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中小企業(yè)融資困境及對策

2021-4-10 |

一、中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位

(一)中小企業(yè)成為納稅和投資的重要力量

從近10年私營工業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,私營工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值從2001年的8760.89億元增長到2011年262325.74億元,年均增長35.98%;與國有及國有控股工業(yè)企業(yè)相比較,私營工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值占比為53.3%超過了國有及國有控股企業(yè)的46.7%;利潤總額從312.56億元增長到18155.52億元,年均增長50.12%,其所占比重為52.45%,也高于國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的47.55%;本年應(yīng)交增值稅從242.55億元增長到7023.82億元,年均增長40.01%。因此,中小企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

(二)中小企業(yè)已成為擴(kuò)大就業(yè)的主渠道

與大企業(yè)相比,中小企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成低,資產(chǎn)相對分散,工資成本也往往低于大企業(yè),相同的資金投入,中小企業(yè)能提供更多的工作崗位,在創(chuàng)造就業(yè)崗位的能力方面大大超過了大企業(yè),可以吸納更多的就業(yè)人口。據(jù)有關(guān)方面計(jì)算,我國目前全民所有制大、中、小型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成之比為1.83:1.23:1,資金就業(yè)率之比為0.48:0.66:1??梢?單位資金所安排的勞動力人數(shù),中小企業(yè)比大企業(yè)要多出許多。截止2011年底,我國私營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到12339.3萬人,個體從業(yè)人員達(dá)到11701.8萬人,近5年私營企業(yè)和個體就業(yè)率年均增長分別為9.46%和9.02%,成為擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。

(三)中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)

據(jù)國家專利局?jǐn)?shù)據(jù)和全國工商聯(lián)調(diào)查,我國專利申請中,私營企業(yè)申請量占41%,高于其他經(jīng)濟(jì)成分;全國有7個省的私營企業(yè)專利申請比例超過50%,有6個省的私營企業(yè)發(fā)明專利申請超過50%。北京市中小企業(yè)專利授權(quán)數(shù)占全部企業(yè)的90.2%,科技項(xiàng)目占全部企業(yè)的93.3%。私營科技企業(yè)大學(xué)以上文化程度的人員約185萬人,私營科技企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)為1200億元;在53個國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)中,70%以上為私營科技企業(yè),其科技成果占全國高新區(qū)的70%以上。中小企業(yè)逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新最活躍的新生力量。

二、中小企業(yè)融資困難的原因

(一)中小企業(yè)內(nèi)部融資困難的原因

中小企業(yè)內(nèi)部融資能力最直接的決定因素是企業(yè)盈利能力的長期積累,而企業(yè)的盈利能力不但取決于主營業(yè)務(wù)利潤率,還受管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用以及成本控制的制約。從數(shù)據(jù)分析來看,雖然中小企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本比率中值和均值都低于大企業(yè),但是從均值可以看出,營業(yè)費(fèi)用比率、管理費(fèi)用比率與財(cái)務(wù)費(fèi)用比率均顯著高于大企業(yè)。這樣,雖然中小企業(yè)主營成本較低,但是加上財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用之后的總成本比率明顯高于大企業(yè)。另外,中小企業(yè)經(jīng)營效率制約了中小企業(yè)內(nèi)部融資能力。現(xiàn)實(shí)中的大多數(shù)中小企業(yè)是勞動密集型的低附加值型企業(yè)。中小企業(yè)尚未建成現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,企業(yè)內(nèi)部人才缺乏、管理混亂、技術(shù)更新緩慢、研發(fā)能力薄弱、負(fù)債能力低,因此金融機(jī)構(gòu)不愿意提供融資貸款給中小企業(yè),使其外部融資能力不足;加之中小企業(yè)信用意識淡薄,財(cái)務(wù)狀況不透明,財(cái)會制度混亂,加劇了融資困難。

(二)中小企業(yè)外部間接融資困難的原因目前,銀行貸款是中小企業(yè)外部融資渠道的最主要來源,但是,中小企業(yè)的間接融資障礙依然嚴(yán)峻。首先,在我國缺乏完善的多層次資本市場體系。以國有商業(yè)銀行為主體的金融體制對中小企業(yè)融資存在著各種各樣的限制,在金融資源配置中,存在著明顯的國有化、規(guī)?;瘍A向,對中小企業(yè)來說,這種歧視性融資壁壘,嚴(yán)重制約了其實(shí)際融資需求。其次,專門為中小企業(yè)服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu)少之又少,覆蓋廣、差異化、效率高的中小企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)體系不健全。股份制銀行不發(fā)達(dá),缺乏滿足中小企業(yè)發(fā)展需求的金融中介機(jī)構(gòu),特別是專門為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)無法提供必要的資金支持和有效的管理服務(wù)。另外,長期以來我國資本市場受法律法規(guī)制度和退出渠道不完善等限制,風(fēng)險資本發(fā)展緩慢;中小型民營金融機(jī)構(gòu)缺乏有效的保護(hù),使得民間資本進(jìn)入金融業(yè)的通道不暢,缺少能夠適應(yīng)中小企業(yè)成長特性與融資特性的中小型非國有金融機(jī)構(gòu)。因此,中小企業(yè)很難得到有效的間接融資的金融支持。

(三)中小企業(yè)外部直接融資困難的原因

目前,中小企業(yè)通過公開募股方式籌集資金的市場主要有中小板市場和創(chuàng)業(yè)板市場。中小板市場和創(chuàng)業(yè)板市場其主要目的是為運(yùn)作良好的高科技企業(yè)和成長性強(qiáng)的新興中小企業(yè)提供融資場所和為風(fēng)險基金提供退出機(jī)制。但是,中小板市場的上市條件仍然較高,能夠上市的中小企業(yè)實(shí)屬鳳毛麟角;而創(chuàng)業(yè)板市場上市條件雖有所放松,但是仍比較高,創(chuàng)業(yè)板市場仍無法緩解絕大多數(shù)中小企業(yè)融資難問題。另外,私募基金的對象只是少數(shù)特定的投資者,圈子雖小門檻卻不低。私募基金具有針對性較強(qiáng)的投資目標(biāo),要求投資回報率較高,通常要達(dá)到25%以上,并且在3到5年以后通過將公司上市作為退出機(jī)制。由于以上特點(diǎn)決定私募基金的規(guī)模不大,資金供給量有限,所關(guān)注的企業(yè)較少,為緩解中小企業(yè)融資困難所貢獻(xiàn)的力量有限。

三、解決中小企業(yè)融資困境的對策

(一)加強(qiáng)企業(yè)自身管理提高其內(nèi)部融資能力

首先,積極推動中小企業(yè)多且密集的地區(qū)成立中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺。通過開放式互動,使中小企業(yè)、政府、管理咨詢公司、行業(yè)協(xié)會,擴(kuò)大管理理論知識和管理實(shí)踐的培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),提高廣大中小企業(yè)管理人員的管理水平,推動中小企業(yè)管理創(chuàng)新;整合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢成果和管理知識;組織中小企業(yè)經(jīng)營、管理創(chuàng)新的政策研究等,以促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的交流。其次,企業(yè)家?guī)ь^糾正落后的管理觀念和錯誤的認(rèn)識,不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念和管理方法,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式,采用新的管理手段,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。再次,推進(jìn)以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的集成和分析工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警能力,建立靈敏準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)反映機(jī)制;加強(qiáng)資金管理,拓寬資金來源渠道、盤活沉淀資金,進(jìn)而提高資金使用效益;掌握成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)成本管理,完成企業(yè)成本控制的目標(biāo);圍繞績效實(shí)績,可實(shí)行月度預(yù)算考核、季度兌現(xiàn)、年度清算辦法、獎懲到位,這樣才能兌現(xiàn)財(cái)務(wù)政策,促進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)制的完善。

(二)改革稅收優(yōu)惠體系重點(diǎn)支持中小企業(yè)發(fā)展

首先,稅收優(yōu)惠效果的重要環(huán)節(jié)。要有策劃課堂整個過程的能力;要注重學(xué)習(xí)的解決、分析、創(chuàng)新方面的綜合培養(yǎng)。教師要有過硬的技能除外,要具有企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)的需求,具備技能與組織、協(xié)條等很強(qiáng)的綜合能力。教師根據(jù)每個學(xué)期的課時量,具體落實(shí)到每周每天設(shè)置相應(yīng)的任務(wù),每個任務(wù)包含有不同的活動形式并做出相應(yīng)的評價,在學(xué)期結(jié)束時按相應(yīng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定分?jǐn)?shù)。

四、評價結(jié)果

本人通過在一體化職業(yè)測評模式實(shí)踐中看到了學(xué)生有明顯的改變。首先,學(xué)生們在學(xué)習(xí)中積極性和注意力也有所提高,在過程考核中通過每一天的變化,學(xué)生們也看到了自己在成長進(jìn)行,增強(qiáng)了學(xué)生們的自信心,對自己也有了新的學(xué)習(xí)目標(biāo),在學(xué)生中相互學(xué)習(xí),自己主動的探求知識,團(tuán)隊(duì)來解決問題的能力也有所提高。其次,在教學(xué)中這種方法更適合學(xué)生的成長,在教學(xué)中有一個學(xué)生,在學(xué)習(xí)階段我發(fā)現(xiàn)他的實(shí)踐操作能力很強(qiáng),但一講到理論知識就明顯的不感興趣,由于理論方面知識的欠缺明顯制約了他的動手特長;當(dāng)我們引入了一體化評測的模式考核過程中發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)積極性也增加了很多,理論知識在自己的探究中也扎實(shí)了,實(shí)踐操作能力提高很快。通過一體化模式的階段性的考核,在綜合評任務(wù)書中各個環(huán)節(jié)中的優(yōu)缺點(diǎn)的明顯的體現(xiàn)出來,因此教師也很清楚的了解了學(xué)生的每人方面的狀態(tài),有利于教師在教學(xué)中的側(cè)重點(diǎn)。本人認(rèn)為很重要的一點(diǎn),現(xiàn)在學(xué)生基本上是90后的學(xué)生,現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)世界已改變了他們的一些生活方式,缺乏溝通交流,在整個過程評價中,特定的展示可鍛煉學(xué)生聽、說、讀、寫方面的能力,也提高了他們動手、動腦思考的能力,在進(jìn)行了一段時間的考核之后,他們整體的團(tuán)隊(duì)意識增強(qiáng)了,在溝通中增長了知識,在教師的引導(dǎo)下,形成了更好的價值觀、人生觀和世界觀,達(dá)到了我們培養(yǎng)的宗旨。通過一體化教學(xué)探索實(shí)踐,讓學(xué)生由被動向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,提高了學(xué)習(xí)效果和積極性。國家大力發(fā)展職業(yè)教育,教育是國家發(fā)展的原動力,因此職業(yè)教育改進(jìn)教學(xué)方法也要跟上時代的腳步,培養(yǎng)出素質(zhì)全面、技能過硬而且具體職業(yè)生涯發(fā)展的高技能型人才就要進(jìn)行教育改革,作為教育工作者,我相信一體化教學(xué)改革的考核模式是改革中重要的衡量指標(biāo)。

作者:周友剛 單位:中國人民大學(xué)

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