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動物園員工管理探索

2021-4-10 |

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制度健全

動物園各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才隊(duì)伍。動物園應(yīng)該把全員聘用制員工管理工作作為發(fā)展的核心和源動力,將他們與在編職工一視同仁,積極整合人才資源。動物園還應(yīng)該建立、健全全員聘用制員工管理工作制度,將全員聘用制員工培養(yǎng)管理工作列入動物園重要議事日程,成立了以黨政一把手為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合工作實(shí)際,制定了《動物園干部輪崗鍛煉制度》、《動物園全員聘用制員工競爭上崗實(shí)施方案》、《動物園全員聘用制員工考核制度》等多項(xiàng)制度性文件,為動物園全員聘用制員工管理工作打下了良好的組織和制度保障。同時,應(yīng)該關(guān)心職工,愛護(hù)職工,讓全員聘用制員工融入到動物園的大家庭中,例如長沙生態(tài)動物園車行區(qū)車隊(duì)在園領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營產(chǎn)業(yè)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,熱忱為廣大游客營造了一個安全、和諧的游園環(huán)境。

車隊(duì)管理層在做好車隊(duì)安全運(yùn)營的同時,不僅注重打造車隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神,還積極促進(jìn)精神文明建設(shè),在車隊(duì)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,每月評選出了兩名優(yōu)秀員工,發(fā)放獎勵,并授予“優(yōu)秀員工示范車”獎牌,以示鼓勵。同時為員工配備了印有車隊(duì)標(biāo)志的高檔運(yùn)動服作為工作服,更顯得每位員工精神抖擻,英姿颯爽。車隊(duì)在辦公室和員工休息室安裝了大功率空調(diào)、大屏幕液晶電視機(jī),訂閱了瀟湘晨報,為員工提供了一個溫馨和諧的工作休息環(huán)境,豐富了員工的業(yè)余生活,提供了有力的后勤保障。

二、創(chuàng)新人才使用機(jī)制,充分激發(fā)創(chuàng)造活力

動物園領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識,將“不拘一格降人才”作為推動動物園各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,一是加大從基層一線全員聘用制員工中選拔人才的力度,定期開辦由書記、主任親自授課的后備干部培訓(xùn)班,受訓(xùn)人員皆由基層一線的骨干全員聘用制員工組成。同時,還應(yīng)該大力提高全員聘用制員工的工資待遇,逐步縮小在編職工和全員聘用制員工之間的福利差距。將優(yōu)秀的全員聘用制員工提拔到關(guān)鍵崗位使用,充分調(diào)動了聘用人員的積極性,穩(wěn)定全員聘用制員工隊(duì)伍。

例如長沙生態(tài)動物園在2011年12月28日就曾首推基層班組長公開競聘,此次公開競聘工作,遵循公園黨委有關(guān)“干部公開選拔”的規(guī)定,參照長沙園林系統(tǒng)成功的領(lǐng)導(dǎo)干部選聘經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“自愿報名、公開競聘、現(xiàn)場提問、民主推薦、擇優(yōu)聘用”的原則,通過發(fā)表演講、現(xiàn)場隨機(jī)抽題提問、職工群眾代表投票的方式,從參加競聘的八位同志中,按照得票數(shù)排句,盧春城、吳佳歡、楊李、曾玲四位同志被聘至“四中心”主任崗位,在聘期內(nèi)按照所核定的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組員開展工作。

長沙生態(tài)動物園在開園之后,職工隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,聘任人員逐漸成熟,通過公開、公平、公正的方式從職工群眾中選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任班組長,既是為聘用制員工提供了一個展現(xiàn)自我,提升自我的平臺,為公園的人才隊(duì)伍建設(shè)輸入了新鮮血液,也是正確引導(dǎo)員工認(rèn)識管理的重要性和發(fā)展的公平性,進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍建設(shè)制度,為今后架構(gòu)更科學(xué)的人才梯隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善人才激勵保障機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)工作

第一,完善人才激勵保障機(jī)制。動物園應(yīng)該在人才培養(yǎng)方面給予一定政策鼓勵,對職稱晉升、學(xué)歷提升、論文發(fā)表、課題研究的全員聘用制員工給予獎勵和表彰,形成獎勤罰懶的良好工作氛圍。讓想干事、能干事、干得好事的同志有施展的機(jī)會和舞臺;讓安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的人提高危機(jī)意識,及時自省,提高工作效率和績效水平,保持良好的工作狀態(tài)。第二,進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。動物園應(yīng)該大力招才引智,積極引進(jìn)動物科研、游樂、飼養(yǎng)、營銷項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的高層次人才,充實(shí)動物園人才隊(duì)伍,提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì),確保人才工作任務(wù)圓滿完成。

作者:張晉 單位:長沙生態(tài)動物園

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