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農(nóng)田水利工程的建設(shè)及管理

2021-4-13 | 農(nóng)田水利論文

1小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)的要點(diǎn)

新世紀(jì)以來,在市場經(jīng)濟(jì)中逐漸出現(xiàn)了很多新材料、新工藝、新產(chǎn)品,這為農(nóng)田水利工程的建設(shè)帶來許多生機(jī);施工質(zhì)量的好壞是衡量水利工程實(shí)用性的關(guān)鍵?,F(xiàn)實(shí)生活中因?yàn)椴缓侠淼氖┕ひ?guī)劃造成的工程質(zhì)量問題屢見不鮮,已經(jīng)成為影響工程施工質(zhì)量的重要因素之一。下面針對(duì)施工建設(shè)的3個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)論述。

1.1施工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作

我們通常都會(huì)說:“萬事開頭難”,農(nóng)田水利建設(shè)也不例外。只有在建設(shè)前期,做好充足的準(zhǔn)備工作,才能確保施工作業(yè)的高效完成,以及施工過程的順利進(jìn)行。在此將施工前期的準(zhǔn)備工作大致分為以下4個(gè)方面,在具體施行過程中,要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。

1.1.1做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備

水利工程的建設(shè)需要有一定的資金力量做堅(jiān)實(shí)的后盾,只有這樣才能確保施工任務(wù)的順利完成。

1.1.2做好工程規(guī)劃

要充分了解建設(shè)的基本目的和基本規(guī)劃,對(duì)水利建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行充分的把握,做到胸有成竹。

1.1.3做好工程勘察設(shè)計(jì)

要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的勘測和觀察,對(duì)當(dāng)?shù)氐牡貏?、地形等進(jìn)行清楚的了解,對(duì)可能出現(xiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)計(jì),并作出科學(xué)合理的解決措施。

1.1.4施工隊(duì)伍要滿足要求

確保施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量,確保施工人員具有豐富的專業(yè)技能,能夠滿足施工要求和建筑要求,盡可能的避免由于技術(shù)問題而造成的嚴(yán)重后果。綜上所述,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),雖然規(guī)模有限、資金有限等,但是“麻雀雖小五臟俱全”,我們依舊需要做好前期準(zhǔn)備工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,只有這樣才能從源頭上,減少工程建設(shè)的困難。

1.2施工材料的合理選擇和科學(xué)管理

在農(nóng)田水利的建設(shè)過程中,免不了會(huì)用到大量的施工建筑材料,要在確保施工質(zhì)量的前提下,將成本問題考慮在內(nèi),盡可能的選擇一些質(zhì)量優(yōu)越的材料,以確保水利工程的實(shí)用性和使用壽命,但也不可盲目的追求價(jià)格,要根據(jù)地區(qū)建設(shè)的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。與此同時(shí),還要在材料質(zhì)量的管理上做到嚴(yán)格排查,不僅要在購買環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,還要在材料進(jìn)場環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品的合格證書,技術(shù)說明書等進(jìn)行檢查,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,確保建筑材料的整體質(zhì)量。將不合格的材料進(jìn)行及時(shí)的處理,要打消貪圖小便宜的心理,以免鑄成大錯(cuò)。在儲(chǔ)存材料的過程中,要明確材料的基本特性,選擇合理的地理位置和良好的室外環(huán)境對(duì)材料進(jìn)行保存。

1.3加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

水利工程的施工質(zhì)量會(huì)受到眾多因素的影響,從一開始的地形勘測、方案設(shè)計(jì)最后到建筑施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響。由于小型農(nóng)田水利具有規(guī)模小、投資少等特點(diǎn),很容易受到忽視;但是作為項(xiàng)目工程中的監(jiān)管人員依舊要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),對(duì)施工過程中的大小事務(wù)進(jìn)行有力的監(jiān)管,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查過程中,要嚴(yán)格按照國家的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)水利建設(shè)的方法等進(jìn)行專業(yè)檢查和驗(yàn)收,同時(shí),還要在檢驗(yàn)工作中注意職責(zé)分配,以達(dá)到事半功倍的效果。工程建設(shè)已經(jīng)完工以后,在使用過程中,要確保設(shè)備的安全性,必須要由專門人員負(fù)責(zé)設(shè)備的按時(shí)維護(hù)、檢查、保養(yǎng),盡可能地避免發(fā)生意外事故,將損失降到最低,保障工程施工項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2小型農(nóng)田水利工程的管理問題

小型農(nóng)田水利工程的管理問題主要包括2個(gè)方面:

2.1在管理職責(zé)上存在不清晰的現(xiàn)象

這里所指的管理職責(zé),主要分為2個(gè)方面:1)在建筑施工過程中的質(zhì)量管理。2)在建設(shè)后期,針對(duì)水利工程的維護(hù)和檢修進(jìn)行嚴(yán)格的管理。很多建設(shè)單位并沒有建立一個(gè)專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),建設(shè)過程中出現(xiàn)很多不合理現(xiàn)象、甚至一些偷工減料的現(xiàn)象,也沒有建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)建筑后期的維護(hù)機(jī)構(gòu),造成很多農(nóng)田水利工程經(jīng)過年代的沖刷后,一些電動(dòng)機(jī)或者其他部件在尚未達(dá)到使用年限的情況下,已經(jīng)完全沒有使用價(jià)值,這就會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。還有一些地區(qū)都是由附近的村民,組成定期的檢查小隊(duì),對(duì)這些基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)的維護(hù)和檢修。但是這些村民畢竟不是專業(yè)的維護(hù)人員,在很多方面仍舊存在技術(shù)的不足和知識(shí)的有限,這就在很大程度上降低了維護(hù)工作的重要作用。同時(shí),由于這些維護(hù)工作屬于義務(wù)性,并沒有為村民帶來實(shí)際性的經(jīng)濟(jì)效益,這就會(huì)使村民的參與積極性降低,造成檢修工作的滯后,這就使農(nóng)田水利工程長期陷入無人維護(hù)、無人管理的境地。

2.2在管理效率上存在滯后的現(xiàn)象

由于小型農(nóng)田水利的運(yùn)營方式相對(duì)比較固定,并沒有非常豐富的運(yùn)營形式,只需要重點(diǎn)負(fù)責(zé)灌溉用水或者生活用水就好,因此會(huì)在一定程度上缺少管理制度,這就會(huì)直接造成管理效率的滯后,再加上工作人員由于缺乏工作細(xì)則和規(guī)范,采取“破罐子破摔”的態(tài)度,工作效率何來的提高。有些地區(qū),對(duì)于農(nóng)田水利的管理缺乏完善的制度保障,也很少有特定的管理部門負(fù)責(zé),基本上都是由村里的百姓在使用的季節(jié)進(jìn)行維修,過后就再也沒有維護(hù)措施;還有很大一部分農(nóng)田水利工程,處于“無人問津”的狀態(tài)。這項(xiàng)管理工作的忽視,就直接影響到了水利工程的強(qiáng)大促進(jìn)作用的發(fā)揮,經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行后,如果這些水利工程陷入癱瘓狀態(tài),就會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活、帶來極大的不便。如果再重新建設(shè),就會(huì)耗費(fèi)大量的資金和建筑材料,再加上一些地區(qū)落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,只會(huì)使水利建設(shè)一直往后拖,最終影響的還是基層人民群眾的利益。(本文來自于《黑龍江水利科技》雜志?!逗邶埥萍肌冯s志簡介詳見。)

3小型農(nóng)田水利工程的管理措施

小型農(nóng)田水利工程的管理措施主要有2點(diǎn):

3.1要明確管理職責(zé)

這就要求施工建設(shè)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求,建立特定的部門進(jìn)行監(jiān)督管理工作,最大限度的確保水利工程的使用價(jià)值。還要在很大程度上,提高水利保護(hù)意識(shí),由政府組織專門的機(jī)構(gòu),對(duì)水利設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),確保其能夠正常使用,并在一些自然災(zāi)害頻發(fā)的季節(jié)對(duì)水利工程采取保護(hù)措施,盡可能的延長其使用壽命。

3.2要建立完善的管理制度,提高管理效率

制度的制定能夠在很大程度上規(guī)范工作人員的行為,也為日常工作提供一些依據(jù)和參考。要組織管理人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,使他們充分了解到水利工程管理的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問題,不斷提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)修養(yǎng)。同時(shí)制度的完善,還要對(duì)工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行一定的管理,可以通過一定的激勵(lì)政策,提高工作人員的積極性,使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?。還要對(duì)后期的維護(hù)、檢修資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理,完善這部分的管理制度,使用于工程維護(hù)的資金得到科學(xué)、合理的使用。

4結(jié)語

小型農(nóng)田水利的建設(shè)能夠切實(shí)解決很多實(shí)際性的用水問題,是農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活的重要保障,我們要將水利建設(shè)在施工方面和管理方面的各項(xiàng)問題重視起來,使其最大程度的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作者:駱德彪 單位:新民市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站

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