的是使其能夠準(zhǔn)確無誤的反映出各類建設(shè)項目技術(shù)的特點。并且不同的用戶都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務(wù)。同時，積累建筑工程造價的資料是一項活動，在此活動中，積累者不只是積累價位，還需要對總量進(jìn)行累積。

2．1.2主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理

在建筑工程的建設(shè)中，設(shè)備和材料是不可忽略的一部分，因為設(shè)備和材料的支出在整個工程造價中占很大的比例，所以必須對它們的用量和價格進(jìn)行存儲。特別是用量，其與價格相比有相對的穩(wěn)定性。從一般角度來看，企業(yè)只要對設(shè)備和材料的用量做到能夠熟悉掌握，就能快速地估算出該設(shè)備和材料的支出。與此同時，將其與在原來價格體系下做出來的估算進(jìn)行對比，就能看得出材料和設(shè)備支出方面的差異變化。

2．2信息管理的主要工作

對一個企業(yè)的信息進(jìn)行管理的過程，從本質(zhì)上說就是管理該企業(yè)的生產(chǎn)信息、經(jīng)營活動中信息的過程。建筑工程造價信息的管理包括以下四部分內(nèi)容:一收集信息;二處理信息;三儲存信息;四傳輸信息。在這四部分內(nèi)容中，其工作的核心就是全面而精確地把握信息管理中的每個環(huán)節(jié)，合理的運用信息管理的各種手段，對信息流、信息源、信息載體以及信息接受進(jìn)行一套比較系統(tǒng)的管理。這種管理是嚴(yán)格的管理，是細(xì)致的管理，也是綜合的管理。

3結(jié)束語

自1978年改革開放以來，我國已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變了原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從最初的計劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)制度。我們應(yīng)該與時俱進(jìn)，順應(yīng)市場的變化，以市場經(jīng)濟(jì)制度為主體。牢牢的掌握工程造價的構(gòu)成內(nèi)容，積極的分析工程項目成本在組成上的特點。充分利用一切現(xiàn)如今可以利用的有價值的信息，快速而精確地計算出分項內(nèi)容等的價位。只有這樣，一個企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)揮它本身的競爭優(yōu)勢;只有這樣，一個企業(yè)才能發(fā)揮出它的關(guān)鍵意義;只有這樣，一個企業(yè)才能掌握并控制住工程成本、取得利潤的最大化。

作者：沈亞鑫 單位：河北省廊坊市香河縣興強(qiáng)建筑工程有限公司