1、改革深化期國企黨建工作中存在的問題

現(xiàn)代企業(yè)制度改革給國有企業(yè)帶來了新變化，國企黨建工作由此產(chǎn)生了一些新問題，主要表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)以市場為導(dǎo)向，實(shí)行公司制法人治理結(jié)構(gòu)，公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子形成了完整的企業(yè)管理體系，使黨組織的政治導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用難以在其中發(fā)揮作用，陷入尷尬境地。

（2）進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)的市場性質(zhì)決定了企業(yè)必須以盈利為首要任務(wù)，因此企業(yè)經(jīng)營班子更重視對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、市場等與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤的業(yè)務(wù)管理，而忽視企業(yè)黨建工作。在一些基層企業(yè)，為了達(dá)到減員增效的目的，甚至把黨的工作部門與其他部門合并，黨務(wù)工作者也都是身兼多職，黨的工作機(jī)構(gòu)成了擺設(shè)。

（3）由于對(duì)黨建工作的不重視，導(dǎo)致了在實(shí)際工作和生活中，很多企業(yè)管理層成員不重視黨的知識(shí)和理論學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策不到位，沒有嚴(yán)格按要求過黨內(nèi)組織生活，對(duì)黨的基本組織生活制度的執(zhí)行和效果都大打折扣。

（4）黨組織凝聚人心的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分發(fā)揮，黨員的思想受到一些不良社會(huì)現(xiàn)象和網(wǎng)絡(luò)媒體負(fù)面作用的干擾和沖擊，又沒有得到及時(shí)的正確的引導(dǎo)，可能會(huì)產(chǎn)生對(duì)黨的宗旨和理想信念的動(dòng)搖，黨員意識(shí)弱化，在工作和生活中先鋒模范作用不突出。

（5）由于對(duì)發(fā)展黨員的質(zhì)量沒有定性和定量的標(biāo)準(zhǔn)，因此往往把一些表現(xiàn)平平、政治覺悟達(dá)不到黨員標(biāo)準(zhǔn)，甚至入黨動(dòng)機(jī)不純的人員吸收進(jìn)黨組織，使黨員隊(duì)伍總體素質(zhì)下降。

2、解決新時(shí)期國企黨建工作存在問題的對(duì)策

產(chǎn)生上述問題的原因，既有企業(yè)改制過程中出現(xiàn)的一些不適應(yīng)，也有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)的影響；既有思想認(rèn)識(shí)上的偏差，也有素質(zhì)能力的限制；既有企業(yè)黨建制度的不健全，也有對(duì)黨的基本組織制度堅(jiān)持不到位、執(zhí)行不得力的因素。要解決好這些問題，可以從以下幾個(gè)方面考慮：

2.1建立企業(yè)黨的干部與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員相互滲透的機(jī)制

企業(yè)經(jīng)營班子成員經(jīng)民主選舉兼任基層黨組織干部，部分成員同時(shí)進(jìn)入董事會(huì)任職，參與企業(yè)經(jīng)營決策，使董事、經(jīng)營層、黨的干部相統(tǒng)一，代表企業(yè)黨組織向股東會(huì)、董事會(huì)反映情況、意見；在執(zhí)行股東會(huì)、董事會(huì)決議過程中，充分發(fā)揮黨組織凝心聚力的作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)又快又好完成。推薦到監(jiān)事會(huì)任職工監(jiān)事的人選也應(yīng)是黨的干部，既代表職工也代表黨組織對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營班子的履職情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.2把好國企領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)關(guān)

企業(yè)經(jīng)營班子成員，尤其是黨政一把手，必須是既有經(jīng)營管理才能，又有政治智慧和政治遠(yuǎn)見，既能站在企業(yè)的角度維護(hù)股東權(quán)益，又能站在群眾角度為民服務(wù)，同時(shí)還有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。

2.3切實(shí)發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的決策地位

企業(yè)黨的干部在代表黨組織參與董事會(huì)決策前、代表黨組織履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)，必須注意收集、認(rèn)真傾聽黨員、群眾的意見和建議，把收集到的信息經(jīng)過認(rèn)真梳理、研究形成議案或作為議案中的一部分內(nèi)容如實(shí)反映到董事會(huì)、股東會(huì)上，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

2.4提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

企業(yè)經(jīng)營班子成員尤其是黨政一把手，要從執(zhí)政黨對(duì)國有企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向、對(duì)廣大工人階級(jí)的思想引導(dǎo)這個(gè)層面來理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建工作的重要性。要協(xié)調(diào)好抓企業(yè)一線業(yè)務(wù)促短期效益和抓企業(yè)黨建工作見長期效應(yīng)的關(guān)系，既要重視企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，更要重視企業(yè)文化的培育，使黨建工作服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)，形成凝聚力、向心力強(qiáng)的企業(yè)特色文化，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

2.5圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式

要改變傳統(tǒng)的以單純理論為主要內(nèi)容的說教式、課堂式的“三會(huì)一課”形式，從適應(yīng)黨員思想和認(rèn)識(shí)多元化的需求出發(fā)，在活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，把理論與實(shí)際緊密地聯(lián)系起來，使內(nèi)容更貼近工作、貼近生活，引發(fā)黨員參與的興趣和熱情，提醒黨員牢記自己的身份。

2.6細(xì)化發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，把好準(zhǔn)入關(guān)

把《黨章》中規(guī)定的黨員的權(quán)利義務(wù)進(jìn)一步具體化，制定成可測度的標(biāo)準(zhǔn)，從道德品質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作成績、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面列出客觀的、易于操作的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在研究申請(qǐng)入黨人員發(fā)展為積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員的各個(gè)階段，都要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行測評(píng)，測評(píng)總分和各方面得分均達(dá)到要求的才能提交支委會(huì)和黨員大會(huì)討論是否進(jìn)入下一階段進(jìn)一步培養(yǎng)，以此來保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。

作者：伍燕芬 單位：廣東粵電博賀煤電有限公司