1、風險形成的常見原因

1.1融資經營常見的內因為：

（1）負債的利息率：在相同的負債規模下，利息率隨著時間長短來增加，醫院承擔的利息利息越高，醫院負擔的利息支出越高，醫院所面臨的風險也越大；同時利率的變化也增加了醫院融資的風險，由于利率的提高，超出了醫院的財政預算，也大大加大了醫院的融資風險；

（2）負債的期限結構：負債的期限結構是指企業所使用的長短期借款的相對比重。再者安排的不合理就是想想負債的結構也有所不同。

1.2融資風險的外因分析：

（1）經營風險。經營風險簡介行為表現是稅息利率不穩定，也存在于醫院辦理各種貸款等的利率和還款方式的選擇本身的固定風險。但是這樣的經營模式風險又和籌資風險不相同，但也會與籌資風險有相對的概念也是會影響。從兩個方面分析，一是醫院方面全部股本融資時，經營風險的總風險就體現與醫院的全部風險，也均攤與醫院股份的股東。二是醫院已籌資和負債融資時，財務方面管理收益性不穩定有很大的空間，股東手中的股份憑收益概率來獲取。這樣一來所承擔的風險遠遠高于經營風險。從不好的角度看，醫院方面沒有選擇好經營模式沒有妥善安排，營業額度的例如按完全不能支付償還利息，股東所有的收益為0，與此同時還要支付股本的利息，負債的利息越來越多，造成醫院無能力償還而導致破產。

（2）金融市場。金融市場是資金融通的場所。醫院負債經營要受金融市場的影響，如負債利息率的高低就取決于取得借款時金融市場的資金供求情況，而且金融市場的波動，如利率、匯率的變動，都會導致醫院的籌資風險。當醫院主要采取短期貸款方式融資時，如遇到金融緊縮，短期借款利率大幅度上升，就會引起利息費用劇增，利潤下降，更有甚者，一些醫院由于無法支付高漲的利息費用而破產清算。

2、醫院融資風險的防范

2.1醫院融資風險預警機制

醫院的融資風險是醫院在發展過程中日積月累形成的，因此對于醫院的融資要有完善合理的預防機制，這就要求對醫院的營業方面后續的發展也有一個選擇性的和合理選擇的預算，在經營上面不緊是對醫院的工作人員有一個提高良好的素質問題還要有較好的風險意識的認識，投資回報率低，虧損，自有資金低于40%等等指標出現問題時，這些問題的出現預示著危機和風險的來臨，所以應引起高度重視并針對實時情況及時調整籌資結構，采取有效的措施力爭做到控制、分散和降低風險。

2.2利率波動的對策

利率方面這不緊主要的影響醫院經營的風險上有過大的波動，所以不及時處理利率存在的情況那樣起伏不定一定會給醫院的融資帶來沒有必要的一些損失。現實中，操作利率是總的是固定的，主管上看醫院被接受的也是被動的。從這個方面可以看出，在利率變動不定的時候要提前分析變動的趨勢，提前做好后期的安排。在利率由高下滑到低時，要減少融資；在固定和必須融入的資金時，應該盡可能的轉換訂約浮動利率和短期融資合同來減少流失資金。在利率在低水平或者是由地轉向高的時期時，首要考慮是中長期和固定利率資金，同樣是減少資金的穩定性。在利率處于低水平或由低向高變化時，應多考慮使用中長期、固定利率資金，來降低風險和損失。

3、總結

在一個新的高速發展的時代上，有效、合理、控制才能使醫院方面的資金方面有一個好的保障，也是對所有員工一個好的安心方式。所以說醫院與經濟方面也是密切的關系，與融資份不開但在這個程度上也有必須承擔的風險。每個醫院的工作人員和職守的股東也是要重視經營融資的方面，較好的選擇方式來操作，使醫院在負債的風險上獲得經營的收益，再者也是把醫院的風險降到了最低從而使醫院融集的資金發揮最大作用，最終實現醫院的發展目標。

作者：齊曉輝 單位：山東省濰坊昌邑市人民醫院