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水運工程風(fēng)險管理

2021-4-10 | 風(fēng)險管理論文

一、水運工程的風(fēng)險辯識

1.風(fēng)險識別的分解原則。進行水運工程建設(shè)時,存在很多因素可能造成風(fēng)險,后果的嚴重程度不同,施工時沒有必要考慮每個因素,但又不能遺漏主要因素,此時,可通過風(fēng)險識別合理地縮小這種不確定性。風(fēng)險識別的分解原則是把復(fù)雜的事物分解成簡單且容易識別的事物。水運工程系統(tǒng)風(fēng)險在某一角度可被分解為以下的小系統(tǒng):投資風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等。

2.風(fēng)險識別的常用方法。進行風(fēng)險識別需要做很多細致的工作,要反復(fù)比較各種可能引起風(fēng)險的因素,選出其中真正起作用的因素。常用的方法與工具主要有四種:一是利用項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),風(fēng)險識別只有清楚項目的組成情況,并了解各部分的性質(zhì)和關(guān)系、以及其與環(huán)境之間的關(guān)系,才能較好地降低它的不確定性。二是敏感性分析,它能夠分析出對項目影響最大的假定變化或項目變數(shù)。三是智暴法,通俗來講就是集思廣益,即頭腦風(fēng)暴法。四是SWOT分析法,這是一種環(huán)境分析方法,首先對環(huán)境作出準確的判斷,然后再制定發(fā)展戰(zhàn)略。

二、水運工程的風(fēng)險評價

1.風(fēng)險評價的主要內(nèi)容。許多項目風(fēng)險有明顯的階段性,有的則直接與具體的施工活動聯(lián)接,風(fēng)險評價的內(nèi)容就要考慮到風(fēng)險在項目的哪個階段、哪個環(huán)節(jié)發(fā)生,才能夠很好地對風(fēng)險進行預(yù)測。此外,對風(fēng)險的影響和損失的評價也是主要內(nèi)容之一,由于風(fēng)險影響的嚴重程度各異,有的風(fēng)險可能會引起整個項目的報廢或中斷。最后,風(fēng)險評價還包括分析風(fēng)險發(fā)生的可能性,在水運工程項目風(fēng)險管理中,通常用概率來表示風(fēng)險的規(guī)律性。

2.風(fēng)險評價的主要步驟。風(fēng)險評價的步驟包括確定風(fēng)險評價基準,即確定針對一種風(fēng)險后果的可接受水平。風(fēng)險的可接受水平可以是相對的,也可以是絕對的。就一般而言,單個風(fēng)險以及整體風(fēng)險都要有評價基準,稱為單個評價基準及整體評價基準。在水運工程項目風(fēng)險管理中,就需要確定項目整體風(fēng)險,項目整體風(fēng)險是綜合所有單個風(fēng)險的結(jié)果。判斷項目風(fēng)險水平時,應(yīng)對比項目單個風(fēng)險水平和單個評價基準、整體風(fēng)險水平和整體評價基準,來比較全面的確定風(fēng)險是否發(fā)生在可接受的范圍內(nèi),進而確定項目是否可以繼續(xù)進行。

三、水運工程的風(fēng)險應(yīng)對

水運工程風(fēng)險應(yīng)對指面對工程風(fēng)險應(yīng)采取措施,盡量回避、減少損失。風(fēng)險應(yīng)付手段主要包括四種:一是工程風(fēng)險回避,指在源頭中斷風(fēng)險,抑制發(fā)展,具體可以采取措施回避或放棄。二是風(fēng)險分離與分散。風(fēng)險分離指把風(fēng)險單位隔開,避免相互牽連;風(fēng)險分散是指增加風(fēng)險單位共同分擔(dān)風(fēng)險,來降低風(fēng)險總體的壓力。三是風(fēng)險轉(zhuǎn)移,是將工程風(fēng)險進行轉(zhuǎn)嫁的一種管理措施,包括無償轉(zhuǎn)移和有償轉(zhuǎn)移。四是工程風(fēng)險自留,指不轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,而是自己承擔(dān)。總之,在進行風(fēng)險管理時,應(yīng)掌握水運工程的風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對三個部分,深入了解風(fēng)險辨識的分解原則、常用方法以及風(fēng)險評價的主要內(nèi)容和主要步驟,并結(jié)合施工的實際情況,才能提高項目風(fēng)險管理水平,制定出實用的應(yīng)對策略,使水運工程健康快速的發(fā)展。

作者:宋曉偉 單位:中交一航局第二工程有限公司

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