1信息技術(shù)于企業(yè)管理之間的關(guān)系

現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，這不僅影響了人們生活的方方面面，同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)代科技可以改變傳統(tǒng)的管理理念和辦公方式，幫助企業(yè)管理進行工具革新，建立信息交流體系，提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力，進而有效提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

1.1信息技術(shù)優(yōu)化改善企業(yè)的管理手段

21世紀是信息化的時代，計算機早已深入到家家戶戶，企業(yè)管理中也逐步采取了電腦信息化操作。這樣可以有效提高企業(yè)的管理效率和管理質(zhì)量。企業(yè)管理者可以借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)設備，充分利用現(xiàn)有的信息資源，進行現(xiàn)代化的有效管理。

1.2有利于增強基層執(zhí)行者的自主決策能力

信息網(wǎng)絡化技術(shù)改變了傳統(tǒng)的嚴格的單線等級式的信息傳遞模式，有利于保持信息在傳遞過程中的真實有效性，還能有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，有效減少中間勢力的制約，加強管理者與基層員工的聯(lián)系，促使企業(yè)良性發(fā)展。

1.3轉(zhuǎn)變企業(yè)的營銷模式

傳統(tǒng)商務營銷已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展，尤其是在電子商務市場發(fā)展如火如荼的今天，現(xiàn)代企業(yè)必須跟隨時發(fā)表展的腳步。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，競爭的日趨激烈，電商營銷是未來發(fā)展的趨勢所在。

1.4有效加強企業(yè)的生產(chǎn)管理

現(xiàn)代科技的發(fā)展也不斷促使生產(chǎn)管理系統(tǒng)不斷的深化革新。機械自動化技術(shù)促使生產(chǎn)過程逐步走向自動化、智能化；現(xiàn)代信息管理技術(shù)也使得生產(chǎn)管理的計劃、組織不斷優(yōu)化；現(xiàn)代企業(yè)管理者通過便捷的網(wǎng)絡信息更使得企業(yè)的生產(chǎn)管理得到加強。

1.5有效提高現(xiàn)代財務管理的效率和質(zhì)量

隨著現(xiàn)代財務軟件的使用，財務管理從以前繁瑣的手工核算轉(zhuǎn)換為信息化處理為主的財務現(xiàn)代化管理，這極大地減少了財務人員的工作量，有效提高了財務工作的效率。

2新背景下企業(yè)管理存在的問題

知識經(jīng)濟時代，現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展，這不僅對人們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生了重大的影響，同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者需要正視企業(yè)管理存在的誤區(qū)，積極應對新時發(fā)表展的機遇和要求。

2.1企業(yè)管理者素質(zhì)較低

一個企業(yè)的成功必須有一個好的領頭人，如果缺乏高素質(zhì)的管理者，現(xiàn)代化的管理理念和技術(shù)就很難應用到實處，企業(yè)的管理就很難得到提高。企業(yè)經(jīng)營管理是一門極其綜合復的學問，它需要每一個管理者在現(xiàn)有的基礎上，不斷的加深學習管理的理論知識和實踐經(jīng)驗。只有將理論和實踐緊密結(jié)合起來，才能適應新時代對企業(yè)管理的要求。

2.2管理缺乏標準，管理模式混亂

目前有些企業(yè)還沒有形成統(tǒng)一的管理標準和管理模式，長此以往企業(yè)發(fā)展必將陷入惡性軌道。企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況建立適宜自身發(fā)展的管理模式，并在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化，這樣才能在探索的道路上逐漸發(fā)展。

2.3沒有依據(jù)現(xiàn)代化的管理理論，完全憑借主觀經(jīng)驗辦事

現(xiàn)代企業(yè)大都有自己的管理標準，但是這些管理標準的制定沒有依據(jù)現(xiàn)代化的管理理論辦事，僅將企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗作為依據(jù)，并把這些經(jīng)驗制度化形成企業(yè)管理制度?！?

2.4企業(yè)管理缺乏標準，感性因素過強

現(xiàn)代企業(yè)親情化、友情化、溫情化、隨機化的管理模式雖然在一定時期能夠促進企業(yè)的發(fā)展，但是長期以來會導致團隊的工作效率低下，員工忠誠度變差，最終制約企業(yè)的發(fā)展。為了企業(yè)發(fā)展的長遠利益來看，必須建立健全現(xiàn)代企業(yè)標準化管理制度?！?

3現(xiàn)代企業(yè)管理的完善發(fā)展

在競爭日趨激烈的新時代，企業(yè)必須完善管理，才有可能獲得生存與發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)管理必須堅持實事求是，依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展狀況制定發(fā)展模式；企業(yè)管理應該盡量標準化，避免感性因素過多導致團隊的工作效率低下，員工忠誠度變差影響企業(yè)的長遠發(fā)展；在管理中加強與基層員工的溝通與交流，企業(yè)的發(fā)展絕不是管理者單方面發(fā)展起來，企業(yè)的發(fā)展是管理者與基層員工的共同努力的結(jié)果；企業(yè)管理要做到權(quán)責一體，各司其職，這樣才能促使企業(yè)發(fā)展不受其他因素影響；企業(yè)管理的各項要求要簡單明了，通俗易懂，這樣才能利于企業(yè)員工更好地理解和貫徹執(zhí)行。

作者：張媛 單位：長江大學管理學