1、主要經(jīng)驗和做法

1.1循環(huán)發(fā)展，助農(nóng)增收

合作社的養(yǎng)殖場內(nèi)，有肉牛1000頭、種雞1萬余套、后備種雞5000余套、蛋雞11000羽、能繁母豬200余頭，年出欄肉牛500余頭、年產(chǎn)雞苗280余萬只、雞蛋300余萬枚、仔豬3200余頭。合作社不斷擴大果樹栽種規(guī)模，用雞糞發(fā)酵后喂豬，豬、牛糞生產(chǎn)沼氣，沼液種蔬菜、沼氣殘渣種樹，蔬菜汁加工蔬菜面條，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面探尋出一條循環(huán)發(fā)展的路子，為帶動當(dāng)?shù)丶爸苓厖^(qū)域農(nóng)民增收致富、推動畢節(jié)試驗區(qū)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展做出了突出貢獻。

1.2抓品牌建設(shè)，促合作社發(fā)展

2009年成功向工商行政管理部門申請注冊馬鈴薯“鴻志達”商標(biāo)；2009年提供樣品由市農(nóng)業(yè)局申報馬鈴薯無公害農(nóng)產(chǎn)品認證獲申報成功。畢節(jié)市撒拉溪鎮(zhèn)養(yǎng)牛專業(yè)合作社于2012年3月份、12月分別獲得無公害產(chǎn)地、產(chǎn)品認證。鴻智達馬鈴薯專業(yè)合作社2007年榮獲畢節(jié)地區(qū)行政公署2007年度馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出貢獻獎；2010年被畢節(jié)市人民政府評為“優(yōu)秀專業(yè)合作社”；同時榮獲畢節(jié)地區(qū)行政公署授予“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”；幾年來合作社多次受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、七星關(guān)區(qū)、地級的獎勵。合作社獲地級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)一個，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)一個

1.3完善制度，規(guī)范管理

合作社經(jīng)營管理嚴謹，建有一整套規(guī)章制度來規(guī)范管理，始終堅持做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，帶動社員搞好規(guī)范種植、營銷服務(wù)一條龍。充分發(fā)揮合作社橋梁和紐帶作用，增加農(nóng)民收入，調(diào)動社員發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信心和決心，推動我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、存在的問題和困難

盡管撒拉溪鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社取得了一定的成績，但是仍然存在一些問題：一是因區(qū)、鎮(zhèn)級財政困難，對農(nóng)民專業(yè)合作社無投入。特別是對合作社缺乏必要的扶持；二是對農(nóng)民專業(yè)合作社工作的認識不足，在一些鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)工作的議程中無位子。三是農(nóng)民專業(yè)合作社未形成集群模式，帶動農(nóng)民的功能弱，效益不明顯；四是農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)民生產(chǎn)的初級產(chǎn)品直接銷售，未能形成精深加工，增值幅度不大；五是對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持尚屬空白，他們存在灰心情緒，缺乏向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的信心。

3、主要措施

為大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社，推進撒拉溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，在工作中，將采取以下措施：加大培訓(xùn)力度，規(guī)范化管理農(nóng)民專業(yè)合作社；制定相關(guān)政策，對專業(yè)合作社的發(fā)展給予政策上的優(yōu)惠；有關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)金融部門給予貸款的支持；協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門給予專業(yè)技術(shù)人才的幫助。

作者：蘇傳明 單位：畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)撒拉溪鎮(zhèn)